服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息化-文庫(kù)吧
2025-03-23 21:40 本頁(yè)面
【正文】 求，以后還可以進(jìn)一步運(yùn)用客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)。制定這種規(guī)劃的初衷是： 第一期上先上供應(yīng)鏈主要是因?yàn)楣?yīng)鏈管理是企業(yè)ERP系統(tǒng)最基礎(chǔ)的部分，也是服裝需求最突出的部分，企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的理解、應(yīng)用、普及有一個(gè)過(guò)程，如果一上來(lái)就全面鋪開，不僅是欲速則不達(dá)，而且有可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。在一期實(shí)施的過(guò)程中上財(cái)務(wù)系統(tǒng)也是非常必要的，因?yàn)槲覀冎?，采?gòu)行為、銷售行為、庫(kù)存行為均涉及到了財(cái)務(wù)的應(yīng)付款、應(yīng)收款、存貨核算的內(nèi)容，因此在一期系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中及時(shí)地將供應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)達(dá)到緊密的集成是至關(guān)重要的。 第二期主要是制造系統(tǒng)的實(shí)施，制造系統(tǒng)的實(shí)施是整個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施難點(diǎn)，因?yàn)樗婕暗狡髽I(yè)整個(gè)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式調(diào)整、磨合。而且前期系統(tǒng)實(shí)施的問(wèn)題在此時(shí)也均暴露出來(lái)，因此這一階段是一般企業(yè)最后實(shí)施但也是必須實(shí)施的部分。如果企業(yè)不實(shí)施制造部分，則ERP系統(tǒng)的整體優(yōu)勢(shì)，前期實(shí)施的庫(kù)存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)均無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有功效，最終無(wú)法達(dá)到企業(yè)上ERP系統(tǒng)的目標(biāo)。 第三階段主要是分析系統(tǒng)，因?yàn)榉治鱿到y(tǒng)是以大量的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，一般企業(yè)在運(yùn)行ERP系統(tǒng)12年后，即可上決策分析系統(tǒng)，將企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和決策的依據(jù)。 系統(tǒng)需求及解決方案 在實(shí)施過(guò)程中，創(chuàng)數(shù)公司主要從管理的三個(gè)層次（管理基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)運(yùn)作、戰(zhàn)略決策）入手充分分析、調(diào)研了服裝的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，細(xì)化了信息化需求，并提出了相應(yīng)的解決方案。從下面的點(diǎn)滴描述中可看出服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化實(shí)施過(guò)程的軌跡和思路。 管理基礎(chǔ) 服裝企業(yè)希望通過(guò)實(shí)施ERP信息管理系統(tǒng)，能夠建立一個(gè)較為完善的計(jì)算機(jī)運(yùn)作管理體系，能夠規(guī)范服裝企業(yè)總部、企業(yè)各個(gè)部門以及各個(gè)分企業(yè)（辦事處）整體財(cái)務(wù)運(yùn)作流程、銷售運(yùn)作流程以及倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)作流程。創(chuàng)數(shù)公司通過(guò)對(duì)服裝企業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)企業(yè)發(fā)展的需求分析，建議采用基于單一帳薄層次上的多組織結(jié)構(gòu)體系，使相關(guān)的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，各種信息共享，有效地完成各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)分析以及報(bào)表管理。 現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得跨地區(qū)、部門的集中式財(cái)務(wù)信息管理體系成為現(xiàn)實(shí)可能，以滿足全球經(jīng)營(yíng)、集中管理的需求。 WAY財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中的多組織功能、帳簿設(shè)置和靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)以及成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)高度集中的財(cái)務(wù)核算體系，建立并規(guī)范財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)，更好地滿足服裝信息集成、財(cái)務(wù)合并和分析的需要， WAY各應(yīng)用模塊的集成和功能，逐步提高服裝的財(cái)務(wù)管理水平。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 作為反映企業(yè)管理基礎(chǔ)和水平的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作和決策分析有重要的作用。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量大，來(lái)源渠道廣泛，數(shù)據(jù)隨職能機(jī)構(gòu)分割嚴(yán)重，最終往往造成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)狀況指示的失真。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能達(dá)到統(tǒng)一的編碼和維護(hù)、共享的使用、全面的信息，
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