【正文】 員會主席填寫《專業(yè)技術(shù)職位評定報告》并簽名。3） 評定委員會主席由技術(shù)委員會提名或由評定委員會成員共同推舉產(chǎn)生，報總辦會審批后履行職責(zé)。 任上一職位年限不足178。 知識、技能、態(tài)度和經(jīng)驗達到所申請的職位的任職資格條件（參見任職資格）；216。即在符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和組織建設(shè)需要的前提下，員工可以根據(jù)個人興趣愛好轉(zhuǎn)換職位系列并得到持續(xù)發(fā)展。五、職位比例要求職位人數(shù)所占比例注釋國家級技術(shù)專家m1(m1/T1)*100%≤10%T1=m1+m2行業(yè)級技術(shù)專家m2(m2/T1)*100%≤20%T1=m2+m3企業(yè)級技術(shù)專家m3(m3/T1)*100%≤30%T1=m3+m4高級技術(shù)員m4(m4/T1)*100%≤40%T1=m4+m5中級技術(shù)員m5(m5/T1)*100%≤50%T1=m5+m6初級技術(shù)員m6在一般情況下各單位職位比例情況應(yīng)符合上表要求。管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)生涯晉升體系如圖所示：項目負責(zé)人高級工程師中級技術(shù)人員初級技術(shù)人員技術(shù)管理通道技術(shù)專家通道國家級技術(shù)專家行業(yè)級技術(shù)專家企業(yè)級技術(shù)專家技術(shù)部門負責(zé)人主管技術(shù)的經(jīng)營班子成員事業(yè)部技術(shù)管理通用技術(shù)通道圖：管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)生涯晉升體系管理渠道與專業(yè)技術(shù)渠道之間可以轉(zhuǎn)換。 實事求是，注重實績。經(jīng)評審?fù)ㄟ^的人員，自通過之日起其高級職位正式生效，兌現(xiàn)相應(yīng)待遇；對評委會認為不能勝任的人員，部門改聘其他初級職位，待遇標準隨之改變。在審查員工的申請時，考慮以下因素：216。4) 特殊高級職位（指企業(yè)級專家及其以上職位）員工的職位聘任或職位晉升由專家評審團主席審核，報公司總辦會批準后方可生效。三分之二及以上評委（四舍五入取整）同意才算通過。 評委不得中途退場。注意事項評定委員會主席對評定過程及時間進行控制，原則上對每位申請者，評定時間應(yīng)控制在3060分鐘以內(nèi)，遇特殊高級職位可酌情適當(dāng)延長。對于未通過人員須由評委會同時對其出具處理意見，包括職位維持原職位、轉(zhuǎn)換職位系列或建議部門降級/降薪使用等。 根據(jù)職位說明書和職位評定標準，判斷員工的知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗和工作業(yè)績等方面是否符合職位任職資格條件，并給出明確意見。 職位比例要求216。復(fù)核由部門內(nèi)部自行完成，對不合格者，要提請評定委員會進行最終認定。 標準統(tǒng)一。管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)晉升體系分為技術(shù)管理通道和專業(yè)技術(shù)通道，兩個通道職位之間的對應(yīng)關(guān)系如下：等級技術(shù)管理通道專業(yè)技術(shù)管理通道備注910級事業(yè)部技術(shù)管理國家級技術(shù)專家職位對應(yīng)僅用于確定薪酬待遇標準參考，原則上同等級的職位享受同等待遇78級主管技術(shù)的經(jīng)營班子成員行業(yè)級技術(shù)專家56級技術(shù)部門負責(zé)人企業(yè)級技術(shù)專家4級項目負責(zé)人高級技術(shù)員/高級工程師3級中級技術(shù)人員中級技術(shù)員/工程師2級技術(shù)人員技術(shù)員1級