知名服裝企業(yè)管理制度范例大全39-文庫吧在線文庫
【正文】 事故重復發(fā)生的措施不制訂落實，不放過”的“三不放過”原則處理。設備管理部門e設備檢修記錄執(zhí)行設備檢修計劃和設備出現(xiàn)重大故障送機修車間及委外修理時的記錄設備管理部門f設備技術(shù)改造記錄對設備結(jié)構(gòu)、性能進行改進的記錄。對多家資料進行比較，作出選擇說明。：a. 普通設備管理記錄b. 重點設備管理記錄；編號：SQP05 版/修：A/0 頁碼：第4頁,共8頁c. 現(xiàn)場臺帳記錄及檔案記錄。：a. 召集設備管理部門及設備使用部門負責人討論；b. 組織對兩家以上的供應商進行詢問報價；c. 必要時聘請專業(yè)人士征詢意見。中山桑芭絲服裝有限公司程序文件設備管理程序編號：SQP05版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2003年1 月 20日頁碼：第1頁，共8頁擬制： 審核： 批準： 1．目的，使生產(chǎn)正常運行；。通過論證要對設備的先進性、適用性、維修性、安全性、售后服務等項目作出評價并記錄，按擇優(yōu)選定的原則，對“設備購置計劃”進行審批。、方法：序號內(nèi) 容方 法執(zhí)行部門歸檔時間a設備前期資料：設備管理部門資料使用完畢即歸檔b設備原始資料(說明書、圖紙、保修卡、合同、合格證、進口單、運輸單等)設備管理部門g設備損毀記錄設備有部分損壞或整機毀壞時記錄損毀情況、原因、責任。，設備管理部門和使用部門負責人應立即察看現(xiàn)場，將事故情況、原因、責任人、落實措施,填寫“設備事故報告表”，向總經(jīng)理匯報。其方法為：Ⅰ. 抽查，按事先制定的計劃表，輪流隨機進行，每月每臺設備不少于1次；Ⅱ. 質(zhì)量印證檢查，從產(chǎn)品質(zhì)量病疵中追溯查證；編號：SQP05 版/修：A/0 頁碼：第7頁,共8頁 d. 四級檢查，是指工廠部組織的對各車間的檢查，方法同C每月2次，檢查結(jié)果用以考核車間主管、班(組)長、崗位工的設備管理和維護保養(yǎng)工作質(zhì)量。檢查結(jié)
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