公司基建工程項目管理辦法-文庫吧
2025-03-28 01:21 本頁面
【正文】 涉及工程簽證的項目，特別是溝槽等隱蔽工程在下道工序施工前施工單位必須通知建設(shè)方現(xiàn)場代表； 隱蔽工程簽證各方簽字人員必須在保持施工原樣，進行下道工序前進行現(xiàn)場丈量、記錄及簽證。 《工程量簽證單》只簽工程量；工程簽證必須附簡圖、標明尺寸和工程量計算公式，以便建設(shè)方、監(jiān)理單位審核。 《工程量簽證單》不得涂改，由施工單位提出，經(jīng)建設(shè)方派出的現(xiàn)場代表、基建項目負責(zé)人，若聘請監(jiān)理公司還需監(jiān)理工程師共同審核簽署后方可生效。 《工程量簽證單》一式三份，施工單位一份、監(jiān)理單位一份、建設(shè)方一份。 施工結(jié)算必須提供《工程量簽證單》原件。 未按本規(guī)定辦理的工程簽證單，建設(shè)方一律不予以承認，均視為無效。 基建工程項目完工，由項目管理部組織驗收，《工程竣工驗收報告》經(jīng)驗收人員、分子公司經(jīng)理、項目管理部經(jīng)理簽字后生效。 基建工程項目的預(yù)決算工作《建筑施工合同》中約定不需決算的基建工程項目，以合同約定金額作為決算額。 以實際工程量進行決算的工程項目，《工程預(yù)（決）算書》由施工方提交項目管理部，項目管理部交由公司指定的具有相關(guān)資質(zhì)外部審計機構(gòu)審計或自行審計后，報審計部復(fù)審，通過后報公司總裁審批。 基建工程項目結(jié)束后的產(chǎn)權(quán)手續(xù)由項目管理部牽頭辦理。 設(shè)有項目籌建小組的工程項目管理 基建工程項目按上述辦法執(zhí)行。 附屬設(shè)備的采購、招投標及合同管理依照公司《采購管理辦法》、《招投標管理制度》、《合同管理辦法》執(zhí)行。 項目籌建小組應(yīng)會同監(jiān)理工程師、施工單位每周召開一次工作例會，就工程質(zhì)量、工程進度、設(shè)計變更等事項進行研究，登記《會議記錄》。 如施工方違反操作規(guī)范，應(yīng)向施工單位發(fā)出《整改通知書》，并監(jiān)督其整改。，必須證件齊備、權(quán)屬清晰、保管妥當。、監(jiān)理單位報送建設(shè)方的工程簽證、聯(lián)系函、工程進度報表等所有文件，均需送交建設(shè)方指定的檔案管理人員，并以簽字接受為準；建設(shè)方送出的文件同樣需對方簽字和蓋章
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