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正文內(nèi)容

倉儲物流管理制度匯編和流程1-wenkub.com

2025-04-04 12:04 本頁面
   

【正文】 (2)倉庫進行月度外發(fā)物料進出數(shù)據(jù)匯總上報和分析。(2)送貨工作完成,手續(xù)移交。跟單員:負責外發(fā)加工樣板評審確認及產(chǎn)品的質(zhì)量驗收。便于外協(xié)加工物料費用分析、結(jié)算及結(jié)算流程控制。(5)成品發(fā)貨完畢后,倉管員開具“貨物放行條”簽名后,交于貨柜司機準予門衛(wèi)核查放行。(四)、工作內(nèi)容 出貨指令下達: (1)內(nèi)銷部客服根據(jù)客戶需求做好“成品出貨通知單”,配發(fā)倉儲部成品倉庫。 (五)、相應表單 “銷售出庫單” “銷售退貨入庫批次總匯表”第七章 成品出庫管理辦法(一)、制訂目的規(guī)范本公司成品出庫管理,確保成品出庫作業(yè)有依可循。并核對清點入庫數(shù)據(jù)是否與單據(jù)一致。(四)、工作內(nèi)容 銷售退貨: (1)銷售部門根據(jù)客戶反饋,以及客戶退貨要求,由客戶提供退貨清單,經(jīng)銷售部門經(jīng)理簽字同意后,報副總經(jīng)理審核后報備總經(jīng)理批準。 (五)、相應表單 “成品入庫單” “成品入庫批次匯總表” 第六章 銷售退貨入庫管理辦法(一)、制訂目的 為了加強銷售退貨入庫管理,規(guī)范并核清銷售退貨以及所產(chǎn)生的與客戶間的賬面數(shù)據(jù)調(diào)整,使之作業(yè)有章可循。 (6)倉管員在成品入庫過程中,需對入庫產(chǎn)品按10%比例抽查,如發(fā)現(xiàn)包裝箱規(guī)錯誤、內(nèi)外箱規(guī)格數(shù)量不一致等錯誤,可對責任部門按公司相關《約定》制度進行處罰。 (2)成品倉庫倉庫員在接到“成品入庫單”即馬上按排人員檢查數(shù)量。 品管: 負責產(chǎn)品的最終檢驗工作。(五)、相關表單 “領料單” “退料單” “物料出庫批次匯總表” 第五章 成品入庫管理辦法(一)、制訂目的 為了加強成品入庫管理,規(guī)范本倉庫成品入庫控制程序,使之作業(yè)有章可循。如原因是由于供應商所造成的,應立即與采購人員協(xié)調(diào)供應商處理。(4)對未辦理領料手續(xù)而先行發(fā)料的對倉管員給予2050元/次處罰,對其它部門未辦理手續(xù)或未經(jīng)倉管員許可擅自領料的予以50100元/次處罰。(2)領用工具類,高額度價格用品時,領用人按手續(xù)領出物品后,應于“物品領用登記表”上登記后簽名,于工作交接時交回。(二)、適用范圍 適用于本倉庫發(fā)料相關事宜,除另有規(guī)定外,皆依本規(guī)定辦理。帳目記錄(1)倉管員及時依據(jù)“物料入庫單”做好“物料入庫批次總表”呈主管審核后配發(fā)財務部、業(yè)務部。 并根據(jù)公司相關規(guī)定作相應處罰。(四)、工作內(nèi)容供應商送貨
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