某大學(xué)mba中心-企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬-文庫(kù)吧
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【正文】 功能的一種手段。 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 10 課程主要內(nèi)容 Strategic Assessment Strategic Audit External Analysis Action Plans Strategic Alternatives Internal Analysis 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 11 公司戰(zhàn)略核心領(lǐng)域 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略制定 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 12 確定戰(zhàn)略的方法之一 戰(zhàn)略分析 ?環(huán)境 ?資源 ?愿景和使命 ?目標(biāo) 戰(zhàn)略制定 ?選擇 ?理性篩選 ?發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展方向 …… 戰(zhàn)略實(shí)施 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 13 戰(zhàn)略 實(shí)施 確定戰(zhàn)略的方法之二 戰(zhàn)略分析 ?環(huán)境 ?資源 ?愿景和使命 ?目標(biāo) 戰(zhàn)略制定 ?選擇 ?理性篩選 ?發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展方向 …… 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 14 多元化公司戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu) Corporate Strategy Business Strategies Functional Strategies Operating Strategies TwoWay Influence TwoWay Influence TwoWay Influence CorporateLevel Managers BusinessLevel Managers Operating Managers Functional Managers 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 15 企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過(guò)程 ? 企業(yè)高層管理者 ? 制定公司的任務(wù)和戰(zhàn)略 ? 確定公司各事業(yè)部的任務(wù) ? 按照任務(wù)給各部門(mén)分配資源 ? 批準(zhǔn)各事業(yè)部的計(jì)劃、預(yù)算和主要投資 ? 考核各事業(yè)部的工作，保證整個(gè)公司按照戰(zhàn)略規(guī)劃順利運(yùn)作 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 16 ? 事業(yè)部主要管理者 ? 向公司高層管理者提出本事業(yè)部執(zhí)行公司總體戰(zhàn)略的事業(yè)部戰(zhàn)略 ? 制定本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并獲得上級(jí)的批準(zhǔn) ? 為取得最佳利潤(rùn)率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率而經(jīng)營(yíng) ? 按照公司方針、政策與程序進(jìn)行管理 企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過(guò)程 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 17 ? 職能部門(mén)管理者 ? 參與制訂公司戰(zhàn)略 ? 制訂公司范圍的方針、政策與標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核與監(jiān)督，保證執(zhí)行的一致性 ? 就各事業(yè)部的任務(wù)、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算問(wèn)題，向公司高層
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