管理與技術雙軌晉升制管理暫行辦法1-全文預覽
【正文】 隊，淘汰排名末尾的相應數(shù)量人員。二、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。作為本規(guī)程的補充，《通知》將對當期職位晉升評定的具體操作要求或本規(guī)程中的所有未盡事宜做具體說明。注意事項評定委員會主席對評定過程及時間進行控制，原則上對每位申請者，評定時間應控制在3060分鐘以內，遇特殊高級職位可酌情適當延長。對評委要求評委應本著公平、公正的原則對每位參評者進行評定。以上材料須以正規(guī)文檔或幻燈片形式提交，于答辯前三天發(fā)至人力資源部。 申請者的上級（如果不是評委）退場。對于未通過人員須由評委會同時對其出具處理意見，包括職位維持原職位、轉換職位系列或建議部門降級/降薪使用等。 會議答辯由評委、申請者及申請者的上級參加，評定委員會主席主持。人力資源部根據職位聘任或職位等級晉升評定工作的需要臨時組成評定委員會。2） 評定委員會成員原則上必須是擔任同類職位且職位等級相同或更高的人員；對于特殊的高級職位，公司可考慮聘請外部技術專家或權威擔任評委。 根據職位說明書和職位評定標準，判斷員工的知識、技能、態(tài)度、經驗和工作業(yè)績等方面是否符合職位任職資格條件，并給出明確意見。評定委員會主席在《專業(yè)技術職位評定報告》（見附件4）上簽署意見并簽名。216。破格情況包括：178。 職位比例要求216。 申請員工準備好申請材料后提交部門領導。 申請人所獲得的專利、創(chuàng)造的技術改進等為企業(yè)帶來一定的經濟價值和社會效益。基本素質、知識結構與潛力情況工作業(yè)績過去一年的業(yè)績考核結果合格（季度綜合績效考核結果等級為A或A以上）；知識、技能、態(tài)度和經驗216。復核由部門內部自行完成，對不合格者，要提請評定委員會進行最終認定。（四）職位評定特別規(guī)定： 對新入司員工，原則上不能直接聘任高級職位。 專職部門負責。 尊重員工選擇。 標準統(tǒng)一。（二）評定原則 標準公開。職位的價值決定該職位的薪酬標準及有關行政待遇標準?！秾I(yè)技術通道職位任職資格》具體見附件1，該任職資格僅是可申報的初步資格。管理與專業(yè)技術雙軌發(fā)展的職業(yè)晉升體系分為技術管理通道和專業(yè)技術通道，兩個通道職位之間的對應關系如下：等級技術管理通道專業(yè)技術管理通道備注910級事業(yè)部技術管理國家級技術專家職位對應僅用于確定薪酬待遇標準參考，原則上同等級的職位享受同等待遇78級主管技術的經營班子成員行業(yè)級技術專家56級技術部門負責人企業(yè)級技術專家4級項目負責人高級技術員/高級工程師3級中級技術人員中級技術員/工程師2級技術人員技術員1級初級技術人員初級技術員（1）中級技術人員以下職位作為員工基礎工作崗位，不具體劃分渠道，由公司按照規(guī)程要求統(tǒng)一評估聘任。三、職位晉升體系及等級公司為技術員工提供管理與專業(yè)技術雙軌發(fā)展的職業(yè)生涯晉升通道，員工可以根據自身特點，也可以結合公司系統(tǒng)規(guī)劃設計的職業(yè)發(fā)展方向，自行選擇發(fā)展通道，從而實現(xiàn)自己的人生目的。二、適用范圍本辦法適用于XXXX股份有限公司內所有從事產品研發(fā)、質量管理、生產工藝、設備管理工作的正式員工。專
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