經(jīng)營(yíng)方針管理基礎(chǔ)簡(jiǎn)介-文庫(kù)吧
2025-03-25 06:01 本頁(yè)面
【正文】 一、經(jīng)營(yíng)方針管理基礎(chǔ)□經(jīng)營(yíng)方針與企業(yè)活動(dòng) 制訂計(jì)劃時(shí)，將經(jīng)營(yíng)者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營(yíng)方針中，在公司內(nèi)明示予全體員工知曉，以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。否則，企業(yè)活動(dòng)即成整天處于漫無(wú)目的，自由隨意的狀態(tài)?！ 。?jīng)營(yíng)分析可以說(shuō)是實(shí)施計(jì)劃和控制結(jié)果的實(shí)際業(yè)績(jī)分析。經(jīng)營(yíng)方針明確地手冊(cè)化后，這類(lèi)分析的結(jié)果即出自于事實(shí)的評(píng)斷，對(duì)一欲經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。經(jīng)營(yíng)方針是經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)施活動(dòng)是實(shí)施活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)分析是經(jīng)營(yíng)分析，每個(gè)部分分別獨(dú)立，清清楚楚，這幾個(gè)項(xiàng)目巧妙地結(jié)合運(yùn)用。如此一來(lái)，企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)即可緊密地結(jié)合在一起，成就一個(gè)成功的企業(yè)?！?基本經(jīng)營(yíng)方針和年度經(jīng)營(yíng)方針 基本經(jīng)營(yíng)方針的特點(diǎn)如圖簡(jiǎn)單明了地列示出來(lái)，經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)最基本的思考方向文化，涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長(zhǎng)時(shí)間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來(lái)即基本經(jīng)營(yíng)方針。年度經(jīng)營(yíng)方針必須是非常具體而且容易了解的()。舉例而言，下面的幾個(gè)方針均是相當(dāng)具體化的。(1)下年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)(2)下年度需達(dá)成的利益原則(利益方針)(3)下年度需達(dá)成的損益原則(損益政策)(4)下年度需達(dá)成的銷(xiāo)售原則(銷(xiāo)售方針)(5)下年度需達(dá)成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)(6)下年度需達(dá)成的工作原則(工作方針)(7)下年度需達(dá)成的資金運(yùn)用(資金方針)(8)下年度需達(dá)成的人事原則(人事方針)□ 年度經(jīng)營(yíng)方針的分類(lèi) 經(jīng)營(yíng)者所負(fù)的一項(xiàng)重大責(zé)任是確立經(jīng)營(yíng)方針并徹底公布通知，然后明確目標(biāo)，加以計(jì)劃化，組織化，并
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