物業(yè)管理之-安全管理-文庫吧
2025-03-23 23:17 本頁面
【正文】 故案件的發(fā)生。 （六）、制定科學(xué)地安全內(nèi)部管理制度 嚴格目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，嚴格的質(zhì)量體系及工作崗位責(zé)任制，建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章管理制度。 嚴格考核、獎罰、晉升、辭退制度，確保物業(yè)治安的工作秩序不受到干擾和阻礙。 及時細致地抓好公司員工的思想教育工作，多樣化地激勵員工的工作熱情。 嚴格按時培訓(xùn)，嚴格落實培訓(xùn)制度，合格后方可上崗。實施24小時巡視巡查，確保安全工作高質(zhì)量。 嚴格落實巡查規(guī)定，對公共區(qū)域進行層層巡邏，分段分時對物業(yè)重點區(qū)域、重點時段、白班、夜間、進行不間段巡視。 對人員值班情況采取多問、多看、多查的方式，不放過任何一個可疑點。 具體巡邏安排根據(jù)實地情況進行合理安排，合理分工。 加強安全管理服務(wù)人員的法律教育，重點加強《治安管理處罰條例》的學(xué)習(xí)，增強其法律觀念，法律意識。 不定時對員工進行時事政治教育，使安全管理人員及時了解國內(nèi)、外的政治動態(tài)。 增強員工的憂患意識，“業(yè)主就是我們的衣食父母”提高服務(wù)意識，使其自覺地按規(guī)章制度做好自己的本職工作。 （七）治安管理 實行24小時值班巡邏，依據(jù)規(guī)章制度，崗位職責(zé)把責(zé)任層層落實，大堂門衛(wèi)對物業(yè)外來人員實施詢問，登記，并由班長、主管進行監(jiān)督管理，如：突發(fā)事故，巡邏人員2分種內(nèi)必須到達現(xiàn)場處理。 （1）、逐步實現(xiàn)治安防范系統(tǒng)完整化 ①物業(yè)內(nèi)設(shè)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、對講機、電話系統(tǒng)，如有報警情況發(fā)生，保安員在2分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，按制度采取措施并做好《值班情況記錄本》以備查閱。②消防報警系統(tǒng)由探測器輸出信號，控制中心操作后，指揮巡邏人員即時趕到現(xiàn)場處理事故，查實處理后方能復(fù)位。③物業(yè)環(huán)境監(jiān)視系統(tǒng)，紅外線監(jiān)控系統(tǒng)。大廈安裝全功能紅外線攝像式感應(yīng)器，以保證對大廈出入口、停車場出入口、周邊的保安措施真正做到御賊于外，提高整個物業(yè)的安全性，由監(jiān)控中心對其實施24小時監(jiān)控。④物業(yè)車輛管理體系車輛的出入及收費采用感應(yīng)式IC卡自動管理系統(tǒng)，對業(yè)主（服務(wù)單位）可用IC月卡，對外來辦公車輛可用臨時IC卡，所有IC卡讀/寫入場信息采集，自動路閘的起落控制并保持與收費主機的及時通訊。建立停車場信息采集系統(tǒng)，所有進出物業(yè)車輛，進出情況均有信息采集系統(tǒng)備份與交警大隊信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)及時發(fā)現(xiàn)可疑車輛、非法車輛進出物業(yè)，提高物業(yè)的安全性。（2）對物業(yè)業(yè)主的自行車、摩托車、汽車的管理方式①對物業(yè)業(yè)主（服務(wù)單位）的自行車、摩托車進行導(dǎo)向存放，集中看管，發(fā)專用停車卡，出物業(yè)時收回，丟失停車卡待情況查實后，方可放行。②汽車進、出物業(yè)時，出示IC卡，讀卡確認后方可放行，一卡一車，安管員一個月內(nèi)必須熟記業(yè)主車輛及相關(guān)情況。③對自行車不收取車輛服務(wù)管理費，對機動車輛根據(jù)規(guī)定收取車位占用費，對各種車輛丟失不承擔(dān)任何賠償。（3）停車場管理車輛管理是一項重要工作，車輛管理員實行24小時車輛管理工作，實行巡查、看護、登記記錄，并由管理處主任監(jiān)督管理，確保車輛安全，我公司自成立之日起至今未發(fā)生車輛丟失事故。（4）消防管理①強化安管員的消防意識，貫徹“預(yù)防為主，防范相結(jié)合”的方針，加強消防宣傳力度，防患于未然。②堅持消防安全三不放過的原則，即不查明事故原因不放過，不清除火險隱患不放過，不接受消防知識教育不放過。③管理處全體員工均屬消防員，定期接受政府消防部門、公司內(nèi)部的培訓(xùn)，定期進行消防實地演練，設(shè)置
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