產(chǎn)品研發(fā)流程的管理制度[的匯編]-文庫吧
2025-03-23 08:02 本頁面
【正文】 性?？尚行苑治鰣蟾婢幹仆瓿珊螅晒炯夹g(shù)戰(zhàn)略委員會組織完成對產(chǎn)品可行性分析報告的可行性初審和復(fù)審，形成相關(guān)議決后報總經(jīng)理審批。第六條 產(chǎn)品需求規(guī)格說明書確定客戶需求、根據(jù)產(chǎn)品需求文檔形成產(chǎn)品需求規(guī)格說明書。用于保證軟件開發(fā)的質(zhì)量、需求的完整與可追溯性，通過產(chǎn)品需求規(guī)格說明書，以保證用戶與需求分析人員、開發(fā)人員、測試人員及其它相關(guān)利益人對需求達(dá)成共識，確保產(chǎn)品需求的實現(xiàn)。第七條 產(chǎn)品原型原型圖是對流程圖中“界面元素”的展現(xiàn)，將頁面的模塊、原素、人機(jī)交互的形式，利用線框描述的方法，將產(chǎn)品脫離皮膚狀態(tài)下更加具像跟生動的進(jìn)行表達(dá)。工作責(zé)任人產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理工作職責(zé)概述用戶和市場分析、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品設(shè)計、推動產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程、產(chǎn)品發(fā)布管理、產(chǎn)品宣傳推廣工作關(guān)系產(chǎn)品中心經(jīng)理、需求分析工程師、研發(fā)中心、客戶工作成果產(chǎn)品可行性分析報告、產(chǎn)品需求規(guī)格說明書、產(chǎn)品原型設(shè)計第4章 產(chǎn)品的立項及評審管理第7條 產(chǎn)品立項報告書產(chǎn)品立項報告書含以下內(nèi)容： 論證該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向； 論證研發(fā)該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢和市場動態(tài)； 論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件可行性（含物資、設(shè)備、能源及資源等）； 初步論證該產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。第八條 立項評審及批復(fù)公司技術(shù)戰(zhàn)略委員會就產(chǎn)品立項報告書進(jìn)行評審討論，全面論證新產(chǎn)品的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性及可生產(chǎn)性和實施性等方面，形成相關(guān)決議后報總經(jīng)理批復(fù)。工作責(zé)任人項目經(jīng)理工作職責(zé)概述編寫立項報告，并組織技術(shù)戰(zhàn)略委員會進(jìn)行評審工作關(guān)系工作成果產(chǎn)品立項申請報告書、產(chǎn)品立項申請批復(fù)第5章 產(chǎn)品的研發(fā)管理（概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、開發(fā)）第九條 團(tuán)隊建設(shè)產(chǎn)品立項報告書經(jīng)過審批后，根據(jù)總體產(chǎn)品研發(fā)計劃、研發(fā)人員配備情況和產(chǎn)品需求規(guī)格說明書，由總經(jīng)理確定相關(guān)的項目負(fù)責(zé)人與研發(fā)成員。第十條 概要設(shè)計項目組成員在產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度時限內(nèi)確定產(chǎn)品研發(fā)計劃，根據(jù)產(chǎn)品需求規(guī)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1