【摘要】房地產(chǎn)公司各項管理制度作業(yè)標準書實施日期:2009年8月1日目?錄第一部分、公司日常管理制度第一章、人力資源管理規(guī)定一、招聘管理二、試用期管理條例實施細則[三、內(nèi)部調動/職務級別調整管理實施細則[四、離職管理實施細則[五、職員檔案調入
2025-04-18 07:21
【摘要】.....********有限公司成本管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范********有限公司(以下簡稱公司)成本管理工作,加強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關法規(guī)政策和********集團公司成本費
2025-04-15 12:57
【摘要】105/106房地產(chǎn)公司管理制度總綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本,堅持以人為本的經(jīng)營理念,在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡和信息網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢,開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀業(yè)務。第一條公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度和各項紀律、決定,為公司的發(fā)展、壯大奉獻自己的聰明才智。第二條公司的一切財產(chǎn)屬公司
2025-04-17 13:28
【摘要】管理手冊(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估表管理
2025-04-14 22:00
【摘要】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯總目錄1、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結構及責權……………………8銷售管理部組織結構與責權營銷策劃部組織結構與責權項目開發(fā)部組織結構與責權總工辦組織結構與責權項目經(jīng)理部組織結構與責權項目監(jiān)理部組織結構與責權財務部組織結構與責
2025-01-18 13:05
【摘要】某房地產(chǎn)公司合同管理制度一、總則1、為了加強合同管理,保護公司權益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī),特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于大連xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。3、本規(guī)定所稱合同是指公司與其他企業(yè)之間、公民和組織之間訂立及其變更、終止債權債務關系的協(xié)議(以下簡稱合同)。4、合同的訂立必須采用書面形式,不允許采取口頭合同形式。
2024-12-15 23:22
【摘要】桐城中基置業(yè)工程管理制度第1頁共1052021年7月10日桐城中基置業(yè)
2025-05-13 17:39
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學、公正、,保證公司目標地順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣地氛圍,2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎管理保障;不是簡單地打分評級.績效管理是促進業(yè)務目標達成地必要手段;不是工作負擔.績效管理是所有管理者地基本職責之一;不僅僅是人力資源
2025-04-07 21:36
【摘要】進度管理70萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為加強開發(fā)項目的進度管理,確保開發(fā)項目能按時在經(jīng)營期內(nèi)完成開發(fā)任務,管理公司建立、完善項目計劃管理體系。明確項目所在公司進度管理責任人的義務,實施進度管理與公司考核及獎勵掛鉤的措施,確保高效、優(yōu)質地完成項目建設的任務。2進度管理的組織
2025-08-04 18:31