全國(guó)各校考研真題合集【管理學(xué)類】-文庫(kù)吧
2025-03-09 07:30 本頁(yè)面
【正文】 。 D、復(fù)雜人1直線人員與參謀人員之間的沖突一般起源于（ ）A、年齡差異 B、能力不同 C、權(quán)利爭(zhēng)奪 D、以上三項(xiàng)1廣告中的“明星效應(yīng)”屬于：（ ）A、強(qiáng)制權(quán)利 B、合法權(quán)利 C、專家權(quán)利 D、感召權(quán)利1激勵(lì)過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)是：（ ）A、緊張感 B、目標(biāo) C、未滿足的需求 D、不滿意1當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)和他人相比，自己的報(bào)酬低時(shí)，一般會(huì)采?。?）以消除不公平感。 A、較少自己的報(bào)酬B、減少自己的投入C、增加他人的報(bào)酬 D、增加他人的收入1在組織運(yùn)作中，組織間的曾機(jī)設(shè)置越多，信息溝通的障礙就越大，這種障礙屬于（ ）A、信息選擇中的過(guò)濾現(xiàn)象 B、信息傳遞的速度過(guò)慢C、信息接受者的理解出現(xiàn)偏差 D、以上各種情抗都存在1提供工作保障可以滿足（ ）A、生理需要 B、安全需要 C、社會(huì)需要 D、自我實(shí)現(xiàn)需要1在組織規(guī)模一定的情況下，組織層次越少管理跨度就會(huì)（ ）A、越大 B、越小 C、不便 D、不確定在車間內(nèi)張貼安全標(biāo)語(yǔ)屬于（ ）A、預(yù)先控制 B、現(xiàn)場(chǎng)控制 Ｃ、反饋控制 D、間接控制 二、判斷題（共20題，每題1分，共計(jì)20分）根據(jù)Y理論，多數(shù)人都不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。（ ）高層管理者花在計(jì)劃決策上的時(shí)間比基層管理者要多一些。（ ）在一個(gè)組織中，授權(quán)者對(duì)受權(quán)者的行為負(fù)有最終的責(zé)任。（ ）一般情況下，組織的社會(huì)參與都會(huì)造成經(jīng)濟(jì)績(jī)效的下降。（ ）與社會(huì)責(zé)任相比，社會(huì)響應(yīng)更注重組織中的中、短期利益。（ ）計(jì)劃可以消除變化。（ ）組織的目標(biāo)是單一的，這樣才能集中精力去實(shí)現(xiàn)它。（ ）職務(wù)擴(kuò)大化的目的是要增強(qiáng)職工在工作中的主動(dòng)性。（ ）組織管理的過(guò)程就是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。（ ）高層管理者所作的決策通常都是程序化決策。（ ）1在管理決策中，通常不需要考慮決策過(guò)程本身的經(jīng)濟(jì)性。（ ）1在現(xiàn)代組織中，決策往往是由個(gè)人作出的。（ ）1一般組織規(guī)模之大，其專業(yè)化程度越高。（ ）1自我實(shí)現(xiàn)西藥是一種比生理實(shí)現(xiàn)更重要的需要。（ ）1職能型結(jié)構(gòu)個(gè)適合于大型化或多元化經(jīng)營(yíng)的組織。（ ）1管理者的管理跨度大小沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，它取決于多個(gè)因素。（ ）1領(lǐng)導(dǎo)者與管理者實(shí)際上是同一類人。（ ）1根據(jù)公平理論，當(dāng)獲得相同結(jié)果時(shí)，員工會(huì)感到他們是公平對(duì)待的。（ ）1從經(jīng)濟(jì)性角度來(lái)考慮，控制系統(tǒng)越是復(fù)雜越好，控制力越大越好。（ ）在管理中，決策是每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng)。（ ） 三、論述題（3是必做，5 任選其一） 試述西方管理思想和理論的演變過(guò)程。 管理者應(yīng)當(dāng)如何在BCG矩陣的4種業(yè)務(wù)組合間分配資源？ 論述：在不同的情況因素下，如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性？ 組織文化是如何形成的？他對(duì)管理者履行其管理職能產(chǎn)生哪些影響？ 什么是企業(yè)家？企業(yè)家是如何產(chǎn)生的？談?wù)勀愕目捶ā?四、案例題（案例沒(méi)有時(shí)間記了，只記了問(wèn)題）案例一 灰狗管理者所面臨的是程序性的決策還是非程序性決策？為什么？ 叢決策制定過(guò)程的角度分析，灰狗公司在決策中存在哪些問(wèn)題？如何解決？案例二 該公司實(shí)施目標(biāo)管理首先要解決什么問(wèn)題？ 利用激勵(lì)理論分析張平辭職和劉工抱怨的原因。 利用管理者角色理論分析張總經(jīng)理的管理行為。 2004年招收 學(xué)位研究生入學(xué)考試試題一、單項(xiàng)選擇題（請(qǐng)選擇唯一的正確答案，共30分）1．下列（ ）項(xiàng)不是管理的四大職能之一。A．領(lǐng)導(dǎo)職能 B．計(jì)劃職能 C．審計(jì)職能 D．組織職能 2．在管理者的三項(xiàng)技能中，中高層管理者應(yīng)著重（ ）。A．概念技能和人際關(guān)系技能 B．人際關(guān)系技能和技術(shù)技能C．概念技能和技術(shù)技能 D．概念技能、人際關(guān)系技能和技術(shù)技能3．下列（ ）項(xiàng)描述不符合Y理論的假設(shè)。A．勇于承擔(dān)責(zé)任 B．有自律能力 C．發(fā)展自我潛能 D．喜愛(ài)安穩(wěn)4．組織環(huán)境可分為（ ）。A．大環(huán)境和小環(huán)境 B．一般環(huán)境和具體環(huán)境C．全面環(huán)境和不全面環(huán)境 D．好環(huán)境和壞環(huán)境5．若某企業(yè)共有四個(gè)管理層次，各管理層次的管理幅度均為４，則該公司總共有（ ）人。A．17 B．23 C．85 D．1176．你正面臨是否購(gòu)買某種獎(jiǎng)券的決策。你知道每張獎(jiǎng)券的售價(jià)以及該期共發(fā)行獎(jiǎng)券的總數(shù)、獎(jiǎng)項(xiàng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后該決策將變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)型決策？（ ）A．確定型決策；各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量 B．風(fēng)險(xiǎn)型決策；不需要加其它信息C．不確定型決策；各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量 D．不確定型決策；可能購(gòu)買該獎(jiǎng)券的人數(shù)7．下列（ ）項(xiàng)不是管理方格理論中五種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式之一A．任務(wù)型管理 B．中庸之道型管理 C．長(zhǎng)期控制管理 D．團(tuán)隊(duì)型管理8．下列（ ）不屬于保健因素。A．成就感 B．工資 C．公司政策 D．同事關(guān)系9．“防患于未然”屬于（ ）A．預(yù)先控制 B．現(xiàn)場(chǎng)控制 C．反饋控制 D．間接控
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