工藝紀(jì)律管理制度(新)-文庫吧
2025-03-23 21:23 本頁面
【正文】 控制管理及現(xiàn)場異?，F(xiàn)象處理 各生產(chǎn)部門在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中須嚴(yán)格遵守品保部下發(fā)的質(zhì)量記錄、過程檢驗、標(biāo)識和不合格品控制等管理規(guī)定及程序，認(rèn)真做好質(zhì)量跟蹤工作，確保質(zhì)量問題的可追溯性。 一線員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時應(yīng)采取以下應(yīng)對措施。對于一般意義上的或之前發(fā)生過的異常現(xiàn)象由當(dāng)班操作人員與當(dāng)班班組長自行解決，對于難以判斷異常原因或較重大的質(zhì)量問題應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門，由相關(guān)部門進(jìn)行處理。 物料的管理 現(xiàn)場物料要分類擺放，標(biāo)識齊全、物料包裝要求整潔、整齊。 所有材料、在制品必須經(jīng)驗證符合設(shè)計和工藝要求后方可投入生產(chǎn)。 所有在制品的裝卸、搬運(yùn)、轉(zhuǎn)序均應(yīng)按規(guī)定的路線，正確使用搬運(yùn)工具、裝卸方法進(jìn)行，防止損壞。 代用材料必須辦理材料代用手續(xù)。 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料包裝袋、包裝布，不能重復(fù)使用或外協(xié)廠家不要求回收的要立即置于垃圾箱中。能重復(fù)使用的要及時折疊、擺放整齊并定期清理出現(xiàn)場。 車間和倉庫有責(zé)任對各自存放的物料進(jìn)行防水、防塵、防盜等安全管理。 操作者管理 加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的操作技能，培訓(xùn)不合格的或技術(shù)等級不符合工藝要求的工人不能頂班上崗。 精、大、稀設(shè)備和特殊工序的操作者，應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)、考試合格，發(fā)給操作許可證，方能上機(jī)(崗)操作。 操作者應(yīng)保持圖紙、工藝技術(shù)文件整潔，對加工零、部件和工、量具等應(yīng)備有相應(yīng)的工位器具，整齊的擺放在指定地點(diǎn)，防止磕、碰、劃傷與銹蝕。 操作者應(yīng)熟記工藝文件內(nèi)容，掌握該工序所加工工件的工藝要求、裝夾方法、加工工步操作要點(diǎn)、加工參數(shù)、檢測方法等，以及工序控制的有關(guān)要求，要堅持按圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和操作。 認(rèn)真執(zhí)行“三自一控”，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄。 現(xiàn)場、環(huán)境、安全及文明生產(chǎn)管理 車間現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照《現(xiàn)場管理制度》的要求進(jìn)行。 車間環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等嚴(yán)格遵守安全環(huán)保督察室下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，對于物料、工裝、工具等要輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作。4 檢查與考核 檢查考核組織公司設(shè)工藝紀(jì)律檢查考核組，負(fù)責(zé)組織全公司的工藝紀(jì)律檢查考核工作，考核組由下列成員組成： 組 長：生產(chǎn)副總 組員單位：工藝部、設(shè)備部、品保部、國華生產(chǎn)部、瑞馬生產(chǎn)部、行政部、企管辦等部門。 工藝紀(jì)律檢查考核組下設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的日常組織檢查及考核通報工作；工藝紀(jì)律檢查兼職人員須按照規(guī)定時間、地點(diǎn)進(jìn)行簽到，不能按時參加者需請假，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)或主
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