淺談人力資源管理中員工管理的重要性-文庫吧
2025-03-25 02:45 本頁面
【正文】 的一部分，同時“以人為本”能夠完善原有的人力資源管理理念，但仍有企業(yè)還沒有引入這一理念，也沒有充分認(rèn)識到“人”在企業(yè)管理過程中的重要性，觀念陳舊。員工每個人的能力都有所長有所短，揚(yáng)長避短，發(fā)揮每個員工的最大能力和潛能，為企業(yè)所用，為員工個人發(fā)展積累能量，關(guān)鍵要看管理者采取何種方式能夠?qū)T工的能力激發(fā)出來，企業(yè)的管理人員如果能夠認(rèn)識到這一問題，并且利用有效的方法激發(fā)個人的潛能，將會對企業(yè)的運行和發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用?！ 。?）用人制度落后。依法治國是我國的國家治理方針，但我國仍然在加速進(jìn)入全面法治社會的過程中，在一些方面企業(yè)管理的法律不夠健全，在管理過程中，企業(yè)的管理人員更多地還是根據(jù)個人的主觀想法，存在一些不合理的行為，并且監(jiān)督制度也不完善，在對員工進(jìn)行績效考核的同時，會受到多方面各種因素的影響，從而導(dǎo)致績效考核結(jié)果不真實，缺乏公開、公正性，整體的企業(yè)人力資源管理體系不夠清晰明確，這些都導(dǎo)致了員工缺乏工作積極性，士氣不高影響公司的日常運營和長期發(fā)展。 ?。?）人力資源管理體系投入欠缺。企業(yè)在人力資源管理體系建設(shè)上會產(chǎn)生有形的物質(zhì)投入和無形的精神投入。物質(zhì)投入包括在人力資源的規(guī)劃、招聘與配置、培
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