中國南車標準作業(yè)培訓課程-文庫吧
2025-03-07 05:29 本頁面
【正文】 = 1日的需要生產(chǎn)量 1日的生產(chǎn)時間（定時） 切莫按設備和人的能力進行生產(chǎn) ! 例如：每天平均作業(yè)時間 8小時 /480分，其中休息 20分，實際作業(yè)時間 460分 每天所需數(shù)量 : 460件 /天 生產(chǎn)節(jié)拍 () = 460分 460件 = 1分鐘 /件 要素之一：作業(yè)節(jié)拍（ ） Page 13 ? （ Cycle Time）也稱 循環(huán)時間，指作業(yè)者一個人進行標準作業(yè)時，毫不困難的、最快的一個循環(huán)的實際作業(yè)時間（包括步行時間，但不包括空手等待時間） ? 。但必須是可以連續(xù)作業(yè)的最短時間 ? 每數(shù)次循環(huán)發(fā)生一次的監(jiān)測、換刀、處理空箱等作業(yè)的時間，不納入 CT計算 ? 如果生產(chǎn)線里存在同時生產(chǎn) 2件或同一工序里使用兩臺設備時，按每生產(chǎn) 2件作為一個循環(huán)，然后注明一個循環(huán)生產(chǎn) 2件 相關概念： （循環(huán)時間） Page 14 ? ； 單件時間 ? 、設備生產(chǎn)能力有關； 周期、設備生產(chǎn)能力、作業(yè)者人數(shù)無關 ? ，作業(yè)者有空手等待的現(xiàn)象； ，就會發(fā)生作業(yè)延遲。 最佳的理想狀態(tài)為 ，這是我們追求的目標。 Page 15 等待的浪費 Page 16 動作的浪費 Page 17 ? 作業(yè)順序指作業(yè)者能夠效率最好地生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)作業(yè)順序 ， 它是實現(xiàn)高效率的重要保證 ? 作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是沒有多余的無用動作的作 業(yè)順序，也是效率最高的作業(yè)順序。只有深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行仔細 觀察，認真分析作業(yè)者的每一個動作，畫出作業(yè)者的手、足運動 路線，努力使其做到最短才能制定出好的作業(yè)順序 ? 作業(yè)順序并非物流順序，必須符合生產(chǎn)線運行的規(guī)律，避免因操 作者不遵守作業(yè)順序而造成事故，如：誤把未加工完畢的工件傳 入后工序而導致機械損壞或停線等。 要素之二：作業(yè)順序 Page 18 案例鏈接： 作業(yè)順序的好與壞的對比 Page 19 ? 按照作業(yè)順序進行作業(yè)時，為了能夠反復以相同的順序、動作作業(yè)而在工序內(nèi)持有的最小限度的在制品 ? 決定標準手持的基本規(guī)則 ①從作業(yè)順序來考慮 ②從又無設備自動加工來考慮 要素之三：標準手持 Page 20 案例鏈接： 標準手持的設置案例 成品 材料 標準手持 ⑤ ④ ③ ② ① ⑥ ⑦ １工序 １工序 ２工序 ２工序 ３工序 (Ａ ) (B) (Ａ ) (B) 順方向作業(yè) ０個 逆方向作業(yè) １個 ① 從作業(yè)順序來考慮 （ 工序的流程 ） ② 從有無設備自動加工來考慮 有設備自動加工時 １個 無設備自動加工時 ０個 Page 21 標準作業(yè)的制定 Page 22 Step1 觀測時間 Step2 制作工序能力表 Step3 制作標準作業(yè)組合票 Step4 制作標準作業(yè)票 ? 在最初沒有標準作業(yè)的情況下，首先要參照原有的方式把作業(yè)固定下來，使作業(yè)者能夠進行反復的循環(huán)作業(yè)，然后再按照上述步驟進行。 實施標準作業(yè)的步驟 Page 23 ? 標準 作業(yè)時間測定、歸納方法： 決定作業(yè)項目并記入觀測紙 確定觀測位置，記憶觀測點 觀測時間 (觀測時間長度為 23秒 ) 求出一個循環(huán)的時間 決定 求出各作業(yè)項目的時間 決定各作業(yè)項目時間 步驟之一：觀測時間 Page 24 案例鏈接： 時間觀測表填寫例 對 象 工 序 加 工 箱 體觀 測 月 日觀 測 時 間0 7 0 1 0 6P M 2 : 0 0分 解 號觀 測 者1 / 1某 某時 間 觀 測 用 紙NO作 業(yè) 項 目1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4
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