核心員工問題解析錄-文庫吧
2025-03-11 01:53 本頁面
【正文】 些特權(quán)。他一直都沒有察覺到異樣，直到整件事翻出來。現(xiàn)在他開始懷疑這些員工平日在自己面前所說的有多少是真的，自己還可以再相信什么人。核心員工：等你等到我心痛其實(shí)，王先生離開A公司自有其一番苦痛。六年對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯來說并不是太短的時(shí)間?，F(xiàn)在雖然帶著十個(gè)人離開A公司到B公司，而且背負(fù)“叛徒”的罪名并不好過，還有自己與B公司將來的合作是否愉快也是未知之?dāng)?shù)。 不可否認(rèn)，A公司李總確實(shí)待他不“薄”——將他由一名不得志的銷售人員提拔為負(fù)責(zé)重要區(qū)域的經(jīng)理，而且被視為左右手。但多年的合作，他發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)道理——老板終歸是老板。剛開始，他憑著滿腔地?zé)崆橥度牍ぷ鳎词估习逶S諾的東西常常不能兌現(xiàn)。在同業(yè)中，A公司雖然市場運(yùn)做能力很強(qiáng)，但是公司內(nèi)部員工的不滿情緒卻日益高漲。有時(shí)，他的心里也很難受。老板為了某個(gè)目標(biāo)承諾了很多東西，但是達(dá)到目標(biāo)該兌現(xiàn)的時(shí)候卻是想盡辦法打折扣。為了壓住不滿情緒，王先生不惜拿出自己的獎(jiǎng)金分給下屬，但是時(shí)間就久了……。而且，公司除了經(jīng)營之外，幾乎沒有良好的企業(yè)文化氛圍、激勵(lì)機(jī)制、績效管理制度。營銷是極具挑戰(zhàn)性的工作，即使是較好的薪資也無法滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。一些年輕的銷售人員常常感到提不起勁心理無法獲得滿足，離開的也不少。此外，李總雖然是一個(gè)經(jīng)營高手，但缺少戰(zhàn)略眼光。自己苦心經(jīng)營的業(yè)務(wù)，僅僅因?yàn)檠矍袄娌缓枚焕羁偡艞?。失去的機(jī)會(huì)不會(huì)再來，即使是過后省悟了有些也不能失而復(fù)得。王經(jīng)理想想自己做來做去也不過是一個(gè)銷售經(jīng)理，一些自己的好想法根本沒有機(jī)會(huì)實(shí)施。恰逢B公司對(duì)自己拋出了“媚眼”。B公司老板是一位有膽識(shí)有魄力的人，雖然B公司市場進(jìn)入時(shí)間比A公司短，但是在策略上以及市場操作手法上都無疑是A公司最強(qiáng)大的對(duì)手。而且B公司在管理上比較規(guī)范，該公司員工的流動(dòng)率也相對(duì)較少。經(jīng)過與B公司老板的幾次私下交談，王經(jīng)理感覺眼前豁然開朗，自己的職業(yè)生涯又有了一線生機(jī)。普通員工：成長的煩惱小黃屬于那種熱情有沖勁的年輕人。在A公司，他一直是不計(jì)個(gè)人得失投入工作。三年下來，小黃雖然取得了非常好的業(yè)績，但老板似乎只對(duì)他的上司格外鐘情。沒有多久，他的上司離任，老板并沒有提拔他，而是從外面又選拔了一位新人做他的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于他所取得的成績也沒有表現(xiàn)出太多的認(rèn)可。公司的一些主要員工集體辭職，王經(jīng)理也找過他很多次，希望一起離開共謀大業(yè)。此時(shí)，李總卻出現(xiàn)在自己的身邊想盡辦法拉攏自己，委以重任。想到過去的種種情況，小黃依然加入了集體跳槽的隊(duì)伍。策略篇第一章節(jié)：老板策略核心員工的集中流失看起來似乎很突然，但其結(jié)果的產(chǎn)生卻有著必然性。美麗的鄰家少女 一位美麗的鄰家少女，青春可人，不乏鐘情少男地追求?！芭蟛豢闪簟?，此時(shí)，為人父母的無論做出怎樣的舉動(dòng)都無法遮住少女的青春逼人，平靜那顆騷動(dòng)的心。若采取不合適的方式，只能導(dǎo)致不良的后果。核心員工就如美麗的鄰家少女般，其良好的綜合素質(zhì)、能力，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，以及一定的社會(huì)資源和客戶群，使其自身的市場價(jià)值以及所創(chuàng)造的價(jià)值都比普通員工高很多，因而被同業(yè)“窺視”、“鐘情”、甚至不惜代價(jià)去挖的機(jī)會(huì)也多。一千個(gè)“商”心的理由核心員工的市場價(jià)值決定了這部分群體的市場化程度化非常高。因而對(duì)于其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“集體跳槽”離開的理由可以從商業(yè)化方面分析：一、榨取價(jià)值。企業(yè)與員工是根本
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