【總結】房地產(chǎn)公司管理制度110/111目 錄第一章組織結構及崗位責任制1.組織架構2.崗位責任第二章 工程管理1.項目開工前準備工作2.工程協(xié)調(diào)管理3.工程質(zhì)量管理4.工程安全管理5.工程計劃管理6.工程技術管理7
2025-04-17 13:28
【總結】危機管理業(yè)務管理手冊發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0161萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則凡在本公司業(yè)務運作過程中,發(fā)生或即將發(fā)生對公司業(yè)務發(fā)展、企業(yè)形象、人員、財產(chǎn)和產(chǎn)品造成嚴重損害的事件,視為危機。建立、維護和完善管理公司危機管理體系,提高抵御危機風險的能
2025-06-02 21:34
【總結】報刊資料管理制度業(yè)務招待管理制度第一章總則第一條為加強公司對業(yè)務招待工作的管理,本著“必需、合理、節(jié)約”的原則,結合公司實際,特制定本制度。第二條本制度中的業(yè)務招待,是指公司在對外交流、交往過程中,因經(jīng)營管理活動的需要,所進
2024-09-12 07:16
【總結】7/8****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級組織機構。第四條求職員工分為
2025-04-17 13:31
【總結】地 產(chǎn) 集 團中銳地字[2006]第6號關于下發(fā)《營銷管理制度(試行)》的通知《營銷管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會議審議并報董事長批準,現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-04-14 22:01
【總結】管理制度匯編(試行)編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負責解釋。2、本制度匯編批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知行政部,由行政部報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。
2025-04-14 22:00
【總結】文書管理制度第一章總則第一條為使文書管理制度系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化、信息化,為提高辦公效率,特制定本辦法。第二條文件管理內(nèi)容主要包括:政府及所屬部門函、電、來文;商業(yè)實體函、電、來文;本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。第二章公文的種類第三條公司常用公文的種類:1.決定:適用于對重要事項做出安排,獎懲有關部門及人員,或根據(jù)公司發(fā)展情形適時調(diào)整和變更公司
2025-04-15 12:57
【總結】桐城中基置業(yè)工程管理制度第1頁共105
2025-02-10 01:24
【總結】ZZ員工培訓管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................1第二章培訓內(nèi)容和形式....................................2第三章培訓組織與管理....................................3第四章
2025-04-18 22:12
【總結】辦公區(qū)域安全管理制度1辦公區(qū)域安全管理制度第一章總則第一條為加強公司辦公區(qū)域的安全管理,增強員工的安全意識,落實各項安全措施,保障公司各項工作順利開展,本著“預防為主,杜絕隱患”的原則,特制訂本制度。
2024-09-12 07:12
【總結】云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部內(nèi)部結構和管理架構3職務說明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準則和服務標準7銷售人員的業(yè)績考評辦法8銷售人員的薪金、獎勵、懲罰
2025-04-12 13:48
【總結】行政管理制度工作例會管理制度第一章總則第一條為提高公司工作例會議的工作效率,規(guī)范工作例會的組織工作和議事程序,特制定本制度。第二條辦公室為工作例會事務的歸口管理部門,負責會議的組織和管理。第二章會議時間、內(nèi)容及參會
2024-12-15 12:07
【總結】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
【總結】成本管理制度業(yè)務管理手冊發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0166萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則所有開發(fā)項目的成本管理均必須明確目標成本,并分階段進行成本動態(tài)統(tǒng)計分析,確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。項目所在公司在項目前期應及時了解當?shù)卣囊?guī)費情況,用足用活
2025-05-30 09:53
【總結】房地產(chǎn)公司管理制度第一章人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關系是協(xié)調(diào)、指導、服務的關系。三
2025-07-20 00:46