【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》練習(xí)一、單項(xiàng)選擇30%1、管理是一種動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)過(guò)程,協(xié)調(diào)的對(duì)象最主要是(C)。A、資金周轉(zhuǎn)B、實(shí)物資產(chǎn)C、人與人之間的關(guān)系D、信息2、管理是(C)的產(chǎn)物A、階級(jí)社會(huì)B、共同勞動(dòng)C、社會(huì)分工D、商品經(jīng)濟(jì)3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位是隨著生產(chǎn)力水平的發(fā)展而變化的,企業(yè)成為社會(huì)生產(chǎn)
2025-04-08 00:15
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理 簡(jiǎn)答題 ?從中能得出什么結(jié)論? 答:梅奧在霍桑廠做了三項(xiàng)試驗(yàn):照明、訪談和繞線圈試驗(yàn) 試驗(yàn)結(jié)果: 工作環(huán)境對(duì)工作效率的影響不明顯 工人在沒(méi)有監(jiān)工的環(huán)境下心情舒暢,配合...
2025-10-19 11:40
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理 從管理對(duì)象來(lái)分,可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對(duì)組織的各種資源的管理,比如財(cái)務(wù)、材料、產(chǎn)品等相關(guān)的管理。而行為管理則更側(cè)重于對(duì)組織成員行為的...
2025-10-27 01:09
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理 【1】企業(yè)系統(tǒng)的基本資源要素: 1-人力資源:企業(yè)的主體和靈魂,人的素質(zhì)的高低決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。 2-物力資源:企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量很大程度上取決于這些...
2025-10-19 19:38
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理 班級(jí)姓名學(xué)號(hào) 現(xiàn)代企業(yè)管理 企業(yè)名稱:勝寒機(jī)械加工有限公司行業(yè):機(jī)械制造業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素:。整體戰(zhàn)略決策:在十年之內(nèi),充分發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)部條件,和企業(yè)的...
2025-10-26 12:18
【總結(jié)】上一頁(yè)2022年部分國(guó)家企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量法國(guó)美國(guó)德國(guó)英國(guó)澳大利亞日本15646匈牙利11504比利時(shí)8512上一頁(yè)第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)概述第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論和現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)
2025-08-15 22:52
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理管理 管理的四項(xiàng)職能。觀察你身邊的管理者,他們是如何執(zhí)行者幾項(xiàng)只能的? 管理的四項(xiàng)基本職能:計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制。 :,::管理者利用組織所賦予的權(quán)力去指揮影響和激勵(lì)組織成...
2025-11-10 02:27
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程?管理故事帶來(lái)的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。篆
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文
2025-05-13 19:43
【總結(jié)】現(xiàn)代版的田忌賽馬--運(yùn)用管理教練,車間生產(chǎn)效率提高30%(一)、教練案例背景:隨著H照明市場(chǎng)銷售的擴(kuò)大,精益生產(chǎn)被提上了議程,盡管各級(jí)生產(chǎn)管理者提高管理水平的愿望很強(qiáng)烈,而且也確實(shí)通過(guò)努力將生產(chǎn)管理水平提高了一大步,但繼續(xù)提高似乎遇到了瓶頸。公司準(zhǔn)備07年推出CB行動(dòng),而生產(chǎn)方面又是最容易出效果的地方,所以,管理層希望制造部拿出一個(gè)車間提前試點(diǎn),為明年的
2025-08-27 17:40
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)《現(xiàn)代企業(yè)管理》的感想 學(xué)習(xí)《現(xiàn)代企業(yè)管理》的感想 學(xué)習(xí)《現(xiàn)代企業(yè)管理》,目的是讓各專業(yè)學(xué)生了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法,培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)性的企業(yè)管理意識(shí)和企業(yè)管理思維,為我們...
2025-10-04 10:26
【總結(jié)】河南工程學(xué)院畢業(yè)論文現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范學(xué)生姓名系(部)會(huì)計(jì)學(xué)系專業(yè)財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)教師2021年05
2025-02-10 07:53
【總結(jié)】附件12008年度中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新成果名單特等獎(jiǎng)(排名不分先后)序號(hào)成果名稱主要完成單位主要完成人1鹽穴地下儲(chǔ)氣庫(kù)工藝技術(shù)研究大慶油田工程有限公司、廊坊勘探開(kāi)發(fā)研究院1高飛、2崔紅霞、3楊春明、4湯林、5丁國(guó)生、6王秀榮、7紀(jì)良才、8李鐵軍、9馮江會(huì)、10李福龍、11石為為、12莊清泉、13金國(guó)華、14王波、15王朝霞、
2025-06-27 00:09
【總結(jié)】15/16現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)一、填空:1、企業(yè)具備的六種基本功能:戰(zhàn)略職能、決策職能、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能、公共關(guān)系職能。2、企業(yè)具有以下屬性經(jīng)濟(jì)性、贏利性、獨(dú)立性、社會(huì)性,企業(yè)必須是法人。3、企業(yè)環(huán)境的特征為:環(huán)境的差異性、環(huán)境的動(dòng)態(tài)性、環(huán)境的可測(cè)性。4、我國(guó)物質(zhì)環(huán)境面臨的問(wèn)題有:土地超載和耕地銳減、森林赤字、淡水資源緊缺、不可再生的有限資源短缺、污
2025-06-28 20:07
【總結(jié)】51/52管理思維主講:曾仕強(qiáng)狄振鵬(?)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來(lái)源3.根本問(wèn)題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?
2025-04-17 23:56