項目薪資管理辦法-文庫吧
2025-03-28 11:17 本頁面
【正文】 長、預期在發(fā)展方向、銷量、效益等方面有很大發(fā)展空間的項目。 （一） 項目類別界定方法 采用累加計分制。從以下A、B、C、D四個方面對項目進行計分評估，然后累加，根據(jù)累加分數(shù)確定項目類別：90分及以上為Ⅰ類，70～89分為Ⅱ類，50～69分為Ⅲ類，50分以下為Ⅳ類。A．項目的技術含量及技術指標先進性（25分）；B．項目開發(fā)工作量和自主開發(fā)難度（30分）；C．項目對公司品牌形象提升及對科技進步推動的效果（15分）；D．項目潛在經濟效益、市場競爭力及其它相關因素（30分）。 （二） 項目類別評分標準 ：見附則一。（三） 項目類別確定程序：在新產品項目立項時，由技術管理科組織專業(yè)評審人員根據(jù)項目類別評分標準對項目進行評估，（涉及到子公司參與的項目，評估工作應有相應的子公司技術部門專業(yè)人員參加），經項目所在科室負責人（科長）及相應子公司技術部長審核后報技術開發(fā)部部長批準確定。第四章 項目薪資評定辦法及分配原則 第十三條 項目考核評價辦法：采用百分制，將項目考核分為進度考核、質量考核、成本控制考核三大塊，各模塊相應權重見下框圖；為鼓勵項目開發(fā)人員的積極性，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，在進度考核方面設有提前獎勵，在成本控制方面設有節(jié)省獎勵。項目評價總得分 （100分）質量控制的考核 （40 分）進度控制的考核 （ 30分） 研發(fā)過程質量評價（20分） 成本控制的考核 （30 分） 開發(fā)費用的控制 （ 12分） 過程控制的考核 （20分） 材料成本的控制 （ 18 分） 投產鑒定完成時間的考核 （10分）研發(fā)水平評價 （8分） 市場質量信息反饋 （12分） 第十四條 項目考核評價細則：見附件二。 第十五條 項目考核評價執(zhí)行部門：技術開發(fā)部技術管理科每月對項目完成情況（包括重點階段進度、質量、成本）進行考核，考核結果經科室負責人（科長）審核后以板報形式公布。子公司承擔的項目由相應的子公司技術管理部門負責對項目的考核評價工作。 第十六條 項目薪資計提：實際可計發(fā)項目薪資＝項目薪資標的額項目評價總得分/100。 第十七條 項目薪資兌現(xiàn)時間：在完成項目開發(fā)工作一年后，根據(jù)對各類項目的評審結果給予全部兌現(xiàn)。第十八條 項目評價得分計算：項目得分=Σ各模塊評價得分 其中年度新產品項目研發(fā)水平評價按照開發(fā)項目的定位不同分別按以下標準進行評審：第一類、年度主銷產品，該類產品應從以下幾個方面確定項目的評價總得分：①必要功能實現(xiàn)的程度（包括性能、質量、壽命）；②產品的可靠性；③產品的維修性；④產品的安全性；⑤產品的操作性；⑥產品整個系統(tǒng)的協(xié)調（產品內部系統(tǒng)各部分之間的匹配）；⑦產品本身與周圍環(huán)境的協(xié)調；⑧產品的外觀；⑨產品本身的工藝性、搬運性；⑩產品中采用某些技術現(xiàn)存問題的解決程度；第二類、儲備開發(fā)產品（非年度主銷）該類項目主要針對主銷產品評價的第4項進行評價；新技術應用研究項目評審依據(jù)：新技術應用研究項目依據(jù)項目開發(fā)過程中的項目計劃推
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