食品公司質(zhì)量管理手冊-文庫吧
2025-03-08 14:42 本頁面
【正文】 第一位，一絲不茍、精益求精，我們才能在競爭中贏得勝利，才能使企業(yè)自身不斷興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上?？蛻舻臐M意是我們的追求，客戶的放心是我們目標(biāo)。時刻做好企業(yè)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品合格率達(dá)100％，即衛(wèi)生、安全、綠色、無污染，符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是食品生產(chǎn)企業(yè)成立和生產(chǎn)的前提條件。故而公司的每一位員工無論何時何地都必須養(yǎng)成講質(zhì)量、講衛(wèi)生的好習(xí)慣，嚴(yán)格按規(guī)程操作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)律。進(jìn)廠車間必須統(tǒng)一著裝、消毒，不得將有毒有害物質(zhì)帶入廠區(qū)，更不允許帶入車間。 文件編號：2質(zhì)量管理手冊生效日期：受控狀態(tài)：版次：A/0頁數(shù)：1質(zhì)量管理目標(biāo)杜絕不合格品出廠，確保生產(chǎn)的各種產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品合格率要達(dá)到100%。用戶滿意度100%。為實(shí)現(xiàn)上述衛(wèi)生質(zhì)量目標(biāo)、應(yīng)切實(shí)做好以下工作：建立衛(wèi)生質(zhì)量保證體系，并使之有效運(yùn)行。并在運(yùn)行中不斷完善、不斷改進(jìn)，取得最佳運(yùn)行效果。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工的衛(wèi)生質(zhì)量意識，不斷提高員工素質(zhì)。開展各種形式的衛(wèi)生質(zhì)量目標(biāo)宣傳和教育。使全體員工充分理解并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，確保公司衛(wèi)生質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 文件編號：3質(zhì)量管理手冊生效日期：受控狀態(tài)：版次：A/0頁數(shù)：1環(huán)境管理要求廠容廠貌，環(huán)境衛(wèi)生是一個企業(yè)的形象問題。因此，搞好廠容廠貌，環(huán)境衛(wèi)生，直接反映了該企業(yè)的外部形象，更是生產(chǎn)企業(yè)的基本要求，為此必須做好以下工作：保證廠區(qū)路面平整，無積水，無裸露地面，廠區(qū)內(nèi)不得兼營、生產(chǎn)、存放有礙食品衛(wèi)生的其他產(chǎn)品。生產(chǎn)中 產(chǎn)生的廢水、廢料的排放保證符合國家規(guī)定。必須保證廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔、整齊。搞好廠區(qū)的綠化工作并教育員工愛護(hù)花草，不得隨意丟棄廢紙、果皮、煙頭等，養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣，營造一個優(yōu)良的工作生活環(huán)境。各種車輛不得亂停亂放，必須停放在指定地點(diǎn)，做到停放 整齊有序，不得影響整體環(huán)境衛(wèi)生。辦公室桌椅、門窗、地板，要隨時擦洗，做到窗 明幾凈。 文件編號：4質(zhì)量管理手冊生效日期：受控狀態(tài)：版次：A/0頁數(shù)：1衛(wèi)生質(zhì)量管理人員的要求與食品車間有接觸的人員必須經(jīng)體檢合格后方可上崗。生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員必須每年進(jìn)行一次健康檢查，必要時做臨時健康檢查。凡患有影響食品衛(wèi)生的疾病者，必須調(diào)離食品生產(chǎn)崗位。生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員要保持個人清潔，不得將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，工作時
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1