【總結(jié)】1.目的通過對供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送
2025-04-08 22:23
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)
2025-08-08 16:31
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場新的管理革命張后啟博士人類社會經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代到工業(yè)經(jīng)濟時代的發(fā)展,而今正進入一個嶄新的時代棗知識經(jīng)濟時代。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈,這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量:顧客(Customer)、競爭(Competition)和變化
2025-04-08 11:27
【總結(jié)】準時制生產(chǎn)準時制生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的重要內(nèi)容,其核心技術(shù)之一是看板系統(tǒng)。???(1)準時制生產(chǎn)的含義???準時制的核心是及時,在一個物流系統(tǒng)中,原材料準確(適量)無誤(及時)地提供給加工單元(或加工線),零部件準確無誤地提供給裝配線。這就是說所提供的零件必須是不多不少,不是次品而是合格品,不是別的而正是所需要的,而且提供的時
2025-04-07 06:06
【總結(jié)】事件營銷完全手冊前言嚴格來講,這是一本關(guān)于如何制造新聞的書?! ≡谖覀兊纳钪校袨閿?shù)不少的新聞工作者,他們包括報社、電臺、電視臺、各類期刊、雜志社的記者和編輯們。他們每天在做著同樣的事,就是在我們現(xiàn)在這個世界上搜尋并發(fā)現(xiàn)新聞,然后讓其傳播。一般意義下,傳遞到我們身邊的新聞都是無意中發(fā)生的。也就是說,一件新聞在發(fā)生時,他的所有當(dāng)事人并不知道這將成為新聞??墒?,如果有
2025-06-29 05:15
【總結(jié)】商品采購商店設(shè)備的購置商店要順利開業(yè),還需要擁有必要數(shù)量的物質(zhì)設(shè)備。商店的物質(zhì)設(shè)備,按照使用場所的不同可分為兩部分:用于營業(yè)場所的和用于輔助業(yè)務(wù)場所的。這里主要介紹一下用于營業(yè)場所的物質(zhì)設(shè)備,包括貨架、購物車及購物籃、冰凍設(shè)備、空調(diào)、收款機及電腦、打碼機等。貨架是商店不可缺少的主要物質(zhì)設(shè)備,目前國內(nèi)大多數(shù)商店出售的商品約有70%—80
2025-06-13 13:48
【總結(jié)】商品采購作業(yè)手冊(上)目錄第一章:前言第二章:采購部組織架構(gòu)第一節(jié):《商品部組織架構(gòu)圖》 GH-PU-OP-001第二節(jié):《采購部工作職責(zé)》 GH-PU-OP-002第三節(jié):《采購部工作人員基本素質(zhì)要求》GH-PU-OP-003第三章:采購部業(yè)務(wù)管理規(guī)范第一節(jié):《采購部考核標準》 GH-PU-WI-001第二節(jié):《
2025-06-17 15:18
【總結(jié)】2021年2月目錄第一部分商品部管理制度-第4頁1、收、發(fā)貨制度第5頁2、入庫制度及流程第6頁3、出庫制度及流程;第7頁4、退換貨制度-第9頁5、產(chǎn)品調(diào)撥制度第10頁6、訂貨的相關(guān)制度-第11頁
2025-07-21 17:57
【總結(jié)】酒店保安部管理制度8-----------------------作者:-----------------------日期:大門口保安員崗位職責(zé),引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過往,保障車輛和行人安全,使門前暢通無阻。,精神飽滿,儀態(tài)大方,熱情、禮貌、周到地回答客人的詢問,使賓客稱心滿意,嚴禁用粗言惡語對待客人。,無論是步行還是乘車來的賓客
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】/最終用戶操作手冊目錄-財務(wù)管理模塊章節(jié)章節(jié)名稱文件名緒論FI財務(wù)會計模組概述第一章FI01_會計科目創(chuàng)建流程第二章FI02_會計科目維護流程第三章FI03_總帳過帳流程第四章FI04_銀行保函流程第五章FI05_保函核退流程第六章FI06_月末匯率評估流程第七章FI07
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】大河莊苑公寓答客問第一篇區(qū)位與交通(一)小區(qū)區(qū)位大河莊苑位于北京市海淀區(qū)蘇州街3號,用地東臨蘇州街,與海淀圖書城隔街相望,北與北四環(huán)相接,西北緊靠稻香園小區(qū),南側(cè)為八一中學(xué)。大河莊苑所處的北京市區(qū)西北的海淀鎮(zhèn),屬于中關(guān)村科技園區(qū)核心區(qū),北臨北京大學(xué)、清華大學(xué)、圓明園,東臨中國科學(xué)院,西與頤和園、北京西山風(fēng)景區(qū)遙遙相對。(二)小區(qū)交通1、周邊公交車路線:16支(
2025-04-18 06:47
【總結(jié)】Page1of3文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2020年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點商
2025-08-30 10:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目銷售管理手冊匯集8-----------------------作者:-----------------------日期:一、前言二、物業(yè)概述三、目標購房群四、營銷阻礙及對策五、形象定位六、廣告宣傳七、費用預(yù)算八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果前言?一、?太原樓市分
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】數(shù)碼影樓管理指導(dǎo)手冊新進人員晤談表姓名應(yīng)征項目日期年月日用表提要請主持晤談人員,就適當(dāng)?shù)姆礁窭锩妫ā蹋?。如認為某項尚無法判斷時,即請從略。一、儀容(包括禮貌態(tài)度及衣著整潔等)之印象極佳甚佳佳尚佳欠佳二、健康與精神健壯充沛良好充足良好尚稱良好神衰體弱
2025-06-30 20:56
【總結(jié)】數(shù)碼影樓管理指導(dǎo)手冊1新進人員晤談表姓名應(yīng)征項目日期年月日用表提要請主持晤談人員,就適當(dāng)?shù)姆礁窭锩妫ā蹋H缯J為某項尚無法判斷時,即請從略。一、儀容(包括禮貌態(tài)度及衣著整潔等)之印象極佳甚佳佳尚佳欠佳二、健康與精神
2025-10-31 16:44