知名服裝企業(yè)管理制度范例大全39-文庫吧
2025-03-24 01:03 本頁面
【正文】 用部門、采購部門和設(shè)備部代表共同驗收，并填寫“設(shè)備入廠驗收表”及“重點設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表”。：a. 收集資料，進行分類、編號、歸檔，并填寫“機器設(shè)備一覽表”；編號：SQP05 版/修：A/0 頁碼：第3頁，共8頁b. 在設(shè)備上進行標識；c. 填寫“設(shè)備移交清單”移交給使用部門，并按《設(shè)備使用前培訓(xùn)考試規(guī)定》，對設(shè)備使用部門的負責(zé)人和操作工進行培訓(xùn)和考試。d. 對設(shè)備運行和完好檢查進行記錄統(tǒng)計。 a. 編制生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程；b. 對使用部門骨干或重點設(shè)備的直接操作者進行培訓(xùn)；c. 每臺機器設(shè)立對應(yīng)的履歷檔案存于公司資料室內(nèi)，并錄入電腦；d. 每臺機器設(shè)立“設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡”，注明保養(yǎng)項目及頻次記錄保養(yǎng)及維修的經(jīng)歷，“記錄卡”一年一換；e. 每年的12月20日前編制次年的“設(shè)備檢修計劃”報總經(jīng)理批準；f. 根據(jù)設(shè)備檢修計劃或設(shè)備運行記錄對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，并在“設(shè) 備保養(yǎng)及維修記錄卡”上作好記錄；g. 計算設(shè)備維修費用，統(tǒng)計備品備件消耗情況；h. 指導(dǎo)機修人員循合理路線每日巡視生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)并記錄問題，及時排除；i. 必須委外維修的設(shè)備，辦理批準及出廠手續(xù)，返回時核對修理項目， 驗收并作記錄。a. 組織對員工的全面培訓(xùn)，落實規(guī)程要求；b. 督促組長、操作工、維修工按“設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡”的內(nèi)容執(zhí)行保養(yǎng)工作；c. 了解設(shè)備狀況，及時向設(shè)備部報告和設(shè)備故障和設(shè)備事故。：a. 普通設(shè)備管理記錄b. 重點設(shè)備管理記錄；編號：SQP05 版/修：A/0 頁碼：第4頁,共8頁c. 現(xiàn)場臺帳記錄及檔案記錄。、方法：序號內(nèi) 容方 法執(zhí)行部門歸檔時間a設(shè)備前期資料：“技術(shù)經(jīng)濟分析報告”“設(shè)備購置計劃表”洽談記錄紙設(shè)備商的廣告資料其他起草合同，資料附后；對多家資料進行比較，作出選擇說明。設(shè)備管理部門資料使用完畢即歸檔b設(shè)備原始資料(說明書、圖紙、保修卡、合同、合格證、進口單、運輸單等)
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