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超越集團(tuán)全家樂超市考核制度-文庫吧

2025-04-30 09:13 本頁面


【正文】 指標(biāo)的重要程度由直接上級(jí)分配不同的權(quán)重。 第十一條 考核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營業(yè)績以月度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn), 崗位職責(zé)以職位說明書中的工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù) , 工作配合 標(biāo)準(zhǔn)見附表。定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)又分為 A、 B、 C、 D 四個(gè)級(jí)別(詳見附表 二 )。 第十二條 考核人和權(quán)重 對(duì)不同職位的崗位職責(zé)和工作配合由不同的考核人(直接上級(jí)、同級(jí))根據(jù)員工考核表(詳見附表三、附表四)進(jìn)行考核,考核的權(quán)重也因關(guān)聯(lián)度的大小進(jìn)行分配,超市各類人員的考核人和權(quán)重詳見員工考評(píng)統(tǒng)計(jì)表。 第十三條 考核分值和綜合考 核系數(shù)的計(jì)算方法 (一) 崗位職責(zé)、工作配合的計(jì)算公式: 考核分值 =直接上級(jí)評(píng)分 *權(quán)重 +同級(jí)平均評(píng)分 *權(quán)重 (二) 綜合考核系數(shù)計(jì)算公式: 綜合考核系數(shù) =( 月度經(jīng)營業(yè)績分值 *權(quán)重 +崗位職責(zé)分值 *權(quán)重 +工作合分值 *權(quán)重) /100 第十四條 考核結(jié)果的使用 考核結(jié)果用于月度獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā),計(jì)算公式為: 月度獎(jiǎng)金 =基本工資 **個(gè)人月度綜合考核系數(shù) 超越集團(tuán)全家樂超市考核制度 4 第三章 年度考核 第十五條 考核要素和權(quán)重 年終考核要素為工作能力和工作態(tài)度,不同的工作職位對(duì)應(yīng)不同的考核權(quán)重,員工具體的權(quán)重參見超市員工年度考核統(tǒng)計(jì)表。 第十六條 考核指標(biāo)、權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn) (一) 工作能力要素: 考核指標(biāo):中層以上管理員工的工作能力指標(biāo)為人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)劃能力和專業(yè)技能。一般管理人員與普通員工工作能力指標(biāo)為人際交往能力、溝通能力和專業(yè)技能。以上指標(biāo)超市總經(jīng)理可根據(jù)超市實(shí)際調(diào)整。 指標(biāo)權(quán)重:每年初可由總經(jīng)理根據(jù)超市需要確定指標(biāo)的權(quán)重。 (二) 工作態(tài)度要素: 考核指標(biāo):主要考核指標(biāo)為積極性、協(xié)作性、責(zé)任心和紀(jì)律性。 指標(biāo)權(quán)重:由總經(jīng)理確定各崗位的四項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重 。 第十七條 考核標(biāo)準(zhǔn) 將工作能力和工作態(tài)度的考核標(biāo)準(zhǔn)參照附表九和附表十,每項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為 A、 B、 C、 D四個(gè)級(jí)別。 第十八條 考核人、權(quán)重 對(duì)不同職位的工作能力和工作態(tài)度由不同的考核人(直接上級(jí)、同級(jí))根據(jù)員工年終考核表(詳見附表十一、十二)進(jìn)行考核,考核的權(quán)重也因關(guān)聯(lián)度的大小進(jìn)行分配,權(quán)重詳見員工年終考評(píng)統(tǒng)計(jì)表。 第十九條 指標(biāo)計(jì)算方法 (一)工作能力、工作態(tài)度的計(jì)算公式: 考核分值 =直接上級(jí)評(píng)分 *權(quán)重 +同級(jí)平均評(píng)分 *權(quán)重 (二)年終綜合考核系數(shù)計(jì)算公式: 年終綜合考核系數(shù) =( 工作能力 *權(quán)重 +工作態(tài)度 *權(quán)重) /100 超越集團(tuán)全家樂超市考核制度 5 第二十條 員工個(gè)人年度綜合考核系數(shù)的計(jì)算 年度綜合考核系數(shù) =年終綜合考核系數(shù) *+月度平 均綜合考核系數(shù) * 第二十一條 考核結(jié)果的使用 (一) 年度工作情況的檢查和總結(jié),作為員工年度評(píng)獎(jiǎng),職位調(diào)整的依據(jù)。 (二) 作為年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)。 年度獎(jiǎng)金 =基本工資 *總經(jīng)理 年 薪 效益系數(shù) *個(gè)人年度綜合考核系數(shù) (三) 作為員工工資晉級(jí)的依據(jù): 將年度考核系數(shù)從高到底進(jìn)行排序,由總經(jīng)理根據(jù)超市實(shí)際情況提出
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