中國(guó)南車標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)課程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以保證產(chǎn)品品質(zhì)、也 決定生產(chǎn)數(shù)量、制造成本。這時(shí)即使進(jìn)行改善活動(dòng)，也是具有盲目性，效果不會(huì)好。但必須是可以連續(xù)作業(yè)的最短時(shí)間 ? 每數(shù)次循環(huán)發(fā)生一次的監(jiān)測(cè)、換刀、處理空箱等作業(yè)的時(shí)間，不納入 CT計(jì)算 ? 如果生產(chǎn)線里存在同時(shí)生產(chǎn) 2件或同一工序里使用兩臺(tái)設(shè)備時(shí)，按每生產(chǎn) 2件作為一個(gè)循環(huán)，然后注明一個(gè)循環(huán)生產(chǎn) 2件 相關(guān)概念： （循環(huán)時(shí)間） Page 14 ? ； 單件時(shí)間 ? 、設(shè)備生產(chǎn)能力有關(guān)； 周期、設(shè)備生產(chǎn)能力、作業(yè)者人數(shù)無關(guān) ? ，作業(yè)者有空手等待的現(xiàn)象； ，就會(huì)發(fā)生作業(yè)延遲。 要素之二：作業(yè)順序 Page 18 案例鏈接： 作業(yè)順序的好與壞的對(duì)比 Page 19 ? 按照作業(yè)順序進(jìn)行作業(yè)時(shí)，為了能夠反復(fù)以相同的順序、動(dòng)作作業(yè)而在工序內(nèi)持有的最小限度的在制品 ? 決定標(biāo)準(zhǔn)手持的基本規(guī)則 ①?gòu)淖鳂I(yè)順序來考慮 ②從又無設(shè)備自動(dòng)加工來考慮 要素之三：標(biāo)準(zhǔn)手持 Page 20 案例鏈接： 標(biāo)準(zhǔn)手持的設(shè)置案例 成品 材料 標(biāo)準(zhǔn)手持 ⑤ ④ ③ ② ① ⑥ ⑦ １工序 １工序 ２工序 ２工序 ３工序 (Ａ ) (B) (Ａ ) (B) 順方向作業(yè) ０個(gè) 逆方向作業(yè) １個(gè) ① 從作業(yè)順序來考慮 （ 工序的流程 ） ② 從有無設(shè)備自動(dòng)加工來考慮 有設(shè)備自動(dòng)加工時(shí) １個(gè) 無設(shè)備自動(dòng)加工時(shí) ０個(gè) Page 21 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定 Page 22 Step1 觀測(cè)時(shí)間 Step2 制作工序能力表 Step3 制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 Step4 制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 ? 在最初沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的情況下，首先要參照原有的方式把作業(yè)固定下來，使作業(yè)者能夠進(jìn)行反復(fù)的循環(huán)作業(yè)，然后再按照上述步驟進(jìn)行。 交換個(gè)數(shù)／次 步驟之二 —— 制作工序能力票 Page 26 案例鏈接： 工序能力表填寫例 Page 27 ? 定義：明確各工序的手工作業(yè)時(shí)間及步行時(shí)間，用于考 查 （節(jié)拍時(shí)間）內(nèi)一個(gè)作業(yè)者能夠承擔(dān)多大 范圍的作業(yè)。 ? 制定時(shí)的注意事項(xiàng) 是眼睛看的見的管理工具 原則上一人一張 仔細(xì)觀察現(xiàn)場(chǎng)后制訂 原則上監(jiān)督者制訂 管理者跟蹤監(jiān)護(hù) 注明拖后退的工序 掛在現(xiàn)場(chǎng)明顯之處 步驟之四 —— 制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 Page 30 案例鏈接： 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票填寫例 Page 31 ? 機(jī)加作業(yè)指導(dǎo)書填寫例 ? 裝配作業(yè)指導(dǎo)書填寫例 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)工具 Page 32 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的運(yùn)用及改善 Page 33 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的運(yùn)用 Page 34 作業(yè)人員多能工 動(dòng)作是循環(huán)的 設(shè)備穩(wěn)定 品質(zhì)穩(wěn)定 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前的前提 Page 35 作業(yè)者的作業(yè)順序必須是反復(fù)相同的作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ)條件 區(qū)分 主要實(shí)施項(xiàng)目 設(shè)備 A. 按工序順序配置設(shè)備 B. 顯示生產(chǎn)進(jìn)度裝置 物 A. 單個(gè)傳送、同期化生產(chǎn) B. 決定標(biāo)準(zhǔn)中間在制 C. 物的標(biāo)識(shí) 人 A. 作業(yè)者的多能工培訓(xùn) B. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)基本知識(shí)培訓(xùn) 品質(zhì) A. 檢測(cè)設(shè)施、檢測(cè)頻次 B. 不良品臺(tái)、待返修品臺(tái) ? 要想建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，需要在設(shè)備、物、人、品質(zhì)等 方面做好準(zhǔn)備 Page 36 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 線上操作者負(fù)責(zé) 線外“水蜘蛛”負(fù)責(zé) 對(duì)“水蜘蛛”來說 是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 全體標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 生產(chǎn)安定化 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 為達(dá)到人員的安定、生產(chǎn)的穩(wěn)定，首先要分離標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。不勻均 187。浪費(fèi) 187。 ? 因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以人的動(dòng)作為中心而制訂的，各項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間如果有出入，則清楚的表明還有改善的余
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