【總結(jié)】3/4供方管理員崗位說明書(員工)崗位編號: 崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息,使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù),在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下,做好供方企業(yè)的信息搜集、評價工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計(jì)工作。工
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】/項(xiàng)目實(shí)施職務(wù)說明書崗位名稱項(xiàng)目實(shí)施崗位編號所在部門成套部崗位定員直接上級成套部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目售后服務(wù),協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)和合同簽訂職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助成套部經(jīng)理制定部門發(fā)展計(jì)劃和年度工作計(jì)劃工作
2025-04-07 07:16
【總結(jié)】/業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理崗位說明書崗位名稱業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理崗位編號所在部門業(yè)務(wù)部崗位定員直接上級業(yè)務(wù)部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:建立和維護(hù)銷售臺帳及客戶檔案,核對賬目,催收貨款,制定相關(guān)統(tǒng)計(jì)報表職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全并維護(hù),業(yè)務(wù)銷售臺帳
2025-05-14 02:20
【總結(jié)】智能化工程事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱部門經(jīng)理崗位編號001所在部門智能化工程事業(yè)部崗位定員1直接上級總經(jīng)理職 系直接下級部門員工所轄人員崗位分析日期本職:通過對工程部成員日常的管理,保質(zhì)保量的完成公司交辦的工程任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)整體部門工作工作任務(wù)
2025-06-25 17:51
【總結(jié)】......東英國際崗位說明書規(guī)范編寫指導(dǎo)意見一、目的崗位說明書是企業(yè)人力資源管理一項(xiàng)非常重要的工作,它不僅可以幫助任職人員了解工作,明確其職責(zé)范圍,還可以為招聘、錄用員工,崗位價值評估,薪酬分配、績效考核,員工培訓(xùn)提供依據(jù),為員工工作指明方向,為員工的職業(yè)規(guī)劃提供依據(jù),為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做應(yīng)做的事情。為了指導(dǎo)公司下屬各部門規(guī)范
2025-04-07 21:15
【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)崗位職務(wù)說明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說明書編寫要求1、職務(wù)說明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對具體崗位,對事不對人。4、表述準(zhǔn)確、簡潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水
2025-07-20 09:01
【總結(jié)】7/7崗位職務(wù)說明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說明書編寫要求1、職務(wù)說明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對具體崗位,對事不對人。4、表述準(zhǔn)確、簡潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請?zhí)顚懢唧w、詳細(xì),并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編
2025-08-04 04:06
【總結(jié)】7/8崗位職務(wù)說明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說明書編寫要求1、職務(wù)說明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對具體崗位,對事不對人。4、表述準(zhǔn)確、簡潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請?zhí)顚懢唧w、詳細(xì),并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編寫好
2025-08-04 00:46
【總結(jié)】:銷售聯(lián)絡(luò)編號商店名/部門:直接上司名稱:銷售主管目前在職者:完成者:地區(qū)管理者授權(quán):工作目標(biāo):在銷售主管領(lǐng)導(dǎo)下,銷售聯(lián)絡(luò)主要責(zé)任是為顧客提供迅速和周到的服務(wù),目的在于盡可能地擴(kuò)大銷售量和顧客服務(wù)范圍,從而提高公司的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。主要工作職責(zé):80%使銷售量和顧客服務(wù)最大化5
2025-04-23 05:34
【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號HZCJ-05-01所在部門業(yè)務(wù)開發(fā)部崗位定員1直接上級直接下級所轄人員崗位分析日期2004-7-14職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司的停車設(shè)施業(yè)務(wù)和土地開發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度的制定和執(zhí)行,以及部門工作計(jì)劃的制定工作任務(wù)
2025-08-01 22:03
【總結(jié)】3/3處長崗位說明書崗位名稱人力資源處處長崗位編號所在部門人力資源處崗位定員直接上級分管副總經(jīng)理工資等級直接下級副處長薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期本職:全面主持人力資源處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織開展本公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時間百分比
2025-05-14 01:08
【總結(jié)】/宣傳推廣專員崗位說明書崗位名稱宣傳推廣專員崗位分析日期所在部門外事宣傳部崗位定員1人直接上級外事宣傳部部長所轄人員數(shù)無直接下級無崗位設(shè)置目的:協(xié)助部長做好對外宣傳工作,提升開發(fā)區(qū)知名度職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:具體負(fù)責(zé)公司的企業(yè)形象的宣傳工作工作任務(wù)具體負(fù)責(zé)公司重要活動的攝錄工作具
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】/融資會計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱融資會計(jì)崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:承擔(dān)融資管理工作并負(fù)責(zé)組織全院科技、產(chǎn)品、人力資源、經(jīng)濟(jì)等方面的統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報表職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)融資管理
2025-05-14 03:39
【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)有限公司員工職位說明書手冊(修改版)規(guī)范化管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目第一期報告——組織結(jié)構(gòu)診斷及方案設(shè)計(jì)北京新華信管理顧問有限公司2003年08月目錄職位說明書編寫說明 2總經(jīng)理職位說明書 4行政副總經(jīng)理職位說明書 6銷售副總經(jīng)理職位說明書 8總經(jīng)理助理職位說
2025-08-01 20:00
【總結(jié)】職務(wù)說明書(一)月日編號姓名職務(wù)名稱所屬部門有效日期日常負(fù)責(zé)工作:1234兼辦工作
2025-08-04 07:07