【總結(jié)】第一章總則第一條適用范圍本方案適用于x管理咨詢公司全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使全員一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持
2025-08-07 23:55
【總結(jié)】1/54第*部分管理制度漢普管理咨詢企業(yè)**企業(yè)2/54目錄行政管理制度............................................................................................4第一章總則..................................
2025-04-19 03:59
【總結(jié)】質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1目的以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制為重點(diǎn),以規(guī)范、強(qiáng)化工藝為手段,建立制造過程的質(zhì)量保證體系。實(shí)行以質(zhì)量責(zé)任制為中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),堅(jiān)持"四不放過"的原則。及時(shí)處理質(zhì)量事故,采取糾正預(yù)防措施,防止再發(fā)生。在產(chǎn)品質(zhì)量考核上實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)
2025-04-08 04:21
【總結(jié)】安全獎(jiǎng)懲管理制度(草稿)1目的為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高工作質(zhì)量與管理水平,落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、安全措施的落實(shí),激勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn),長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無事故
2025-05-14 07:47
【總結(jié)】前臺(tái)獎(jiǎng)懲管理制度為了加強(qiáng)與規(guī)范前臺(tái)管理,切實(shí)把前臺(tái)服務(wù)提升到一個(gè)新的水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下:一、懲罰規(guī)定,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元()。、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(),超過5分鐘罰款10元。、串崗,每違反一次罰款5元()。,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時(shí)再檢查一次,如檢查兩
2025-08-07 14:56
【總結(jié)】3/4編號(hào)FND2001共3頁第1頁獎(jiǎng)懲規(guī)定(A)第一條為保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本規(guī)定。 第二條本公司員工之
2025-04-19 02:11
【總結(jié)】目錄?保安服務(wù)管理規(guī)定2023年8月份行政部?:為了對(duì)出入本公司人員、物品、車輛進(jìn)行檢查并管理,確保公司的正常工作秩序和公司財(cái)物的安全,并使保安人員值勤及執(zhí)行任務(wù)時(shí)有所依據(jù),特制定本制度。?:公司門禁及安保工作的管理。?:?。?:?、警戒及廠區(qū)巡邏工作,確保
2025-02-15 18:51
【總結(jié)】非常榮幸能和在座的您成為同事又非常榮幸的能和您在這里共同學(xué)習(xí)希望在座的每位同事我們共同遵守以下課堂紀(jì)律1、請(qǐng)吸煙的同事不要吸煙2、請(qǐng)有手機(jī)的同事關(guān)機(jī)或者調(diào)成會(huì)議模式3、請(qǐng)認(rèn)真
2025-05-24 20:29
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,特制定本條例。一、獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。懲處分為:警告、小過、大過、除名四種。二、懲罰事件在小功以下者,由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》生效。獎(jiǎng)罰事件在大功或大過以上者,由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后,簽批《職工獎(jiǎng)
2025-04-23 09:30
【總結(jié)】1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(1)品德端正,工
2025-04-24 10:50
【總結(jié)】,切實(shí)把前臺(tái)服務(wù)提升到一個(gè)新的水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下:一、懲罰規(guī)定,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣)。、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣),超過5分鐘罰款10元。、串崗,每違反一次罰款5元(扣)。,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接
2025-04-23 05:12
【總結(jié)】1某大型咨詢公司管理制度(文件管理、印章使用、證照使用、電話電腦管理、物資采購管理、考勤管理等)為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理,做好公司管理工作,使之規(guī)范化和制度化,特制定相關(guān)管理制度(草案下發(fā)各部門試運(yùn)行),請(qǐng)各部門家人積極予以配合。愿望星企業(yè)
2024-12-15 12:12
【總結(jié)】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉管理制度版本號(hào)/頁數(shù)0101/共5頁第1頁文件狀態(tài)1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。二、倉庫管
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】專業(yè)整理分享河北錦麟工程造價(jià)咨詢有限公司管理制度目錄第一章管理大綱第二章崗位職責(zé)第三章人事管理第四章員工守則第五章財(cái)務(wù)管理第六章技術(shù)檔案管理第七章
2025-04-18 01:36
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)制度試行稿一、總則第一條績(jī)效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的改善3.作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第二條績(jī)效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績(jī)效管理的組織1.公司成立績(jī)效管理委員會(huì),為公司的績(jī)效管理最高決策機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績(jī)效管理工作。2.公司
2025-04-07 23:04