核心員工問題解析錄-文庫吧
2025-03-11 01:53 本頁面
【正文】 些特權。他一直都沒有察覺到異樣，直到整件事翻出來?，F在他開始懷疑這些員工平日在自己面前所說的有多少是真的，自己還可以再相信什么人。核心員工：等你等到我心痛其實，王先生離開A公司自有其一番苦痛。六年對一個人的職業(yè)生涯來說并不是太短的時間?，F在雖然帶著十個人離開A公司到B公司，而且背負“叛徒”的罪名并不好過，還有自己與B公司將來的合作是否愉快也是未知之數。 不可否認，A公司李總確實待他不“薄”——將他由一名不得志的銷售人員提拔為負責重要區(qū)域的經理，而且被視為左右手。但多年的合作，他發(fā)現這樣一個道理——老板終歸是老板。剛開始，他憑著滿腔地熱情投入工作，即使老板許諾的東西常常不能兌現。在同業(yè)中，A公司雖然市場運做能力很強，但是公司內部員工的不滿情緒卻日益高漲。有時，他的心里也很難受。老板為了某個目標承諾了很多東西，但是達到目標該兌現的時候卻是想盡辦法打折扣。為了壓住不滿情緒，王先生不惜拿出自己的獎金分給下屬，但是時間就久了……。而且，公司除了經營之外，幾乎沒有良好的企業(yè)文化氛圍、激勵機制、績效管理制度。營銷是極具挑戰(zhàn)性的工作，即使是較好的薪資也無法滿足員工自我實現的需求。一些年輕的銷售人員常常感到提不起勁心理無法獲得滿足，離開的也不少。此外，李總雖然是一個經營高手，但缺少戰(zhàn)略眼光。自己苦心經營的業(yè)務，僅僅因為眼前利益不好而被李總放棄。失去的機會不會再來，即使是過后省悟了有些也不能失而復得。王經理想想自己做來做去也不過是一個銷售經理，一些自己的好想法根本沒有機會實施。恰逢B公司對自己拋出了“媚眼”。B公司老板是一位有膽識有魄力的人，雖然B公司市場進入時間比A公司短，但是在策略上以及市場操作手法上都無疑是A公司最強大的對手。而且B公司在管理上比較規(guī)范，該公司員工的流動率也相對較少。經過與B公司老板的幾次私下交談，王經理感覺眼前豁然開朗，自己的職業(yè)生涯又有了一線生機。普通員工：成長的煩惱小黃屬于那種熱情有沖勁的年輕人。在A公司，他一直是不計個人得失投入工作。三年下來，小黃雖然取得了非常好的業(yè)績，但老板似乎只對他的上司格外鐘情。沒有多久，他的上司離任，老板并沒有提拔他，而是從外面又選拔了一位新人做他的領導。對于他所取得的成績也沒有表現出太多的認可。公司的一些主要員工集體辭職，王經理也找過他很多次，希望一起離開共謀大業(yè)。此時，李總卻出現在自己的身邊想盡辦法拉攏自己，委以重任。想到過去的種種情況，小黃依然加入了集體跳槽的隊伍。策略篇第一章節(jié)：老板策略核心員工的集中流失看起來似乎很突然，但其結果的產生卻有著必然性。美麗的鄰家少女 一位美麗的鄰家少女，青春可人，不乏鐘情少男地追求?！芭蟛豢闪簟?，此時，為人父母的無論做出怎樣的舉動都無法遮住少女的青春逼人，平靜那顆騷動的心。若采取不合適的方式，只能導致不良的后果。核心員工就如美麗的鄰家少女般，其良好的綜合素質、能力，豐富的工作經驗，以及一定的社會資源和客戶群，使其自身的市場價值以及所創(chuàng)造的價值都比普通員工高很多，因而被同業(yè)“窺視”、“鐘情”、甚至不惜代價去挖的機會也多。一千個“商”心的理由核心員工的市場價值決定了這部分群體的市場化程度化非常高。因而對于其帶領團隊“集體跳槽”離開的理由可以從商業(yè)化方面分析：一、榨取價值。企業(yè)與員工是根本
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