【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法大全 第三節(jié)績效考核辦法 第一條為了強化公司管理,規(guī)范績效考核,完善績效評定,調(diào)動員工積極性,提升管理執(zhí)行力,推動公司快速發(fā)展,特制訂本辦法。 第二條績效考核是指公司對部門、...
2024-10-28 19:56
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核辦法 一、目的規(guī)范公司員工崗位績效考核工作,對員工工作績效進行管理和評估,激發(fā)員工的工作積極性和主動性,提高員工工作能力和工作績效,從而提高公司整體的服務(wù)水平和工作效能,最終實現(xiàn)...
2024-10-21 08:32
【總結(jié)】第一篇:餐廳績效考核辦法 餐廳績效考核辦法(討論稿) 餐廳人員定編7人(廚師4名,服務(wù)員3名),為調(diào)動餐廳員工積極性,提高餐廳服 務(wù)質(zhì)量,為賓館爭創(chuàng)效益,特制定本辦法。 一、堅持原則 1、賓...
2024-10-28 20:44
【總結(jié)】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案二績效制度表格操作方案全套全文WORD編排直接下載使用管理者綜合能力考核表被評估人評估人被評估人職務(wù)評估人職務(wù)被評估的時間范圍
2024-10-22 18:09
【總結(jié)】第一篇:法官績效考核辦法 法官績效考核辦法 第一章總則 第一條為進一步增加全體法官公正、廉潔意識,提高案件審判質(zhì)量和效率,切實加強審判管理,努力解決執(zhí)行難問題,提升法院公信度,樹立法院形象,根據(jù)...
2024-10-21 11:57
【總結(jié)】第一篇:品管績效考核辦法 文件編號: JL3-PZ-21作業(yè)指導(dǎo)文件類型修改號0文件文件名稱檢查員績效考核方案版本B頁數(shù)1/5:,規(guī)范檢查員工作行為、主動性,確保各崗位(IQCIPQCOQC)按時...
2024-10-28 18:09
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核辦法 XXX中學(xué)教師績效考核辦法 (2012年12月27日教代會通過) 為了推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,增強辦學(xué)活力,充分調(diào)動教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制...
2024-11-15 04:27
【總結(jié)】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例
2025-04-18 13:58
【總結(jié)】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標考核和關(guān)鍵績效指標考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收。基本考核指標由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】 《某公司績效考核辦法》 附全套 表格制度與操作方案 為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。 一、考核對象 公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)?! 《?、考核內(nèi)容和方式?。ㄒ唬┛己藭r間:每月1日至31日?!。ǘ┛己斯べY標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額
2025-06-06 18:21
【總結(jié)】安全績效考核辦法為確保項目部安全目標的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度??己藢嵭杏浄种?,總分為100分。一、車間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動保護用品一人次扣2分。班組班前會一次不開扣2分,班前會記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車間、班組建立隱患排查登記臺賬,隱患處理及時登記上賬,無臺賬扣5分
2024-09-01 18:10
【總結(jié)】丁家梁煤礦績效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營管理工作,強化目標管理,確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標,公正、客觀地評價各職能部室、區(qū)隊的工作業(yè)績,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領(lǐng)導(dǎo))的安全、工程進度、工程質(zhì)量、成本考評管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實行三級考評,礦級對部室、區(qū)隊為一級考評;區(qū)隊
2025-04-09 04:18
【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-08 05:09
【總結(jié)】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35