管理與技術(shù)雙軌晉升制管理暫行辦法1-文庫吧
2025-03-28 04:12 本頁面
【正文】 家Ⅲ藥物分析專家Ⅲ藥物制劑專家Ⅲ藥物注冊專家ⅢQA專家ⅢQC專家Ⅲ工藝設(shè)計(jì)專家Ⅲ 設(shè)備設(shè)計(jì)專家Ⅲ 企業(yè)級(jí)技術(shù)專家6藥物合成專家Ⅱ藥物分析專家Ⅱ藥物制劑專家Ⅱ藥物注冊專家ⅡQA專家ⅡQC專家Ⅱ工藝設(shè)計(jì)專家Ⅱ工藝改進(jìn)專家Ⅱ設(shè)備設(shè)計(jì)專家Ⅱ設(shè)備維修專家Ⅱ5藥物合成專家Ⅰ藥物分析專家Ⅰ藥物制劑專家Ⅰ藥物注冊專家ⅠQA專家ⅠQC專家Ⅰ工藝設(shè)計(jì)專家Ⅰ工藝改進(jìn)專家Ⅰ設(shè)備設(shè)計(jì)專家Ⅰ設(shè)備維修專家Ⅰ高級(jí)技術(shù)員4藥物合成高工藥物分析高工藥物制劑高工藥物注冊高工QA高工QC高工工藝設(shè)計(jì)高工工藝改進(jìn)高工設(shè)備設(shè)計(jì)高工設(shè)備維修高工中級(jí)技術(shù)員3工程師技術(shù)員2技術(shù)員初級(jí)技術(shù)員1初級(jí)技術(shù)員四、職位任職資格技術(shù)管理通道職位任職資格根據(jù)各職位崗位說明書確定。職位說明書規(guī)定了每個(gè)職位的職責(zé)、任職資格條件（最低要求）、工作任務(wù)和衡量標(biāo)準(zhǔn)等?！秾I(yè)技術(shù)通道職位任職資格》具體見附件1，該任職資格僅是可申報(bào)的初步資格。五、職位比例要求職位人數(shù)所占比例注釋國家級(jí)技術(shù)專家m1(m1/T1)*100%≤10%T1=m1+m2行業(yè)級(jí)技術(shù)專家m2(m2/T1)*100%≤20%T1=m2+m3企業(yè)級(jí)技術(shù)專家m3(m3/T1)*100%≤30%T1=m3+m4高級(jí)技術(shù)員m4(m4/T1)*100%≤40%T1=m4+m5中級(jí)技術(shù)員m5(m5/T1)*100%≤50%T1=m5+m6初級(jí)技術(shù)員m6在一般情況下各單位職位比例情況應(yīng)符合上表要求。特殊情況下，職位數(shù)目突破上述比例限制時(shí)，須經(jīng)過評(píng)定委員會(huì)主席批準(zhǔn)。六、職位的價(jià)值等級(jí)企業(yè)采用科學(xué)的方法，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)所有職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，得出每一個(gè)職位等級(jí)的價(jià)值。職位的價(jià)值決定該職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行政待遇標(biāo)準(zhǔn)。七、評(píng)定管理與程序（一）職位聘任和職位晉升 職位聘任。職位聘任主要包括以下3種情況：1） 員工從現(xiàn)在擔(dān)任的職位系列轉(zhuǎn)換到另一職位系列（例如，QA轉(zhuǎn)到QC）；2） 員工從現(xiàn)在擔(dān)任的職位等級(jí)降級(jí)使用；3） 新員工試用期滿時(shí)被聘任某一職位（例如，被聘任技術(shù)員）； 職位晉升。職位晉升指員工的職位系列不變但職位等級(jí)提高（例如，員工從QA專家I晉升到QA專家Ⅱ）。（二）評(píng)定原則 標(biāo)準(zhǔn)公開。即職位聘任和職位晉升的評(píng)定程序和標(biāo)準(zhǔn)公開。 實(shí)事求是，注重實(shí)績。指以員工的實(shí)際條件（能力、潛力和業(yè)績）及職位任職資格要求為依據(jù)，客觀評(píng)價(jià)每位員工，尤其注重員工個(gè)人在公司的實(shí)際業(yè)績（國家認(rèn)定的技術(shù)職稱僅作參考）。 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。指在評(píng)審過程中一視同仁，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，平等對(duì)待所有員工。 逐級(jí)晉升，能上能下。即原則上，員工每次職位晉升只能晉升一級(jí)，越級(jí)晉升要經(jīng)過評(píng)定委員會(huì)主席批準(zhǔn)；對(duì)在任現(xiàn)職一年內(nèi)知識(shí)、技能水平與工作業(yè)績明顯下降的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門可降級(jí)聘任并報(bào)人力資源部執(zhí)行。 尊重員工選擇。即在符合企業(yè)業(yè)務(wù)
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