物業(yè)秩序部20xx年上半年工作總結(jié)-文庫吧
2024-10-01 16:29 本頁面
【正文】 每周對秩序團(tuán)隊進(jìn)行至少兩次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，期間 以 軍事、 服務(wù) 、 消防、安全及規(guī)范化管理 相結(jié)合 培訓(xùn) 品 質(zhì) 生 活 到 永 遠(yuǎn) 2 為主， 使隊員都能盡快掌握各項基本的 工作技巧 ，達(dá)到上崗的要求 ； 每周召開一次管理處全員安全聯(lián)防會議，根據(jù)公司要求動員花都各部門人員，進(jìn)行全員安全防范，確保了花都港灣安全無事故發(fā)生； 每周進(jìn)行一次秩序團(tuán)隊工作自檢自查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，發(fā)現(xiàn)的安全隱患迅速消滅在萌芽狀態(tài)，并以周報的形式向公司匯報自檢情況，充分做到了有 圖像、有記錄、有整改、有匯報。 嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，上下班均有班長和副班長帶班，接班整隊進(jìn)行工作安排、崗位分配和儀容儀表檢查，下班進(jìn)行對當(dāng)班工作總結(jié)、待辦事項及崗?fù)の锲?、衛(wèi)生交接，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并對當(dāng)班人員進(jìn)行考核，做到獎懲不過夜。 在 ****秩序人員招聘滿編后，我嚴(yán)格實(shí)行優(yōu)勝劣汰用人機(jī)制，對于經(jīng)過談心、培訓(xùn)后仍無工作激情、思想不穩(wěn)定和工作不努力的隊員進(jìn)行淘汰，及時招聘補(bǔ)充新的血液，通過培訓(xùn)提高了工作效率，增強(qiáng)了團(tuán)隊穩(wěn)定性。 在團(tuán)隊管理方面，秩序團(tuán)隊實(shí)行工作與生活分開的管理模 式，在工作方面進(jìn)行大膽管理，對待員工一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)公司獎懲制度和規(guī)定，真正做到了獎先罰后，切實(shí)實(shí)現(xiàn)以考核促進(jìn)團(tuán)隊工作激情和業(yè)務(wù)知識為目的的效果。 安全工作管理方面： 嚴(yán)格要求秩序值班隊員落實(shí)公司“三個一”、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1