倉儲物流管理制度匯編和流程1-文庫吧
2025-03-23 12:04 本頁面
【正文】 作業(yè)有章可循。(二)、適用范圍適用本物料倉庫收料相關事宜，除另有規(guī)定外，皆依本規(guī)定辦理。(三)、工作職責 倉庫：負責物料的清點與入庫工作。品管：負責物料的品質檢驗工作。采購：負責物料的進度跟蹤及不良物料的退換處理。(四)、工作內容供應商送貨（1）供應商送貨車到公司廠區(qū)后，應及時將“送貨單”呈交對應物料倉庫倉管員。 （2）待收物料送到指定的待驗區(qū)，若此物料為生產急料，倉管員可將物料先收到生產備料區(qū)。數量驗收（1）倉管員收到“送貨單”后，核對物料是否有誤，如果有誤，即通知采購確認查明原因，直至更正無誤為止。 （2）核對一次大件箱數是否有誤，在按2%5%比例抽查單位包裝數量若出現(xiàn)數量不足或其它錯誤時，應與供應商送貨人員一起確認，再加大比例抽樣。 并根據公司相關規(guī)定作相應處罰。（3）倉管員根據實際的數量“物料入庫單”，辦理入庫手續(xù)并做單入系統(tǒng)。不合格物料的處理（1）倉管員應及時對不合格物料加以標識，并與良品分開，隔離保管。（2）倉管員針對不合格物料聯(lián)絡采購及供應商跟進及快速退換處理，以免因物料異常而延誤生產。帳目記錄（1）倉管員及時依據“物料入庫單”做好“物料入庫批次總表”呈主管審核后配發(fā)財務部、業(yè)務部。（2）倉管員每月底及時依據“送貨單”“物料入庫單”“物料入庫批次匯總表”做好物料入庫月報表呈主管審核后配發(fā)財務部、業(yè)務部。（3）倉管員必須確保入庫物料帳、物、卡相符。(五)、相應表單記錄（1）送貨單（2）物料入庫單（3）物料入庫批次匯總表第四章 物料領用管理辦法(一)、制訂目的 規(guī)范本物流部物料倉庫發(fā)料控制程序及管理，使作業(yè)有章可循。(二)、適用范圍 適用于本倉庫發(fā)料相關事宜，除另有規(guī)定外，皆依本規(guī)定辦理。(三)、工作職責 倉庫：負責公司物料倉庫發(fā)料按此管理辦法執(zhí)行。 領料部門：負責物料“領料單”的書寫規(guī)范。(四)、工作內容領料：（1）使用部門領用物料時，由領用經辦管理人員開立“領料單”經車間主管核簽后，向倉儲部相關倉庫辦理領料。（2）領用工具類，高額度價格用品時，領用人按手續(xù)領出物品后，應于“物品領用登記表”上登記后簽名，于工作交接時交回。發(fā)料（1）物料倉庫應按先進先出，按單辦理的原則發(fā)料。（2）“領料單”必須填清楚物料編號、名稱、規(guī)格、數量和生產車間。（3）領用部門依“領料單”到倉庫領料，倉庫倉管員與各部門領料人員必須于倉庫現(xiàn)場作點交簽收手續(xù)。（4）對未辦理領料手續(xù)而先行發(fā)料的對倉管員給予2050元/次處罰，對其它部門未辦理手續(xù)或未經倉管員許可擅自領料的予以5
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