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《汽車營銷市場策略》ppt課件-文庫吧

2025-02-06 22:21 本頁面


【正文】 的產(chǎn)品矩陣。在堅(jiān)持品牌本土化和產(chǎn)品本土化的戰(zhàn)略下,通過整合國際、國內(nèi)資源,通過消化吸收式和整合資源的研發(fā),上海通用汽車旗下各系列產(chǎn)品含有多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),在安全性、動(dòng)力性、舒適性和環(huán)保方面表現(xiàn)優(yōu)越,不僅在各自的細(xì)分市場中處于領(lǐng)先地位,并樹立起新的標(biāo)桿。 汽車圖視今日推薦 法拉利細(xì)節(jié)欣賞 神奇的窄汽車 [1] [2] [3] [4] [5] 更多 友情鏈接 汽車圖片 |CHE168 一汽 大眾公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是 捷達(dá)系列轎車、奧迪系列、寶來系列及高爾夫系列轎車。 二、汽車產(chǎn)品的組合策略 企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),滿足目標(biāo)市場需求,必須優(yōu)化產(chǎn)品組合。 汽車產(chǎn)品的組合策略決策要考慮 企業(yè)所擁有的資源條件的限制 市場基本需求情況的限制 同行競爭條件的限制 汽車產(chǎn)品組合常采取的策略: P121 ( 1)產(chǎn)品項(xiàng)目(汽車品種)發(fā)展策略 如企業(yè)增加汽車產(chǎn)品品種,可增加利潤,表明產(chǎn)品線太短; 如企業(yè)減少汽車產(chǎn)品品種,可增加利潤,表明產(chǎn)品線太長; ( 2)產(chǎn)品線(車型系列)發(fā)展策略 增加產(chǎn)品線或加強(qiáng)有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品線 ( 3)產(chǎn)品線延伸策略 向下延伸、向上延伸、雙向延伸 產(chǎn) 品 線 深 度 上海大眾 上汽 上海通用 第一代 第一代 第一代 第一代 七座 旅行 車 別克 賽歐 麒麟 轎車 桑塔鈉 桑塔鈉 2022 帕薩特 波羅 普通型 時(shí)代超人 基本型 基本型 GL SL 基本型 警務(wù) 用車 自由 沸點(diǎn) 豪華型 舒適型 GLX 出租 用車 俊杰 變 型 車 運(yùn)動(dòng)型 GS SLX 選裝 Ⅰ 型 LPG雙 燃料車 時(shí)代 陽光 豪華型 G 旅行 轎車 GTI 型 新世紀(jì) 99新秀 新一代別克 SLX AT選裝 Ⅱ 型 世紀(jì) 新秀 上汽集團(tuán)汽車產(chǎn)品組合廣度和產(chǎn)品線深度 產(chǎn)品組合的分類 ( 1)汽車產(chǎn)品組合的廣度,指汽車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的 汽車產(chǎn)品系列 (線 )的數(shù)量 ,包含的產(chǎn)品線越多,廣度就越寬。上海汽車集團(tuán)汽車產(chǎn)品組合的廣度為8,即有 8條汽車產(chǎn)品線。 ( 2)汽車產(chǎn)品組合的深度是指 每一汽車產(chǎn)品系列(線 )所包含的 汽車產(chǎn)品項(xiàng)目 的多少。包含的產(chǎn)品項(xiàng)目越多,深度就越大。桑塔納系列有普桑、警務(wù)用車、出租用車等 7個(gè)項(xiàng)目。 ( 3)汽車產(chǎn)品組合的長度是指汽車產(chǎn)品組合中的汽車產(chǎn)品品種總數(shù) 。上汽集團(tuán)一共有 30種品種的汽車的產(chǎn)品,汽車產(chǎn)品組合的長度為 30。 組合 廣度 組合 深度 組合 長度 組合 相容度 汽車超市 寬 淺 長 差 汽車專營店 窄 深 短 好 汽車產(chǎn)品組合類比較 ( 4)汽車產(chǎn)品組合的相容度是指各條產(chǎn)品線在生產(chǎn)條件、最終用途、細(xì)分市場、分銷渠道、維修服務(wù)或者其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。 汽車企業(yè)考慮調(diào)整原有汽車產(chǎn)品組合通常有四種方法: 發(fā)展: 提高汽車相對(duì)市場占有率,有時(shí)甚至放棄短期收入來達(dá)到這一目標(biāo),適用于新產(chǎn)品。 維持: 保持汽車的在市場上的占有率和地位,產(chǎn)品在生命周期中處于成熟期的大多采用此方法。 收縮: 追求汽車產(chǎn)品的短期收入,某些汽車處境不佳,前景暗淡,卻又需要從它身上獲得更多資金收入 放棄: 目的出賣汽車,不再生產(chǎn),把資源用于其他汽車產(chǎn)品的生產(chǎn) 面對(duì)嚴(yán)酷的市場競爭,企業(yè)在擴(kuò)大汽車產(chǎn)品組合 三種形式 擴(kuò)大汽車產(chǎn)品的廣度 加深汽車產(chǎn)品的深度 加強(qiáng)汽車產(chǎn)品的相容度 面對(duì)市場環(huán)境的變化,企業(yè)縮減汽車產(chǎn)品組合 策略的益處 可以集中精力與技術(shù),對(duì)少數(shù)汽車產(chǎn)品改進(jìn)品質(zhì)、降低成本。 對(duì)留存的汽車產(chǎn)品可以進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì),提高質(zhì)量,從而增加競爭力。 使脫銷情況減少到最低限度 使汽車企業(yè)的促銷目標(biāo)集中,效果更佳 例如:上海大眾桑塔納 2022,加裝了 ABS、電子防盜等多項(xiàng)國內(nèi)首次采用的先進(jìn)裝置,成為“時(shí)代超人”,這樣即增加原汽車的銷量,又可逐步提高“高價(jià)”汽車產(chǎn)品的銷售,是比較典型的汽車產(chǎn)品線內(nèi)增加高價(jià)汽車產(chǎn)品的策略,增加銷售量同時(shí),還提高汽車企業(yè)現(xiàn)有的聲望。 案例: 20世紀(jì) 60年代,美國出現(xiàn)賽車熱潮,通用等汽車公司相應(yīng)都推出了性能優(yōu)越的賽車。福特公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),賽車的潛在需求很大,但由于價(jià)格昂貴,大部分消費(fèi)者難于承受,同時(shí)發(fā)現(xiàn),大多數(shù)消費(fèi)者真正渴求的不是賽車本身的卓越性能,而是賽車所帶來的強(qiáng)烈賽車心理刺激。但市場上沒有低于 2500美元的價(jià)格出售這種刺激。福特公司以 2368美元標(biāo)價(jià)退出“野馬”。 “野馬”上市銷量超過福特公司任何一種車型,二年為福特贏得 11億美元的凈利潤,超過其他豪華昂貴的賽車。 三、汽車產(chǎn)品生命周期理論和營銷策略 產(chǎn)品生命周期的含義 P122 銷售和利潤 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期 銷售量曲線 利潤曲線 時(shí)間 汽車產(chǎn)品壽命周期的含義 是指汽車產(chǎn)品試制成功投入市場開始到市場淘汰為止所經(jīng)歷的全部時(shí)間過程。 汽車產(chǎn)品使用壽命 汽車產(chǎn)品市場壽命 汽車產(chǎn)品使用壽命 是指汽車投入使用到損壞報(bào)廢的時(shí)間。 (受汽車產(chǎn)品的自然屬性和使用頻率影響) 汽車產(chǎn)品市場壽命 是指汽車產(chǎn)品進(jìn)入市場到淘汰出市場,經(jīng)歷的壽命周期。一般說可以分為 “導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期” 四個(gè)階段。 各階段的營銷策略 1)導(dǎo)入期(介紹期) P122 ( 1)特點(diǎn) 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,銷量少、制造成本高、銷售額增加緩慢,利潤較低 ( 2)營銷策略 快速掠取、 緩慢掠取、 快速滲透、 緩慢滲透。 促銷費(fèi)用 高 低 銷售價(jià)格 高 高價(jià)快速促銷 高價(jià)低費(fèi)用 低 低價(jià)快速促銷 逐步打入市場 導(dǎo)入期四種營銷策略 1.高價(jià)快速促銷策略 采取高價(jià)格,以大量廣告宣傳費(fèi)用迅速擴(kuò)大汽車銷售量來加速對(duì)市場的滲透,以圖在競爭者尚未反應(yīng)時(shí),先聲奪人,撈回本錢。這種策略的前提是:消費(fèi)者愿意支付高價(jià),大部分潛在消費(fèi)者;還不了解此種汽車產(chǎn)品;同時(shí)這種汽車產(chǎn)品應(yīng)具有老產(chǎn)品所沒有的特色,適應(yīng)汽車消費(fèi)者的某種需求。 高價(jià)低費(fèi)用 此種策略采用高價(jià)格,少量的廣告宣傳促銷費(fèi)用,能帶給企業(yè)較多種潤。這種策略的前提是:汽車產(chǎn)品必須具有獨(dú)創(chuàng)的特點(diǎn),填補(bǔ)了市場的某項(xiàng)空白。它對(duì)汽車消費(fèi)者來說主要是有和無的問題,選擇性小,直接競爭威脅不大。 低價(jià)快速促銷 采用低價(jià)格,大量廣告宣傳費(fèi)用,以求迅速占領(lǐng)或擠入市場。這種策略適合于:市場容量相當(dāng)大,汽車消費(fèi)者對(duì)這種汽車新產(chǎn)品不了解,但對(duì)價(jià)格敏感;潛在競爭激烈;同時(shí)要求企業(yè)盡力降低成本,以維持較大的推銷費(fèi)用。 逐步打入市場 采取低價(jià)和低促銷費(fèi)用推出汽車新產(chǎn)品,占領(lǐng)新市場。低價(jià)的目的在于促使市場盡快接受汽車產(chǎn)品,并有效地阻止競爭對(duì)手對(duì)市場的滲入;低促銷費(fèi)用的目的在于降低售價(jià),增強(qiáng)競爭力。此策略的前提是:市場容量大,汽車消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感,有相當(dāng)?shù)臐撛诟偁幷摺? 2)成長期 ( 1)特點(diǎn) 經(jīng)過試銷,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有所了解,銷路打開,車輛定型,開始批量生產(chǎn),分銷渠道疏通,銷售量逐漸增加快、生產(chǎn)成本下降,利潤增長,競爭者也開始參與 ( 2)營銷策略 盡可能延長成長期 —— 保持良好的汽車產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大市場占有率。 3)成熟期 ( 1)特點(diǎn) 市場銷售量已經(jīng)已達(dá)到飽和狀態(tài),銷售量雖有增長,但增長速度減緩,并開始呈下降趨勢(shì),競爭激烈,利潤相對(duì)下降 。 成長成熟、穩(wěn)定成熟、衰退成熟期 ( 2)策略 市場多元化 (開發(fā)新產(chǎn)品、尋求新用戶) 汽車產(chǎn)品再推出 (提高美觀、舒適、安全和動(dòng)力性) 營銷組合改良 (改變定價(jià),改變銷售渠道和促銷方式) 4)衰退期 ( 1)特點(diǎn) 汽車產(chǎn)品已經(jīng)陳舊老化,銷售量下降很快,新產(chǎn)品已經(jīng)研制出來,需求量和銷量迅速下降,老產(chǎn)品正遭遇淘汰,逐漸退出市場?;旧弦褵o利可圖。 ( 2)營銷策略 有計(jì)劃、有步驟地轉(zhuǎn)產(chǎn)新車型,當(dāng)機(jī)力斷,實(shí)行汽車的更新?lián)Q代 。(但要慎重決策是快速舍棄,還是漸進(jìn)淘汰。) 這個(gè)階段產(chǎn)品銷售量由緩慢下降變?yōu)榧眲∠陆担黄囅M(fèi)者期待汽車新產(chǎn)品的出現(xiàn)。這時(shí)候很多企業(yè)容易產(chǎn)生兩種傾向。一種是倉促收兵,貿(mào)然舍棄;另一種是不肯割愛,猶豫觀望,每每造成時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、效率、聲譽(yù)等多方面損失。因此,此階段策略的指導(dǎo)思想應(yīng)是棄舊圖新,進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),具體有: ( 1)收割策略 利用剩余的生產(chǎn)能力,在保證獲得邊際利潤的條件下,有限地生產(chǎn)二定數(shù)量的汽車產(chǎn)品,適應(yīng)市場上一般老汽車消費(fèi)者的需要,或者只生產(chǎn)某些零部件滿足用戶維修的需要。 ( 2)榨取策略 大力降低銷售費(fèi)用,精簡促銷人員,增力 n眼前利潤。 ( 3)集中策略 汽車企業(yè)把人力、物力集中到最有種的細(xì)分市場和銷售渠道。 ( 4)撤退策略 撤退老產(chǎn)品,組織汽車新產(chǎn)品上馬。撤退時(shí),可以把生產(chǎn)該種汽車產(chǎn)品的工藝以及設(shè)備轉(zhuǎn)移給并非處在衰退期的其他地區(qū)的汽車企業(yè)。 汽車產(chǎn)品壽命周期各階段的判斷 在汽車產(chǎn)品的壽命周期的變化過程中,正確判斷各階段的臨界點(diǎn),確定汽車產(chǎn)品處于什么階段,是進(jìn)行正確決策的依據(jù)。 類比法 根據(jù)過去歷史資料確定汽車產(chǎn)品的壽命周期各階段 銷售增長率法 以各個(gè)時(shí)期實(shí)際的汽車銷售增長率的數(shù)據(jù) △ Y/ △ X 制定量的標(biāo)準(zhǔn)來劃分壽命周期。 其中: △ Y表示縱坐標(biāo)上汽車銷售量的增長率 △ X表示橫坐標(biāo)上時(shí)間的增加量 銷售增長率法的經(jīng)驗(yàn)判斷數(shù)據(jù)如下: △ Y/ △ X 之值大于 10%, 屬于成長期 △ Y/ △ X 之值在 ~10%之間, 屬于成熟期 △ Y/ △ X之值在接近 0或小于 0 時(shí) 則進(jìn)入衰退期。 汽車產(chǎn)品壽命周期理論說明: 不會(huì)有一種汽車產(chǎn)品經(jīng)久不衰,永遠(yuǎn)受歡迎消費(fèi)者歡迎,因此必須經(jīng)常對(duì)汽車企業(yè)各類產(chǎn)品的市場進(jìn)行分析,適時(shí)淘汰老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,使汽車產(chǎn)品組合處于最優(yōu)狀態(tài)。 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期 銷售額 低 迅速上升 達(dá)到頂峰 下降 單位成本 高 平均水平 低 低 利潤 無 上升 高 下降 營銷策略 建立 知名度 提高市場 占有率 爭取利潤 最大化 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代 項(xiàng)目 階段 附:產(chǎn)品生命周期及各階段營銷策略 四、新產(chǎn)品開發(fā)策略 新產(chǎn)品和新產(chǎn)品開發(fā) ( 1)新產(chǎn)品的含義 ( 2)新產(chǎn)品的類型 全新產(chǎn)品 革新產(chǎn)品 改進(jìn)新產(chǎn)品 新牌號(hào)產(chǎn)品 新產(chǎn)品開發(fā)過程 ( 1)創(chuàng)新構(gòu)思階段(調(diào)研階段、開題階段) ( 2)過濾篩選階段(也稱為分析階段) ( 3)概念發(fā)展階段(立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段) ( 4)試制階段 (研制、測試、試制) ( 5)市場試銷階段(試用、試銷、定型) ( 6)正式上市階段(不失時(shí)機(jī)推向市場) 汽車品牌 1)品牌的含義 品牌是一個(gè)名字、術(shù)語
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