門店與職能部門薪資考核管理辦法-文庫吧
2025-10-05 17:55 本頁面
【正文】 ：比例為 70% 2） 品績 考 評分：比例為 30% （ 2） 崗位系數(shù)： 以門店店長 崗位 系數(shù)為 1，確定門店各崗位系數(shù)如下： 崗位名稱 崗位系數(shù) 崗位名稱 崗位系數(shù) 店長 1 財務(wù) 0． 16 店務(wù)長 0． 16 司機(jī) 0． 12 銷售代表 0． 28 營業(yè)員 0． 08 技術(shù)員 0． 2 （ 3） 品績考核評分 ： 品績考評分?jǐn)?shù)為該月 份門店人員互相評分的結(jié)果 ，得分在0100 之間。 根據(jù)得分排名 確定 的系數(shù) ，進(jìn) 行獎金分配。 以得分第一名的系數(shù)為 1，確定其他名次系數(shù)如下： 名次 系數(shù) 名次 系數(shù) 第一名 1 第六名 0． 2 第二名 0． 6 第七名 0． 15 第三名 0． 5 第八名 0． 1 第四名 0． 3 第九名 第五名 第十名 （ 4） 個人 獎金數(shù)： 1）崗位獎金：門店總體獎金 70%個人崗位系數(shù) /門店崗位系數(shù)總和 2）品績考 評 獎金： 門店總體獎金 30%個人名次系數(shù) /門店名次系數(shù)總和 （ 門店崗位系數(shù)總和 、 門店 名次 系數(shù)總和 都是以門店實際參加考核人數(shù)為準(zhǔn)） 個人 總 獎金數(shù) = 崗位獎金 + 品績考 評 獎金 （ 5） 區(qū)域經(jīng)理獎金 = 所轄區(qū)域 各 門店店長獎金平均數(shù) * 2 (6) 獎金發(fā)放辦法 :普通員工獎金當(dāng)月發(fā)放 ,經(jīng)理店長隔三個月發(fā)放 ,(即 :3 月份獎金 6月發(fā)放 ,4月份獎金 7月發(fā)放 ,以此類推 ) （四）獎金 考核說明： （ 1） 門店考核是把公司內(nèi)的各門店作為獨(dú)立單位進(jìn)行考核，考核中的終端數(shù)據(jù)，按每月財務(wù)對數(shù)后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 （ 2） 所有人員 一個月內(nèi) 因 違規(guī)違紀(jì) 問題被投訴 并 處理 三次及以上， 取消該季度所有獎金。 （ 3） 門店 多個 崗位由一人兼任的 ，由店長申請、區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)，財務(wù)部、人事部備案， 取最高之一的 崗位 系數(shù)。 （ 4） 如門店出現(xiàn) 因本 月 無希望享有獎金而 故 意獎銷售額延計至下 月 ，一經(jīng)查實，將取消 區(qū)域 經(jīng)理、店長、 店務(wù)長 、門店財務(wù)全年參與獎勵的權(quán)力，并對個人 處以 5000元 以上罰款 ，情節(jié)嚴(yán)重的降職處罰或直接開除。 （ 5） 崗位工資 每 月發(fā)放 . 3 （ 6） 如果門店出現(xiàn) 應(yīng)收貨款超標(biāo)， 超標(biāo)部分的金額，公司將根據(jù)當(dāng)時銀行貸款利率收取滯納金，在店長的獎金 中 減 扣 。 （ 7） 新人員入職前三個月不參與獎金分配。 （五）門店分類 綜合各門店開業(yè)時間和當(dāng)?shù)厥袌龅纫蛩?，把各門店分成三個級別，具體如下： 門店級別 所屬門店 一級門店 二級門店 三級門店 備 注 結(jié)合各門店實際情況和市場容量 參考 如下 標(biāo)準(zhǔn) 分類， 開店時間在 3年以上或任務(wù)量在 30 萬 /月以上的門店為一級門店； 開業(yè)時間為 13年或業(yè)績?nèi)蝿?wù)量在 1230萬 /月之間的門店為二級門店； 開業(yè)時間為 1年以下或業(yè)績?nèi)蝿?wù)量在 12萬 /月以下的門店為三級門店； 三、 門店風(fēng)險金管理 公司與門店 風(fēng)險 共同承擔(dān) 公司與
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