中小型企業(yè)績效考核管理制度-文庫吧
2025-03-23 22:52 本頁面
【正文】 分為：工作業(yè)績、崗位職責、報表和例外考核四部分。工作業(yè)績：是考核的主要內容，采用目標管理方法，指員工每月工作計劃的完成情況；崗位職責：是指員工崗位責任書中規(guī)定的條款；報表：是指按管理制度的相關規(guī)定，必須定時上交的表格、報告等；例外事件考核：出勤、重大貢獻、重大失誤及其他項目的考核?？己艘蛩氐谋戎丶坝嬎惴绞剑嚎己艘蛩乇戎乇砉ぷ鳂I(yè)績崗位職責報表例外考核70%20%10%另計評分比重表自評分管領導30%70%月度考核獎金=工作業(yè)績總得分70%+崗位職責總得分20%+報表總得分10%+例外考核總得分工作業(yè)績考核辦法：(1) 員工每月3日前，必須制訂《月度工作計劃表》，制訂《月度工作計劃表》的主要依據(jù)，第一個來源是依據(jù)公司年初提出的工作計劃和任務要求分解到各個部門的目標；第二個來源是根據(jù)崗位職責確定的考核指標。員工的《月度工作計劃表》必須經(jīng)過分管領導的同意才能生效。(2) 各部門員工在每月底的最后一天填寫當月《月度工作目標完成情況匯報表》，對照《月度工作計劃表》，按完成工作量的情況，以100分為滿分，先做自評，然后由分管領導進行評定。崗位職責的考核辦法：根據(jù)每個員工的崗位職責，分管領導要時常進行檢查工作，對于沒有在當月《月度工作計劃表》中列出的項目，但仍屬于該崗位的職責，也要進行考核，以100分為滿分，先做自評，然后由分管領導進行評定。報表的考核辦法：(1) 員工不填寫某一份報表，此分全失；(2) 每份報表每拖延一天，扣5分，直至扣完100分為止。例外考核辦法：(每1考核分為10元人民幣)(1) 出勤考核辦法：缺勤扣分表缺勤種類扣分標準遲到10分鐘內警告，10分鐘以上每遲到一次扣2分早退每早退一次扣2分因私外出每一次(超過10分鐘)，扣2分事假按相關制度執(zhí)行病假按相關制度執(zhí)行無故缺席按相關制度執(zhí)行(2) 重大貢獻、重大失誤考核辦法：重大貢獻考核獎勵標準獎勵種類獎勵標準公司全員
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