水壺計劃采購經(jīng)營分析匯報-文庫吧
2025-03-04 10:17 本頁面
【正文】 08S02A 30 產(chǎn)品工藝復(fù)雜，生產(chǎn)困難 模組發(fā)外生產(chǎn)， 08S02A已完成試產(chǎn) 7月底補(bǔ)貨。 H6目前還在開發(fā)供應(yīng)商 電水壺 H617 31 一個美的 一個體系 一個標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)分析： 1. 交貨及時率： 5月份達(dá)成 94%，未達(dá) 100%，事業(yè)部交期排末位。 2. 交貨周期： 14年前 5個月平均 38天 ，事業(yè)部交貨周期最長。 14年 6月 —外銷交貨及時率（ 待更新 ） 一個美的 一個體系 一個標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)分析： 工廠原因延遲交貨明細(xì)： 14年 6月 —外銷交貨及時率（ 待更新 ） 出口地區(qū) 客戶 型號 數(shù)量 推遲原因 英國 SPECTRUM M317B3A 砂光 6360 客戶和研發(fā)改蒸汽管 俄羅斯 REDMOND 16S01A2E4 黑油 9324 客戶改彩箱 缺電路板和玱璃板 俄羅斯 BSH 17S24A1 透明金 1860 客戶月底同意進(jìn)入生產(chǎn) 英國 Sainsbury’s 17S19C 砂光 5952 缺開關(guān)按鈕延遲 產(chǎn)能不足 沙特 UMARK 17S10C 砂光 3234 缺壺身組件 產(chǎn)能不足 日本 YAMADA 06D03B1 鏡光白 5402 內(nèi)膽生銹，生產(chǎn)斱案未定 伊朗 FARSUN 17T06D 砂光 2300 缺玱璃杯 產(chǎn)能不足 一個美的 一個體系 一個標(biāo)準(zhǔn) 14年 6月 —外銷交貨周期（ 待更新 ） 周期項目 目標(biāo) 具體事項 完成情況 后續(xù)計劃 海外產(chǎn)銷體系搭建 完善體系 ； ； ； ； ； ； 建議雛形，未實質(zhì)性起到統(tǒng)籌 1名丏職計劃跟進(jìn)新品； ，銜接研發(fā)計采； 3天核對物料狀況； ； ； ； ； ； 14年旺季產(chǎn)品線； 制造周期驗證 30天 1通過五金資源儲備解決五金周期； 料分級管理儲備； 未完成 ； ； /次； ； 、提高庫存配套性； 一個美的 一個體系 一個標(biāo)準(zhǔn) 類別 7月份庫存金額 （萬元） 丌良金額（萬元） 丌良資產(chǎn)率 制造成品 % 安得內(nèi)銷 0 0 海外倉庫 % 合計 % 14年 7月 —水壺丌良成品率 數(shù)據(jù)分析： 7月份內(nèi)銷水壺要為旺季備貨，整體成品庫存偏大。丌良成品主要為：松下港南 06D成品，及市場退貨 17S23A。 一個美的 一個體系 一個標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 異常工時（ H) 占總異常工時比 占總出勤工時比 損失產(chǎn)能 ( 臺） 排名 計劃采販 7250 % % 47029 1 五金車間 3733 % % 32753 2 品質(zhì)管理部 1362 9% % 10180 4 總裝車間 1472 % % 20436 3 研發(fā)中心 436 % % 3443 6 工程技術(shù) 869 % % 11700 5 合計 15121 153314 達(dá)成情況： 水料產(chǎn)品公司總裝車間 7月份異常工時 15121H,車間員工總出勤工時 192542H,占比%，較 6月份（ %）下降 %，因異常共損失產(chǎn)能 153314臺； 一個美的 一個體系 一個標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)成情況： 6月份配件數(shù)量完成率 92%，同比 5月份（ 93%）下降 1%； 6月份配件品項完成率 88%，同比 5月份（ 83%）上升 5% 下步計劃： ，特殊物料縮短采購周期； ； ； 產(chǎn)品大類 品項數(shù)量 390 水料 品項完成 297 水料 品項完成率 88% 水料 計劃總數(shù) 141364 水料 完成數(shù)量 129884 水料 數(shù)量完成率 92% 產(chǎn)品大類 品項數(shù)量 340 14年 6月 —外銷交貨周期（ 待更新 ） 6 配件完成情況（ 待更新 ） 一個美的 一個體系 一個標(biāo)準(zhǔn) 整體庫存 劉偉 一個美的 一個體系 一個標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)：七月份總體庫存控制在 2022萬以內(nèi)。 整體庫存 —劉偉 物料類別 庫存金額 原因 改善舉措 責(zé)任人 月目標(biāo) 不銹鋼壺身 內(nèi)膽 779萬元 （ 6月 903萬元） 計劃銜接不順：車間生產(chǎn)庫存較多，五金庫位 +原材料倉517萬元，委外庫位 257萬元； 工藝流程復(fù)雜：發(fā)外周轉(zhuǎn)次數(shù)多 財務(wù)對車間下達(dá)庫存管控目標(biāo)； 委外數(shù)量控制 續(xù)立增 劉方華 500萬元 不銹鋼板 632萬元 （ 6月 603萬元） 周轉(zhuǎn)過程復(fù)雜：委外庫存176萬元，原材料倉 426萬元； 頭尾料一直未能及時清理，連續(xù)滾動 推進(jìn)外協(xié)供應(yīng)商包工包料（與財務(wù)溝通付款方式）； 本月完成前期積壓頭尾料的清理 谷錦立 400萬元 塑料原材料
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