【總結(jié)】消費(fèi)品業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材□消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則(一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練,使之對(duì)本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。:(1)本公司簡(jiǎn)介。(2)本公司人事規(guī)章。(3)本公司產(chǎn)品的行銷概況。(4)推銷專業(yè)訓(xùn)練。。先隨同一位資深績(jī)優(yōu)的業(yè)務(wù)員拜訪客戶,時(shí)間約一個(gè)月。結(jié)束后正式派任。(二)老業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)班訓(xùn)練,才能提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)。,時(shí)間約3
2025-04-06 04:19
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動(dòng)和調(diào)整的管理過程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點(diǎn)公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會(huì)審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門溝通,制定具體的
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】第五章倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),理解和掌握倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃的方法、原則等基本內(nèi)容,以及倉(cāng)庫(kù)中常用的規(guī)劃布局、空間利用、堆碼襯墊等方法。存儲(chǔ)規(guī)劃就是通過合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類保管、建立保管秩序?qū)ξ锲愤M(jìn)行定置管理,實(shí)現(xiàn)“物得其所,庫(kù)盡其用”的管理目標(biāo)。這是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)空間利益和庫(kù)存物品處置成本之間如何進(jìn)行平衡的問題。它不僅直接影響倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)庫(kù)作業(yè)的流暢性,還將直接對(duì)進(jìn)
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】行銷部試訓(xùn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材-----------------------作者:-----------------------日期:行銷部試訓(xùn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材新聚仁機(jī)構(gòu)總管理部培訓(xùn)部修訂2008版第一章企業(yè)文化介紹……………………………………………………P3第一節(jié)公司的概況…………
2025-04-06 05:11
【總結(jié)】墻面系統(tǒng)解決專家重慶市興渝高分子涂料有限公司重慶興渝營(yíng)銷人員專業(yè)話術(shù)培訓(xùn)教材秦清泉2022-6-10墻面系統(tǒng)解決專家重慶市興渝高分子涂料有
2025-01-11 19:17
【總結(jié)】第一篇:dm雜志業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材 DM雜志業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材(如何拉廣告贊助) 在拉廣告贊助這個(gè)行業(yè),已經(jīng)摸爬滾打了十多年。在這十多年拉廣告贊助的生涯中,我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣、坎坷艱辛,這里面有成功的喜...
2024-10-28 22:51
【總結(jié)】23/24業(yè)務(wù)員教材》專題十一:成功與人溝通(一)做銷售,除了與產(chǎn)品打交道就是與人打交道,所以您一定要注意如何有效地傳遞您的營(yíng)銷信息,掌握與人溝通的技巧。 溝通是一門藝術(shù),也是一名優(yōu)秀銷售人員不可或缺的能力。不論您的目的是為了自信地演說、輕松地談判,還是愉快地銷售,它都將協(xié)助您增進(jìn)傳遞信息——溝通的技巧。 交流溝通是人類行為的基礎(chǔ)。但是,您的交流溝通是否能準(zhǔn)確
2025-04-06 01:04
【總結(jié)】《卷煙商品營(yíng)銷員》之磋商的策略與技巧(一)發(fā)表時(shí)間:2003-9-18 第六節(jié) 磋商的策略與技巧 磋商階段也就是討價(jià)還價(jià)階段。在這個(gè)階段,談判的策略與技巧是最豐富多彩的。磋商階段的策略與技巧主要體現(xiàn)在讓步、阻止對(duì)方進(jìn)攻和迫使對(duì)方讓步三個(gè)方面的策略與技巧上,具體地講有以下內(nèi)容: 一、讓步 ?。ㄒ唬┏R姷陌朔N理想讓步策略 在實(shí)際商務(wù)
2025-03-24 23:22
【總結(jié)】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】27/28《業(yè)務(wù)員教材》專題十:接近客戶的技巧(一)什么是接近 “接近客戶的三十秒,決定了銷售的成敗”這是成功銷售人共同的體驗(yàn),那么接近客戶到底是什么意義呢?接近客戶在專業(yè)銷售技巧上,我們定義為“由接觸潛在客戶,到切入主題的階段。” 1、明確您的主題 每次接近客戶有不同的主題,例如主題是想和未曾碰過面的潛在客戶約時(shí)間見面,或想約客戶參觀演示?! ?
【總結(jié)】5/6《業(yè)務(wù)員教材》專題八:了解您的產(chǎn)品您是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn),到百貨公司去買一些電器產(chǎn)品時(shí),同一種產(chǎn)品總有三、四種不同品牌的產(chǎn)品,價(jià)格也不一樣,對(duì)一個(gè)還沒有決定買哪一種產(chǎn)品的消費(fèi)者而言,想要比較一些不同品牌的差別在哪里,應(yīng)該是最基本的要求。但是您幾乎不必訝異,幾乎有半數(shù)店員不能明確地回答您的問題,甚至有些店員對(duì)產(chǎn)品的使用方法完全不知道。雖然某些類型的產(chǎn)品,如電子、電器類產(chǎn)品的更新
2025-04-01 23:11
【總結(jié)】邁向成功的第一步?新業(yè)務(wù)員培訓(xùn)邁向成功的第一步?一縮短人生的奮斗歷程每月1000元一年12023元:::50年60萬邁向成功的第一步傳統(tǒng)完美三年到高級(jí)平均5萬/月:::一年60萬?
2025-03-09 22:10
【總結(jié)】11/11《業(yè)務(wù)員教材》專題十七:客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個(gè)銷售步驟,客戶都有可能提出異議;愈是懂得異議處理的技巧,您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議,每化解一個(gè)異議,就摒除您與客戶一個(gè)障礙,您就愈接近客戶一步。請(qǐng)牢記——銷售是從客戶的拒絕開始??蛻舢愖h的含意 1、什么是客戶異議 客戶異議是您在銷售過程中的任何一
2025-06-25 19:26
【總結(jié)】晉升業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材之三談判技巧總部培訓(xùn)部目錄第一章談判目標(biāo)的定位及原則第二章談判的口才藝術(shù)第三章談判的讓步藝術(shù)第一章談判目標(biāo)的定位及原則一、談判的定義談判是一門講究語言技巧的藝術(shù)。談判分廣義和狹義的談判。廣義的談判
2025-01-23 20:36
【總結(jié)】客戶管理(下)顧客滿意度 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要?! ?.顧客滿意程度 增強(qiáng)
2025-04-15 22:27