某大學(xué)mba中心-企業(yè)競爭決策模擬(文件)
【正文】 部戰(zhàn)略 ? 制定本事業(yè)部的經(jīng)營計(jì)劃并獲得上級(jí)的批準(zhǔn) ? 為取得最佳利潤率和業(yè)務(wù)增長率而經(jīng)營 ? 按照公司方針、政策與程序進(jìn)行管理 企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 17 ? 職能部門管理者 ? 參與制訂公司戰(zhàn)略 ? 制訂公司范圍的方針、政策與標(biāo)準(zhǔn)，通過考核與監(jiān)督，保證執(zhí)行的一致性 ? 就各事業(yè)部的任務(wù)、戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算問題，向公司高層管理者提出建議 ? 就各事業(yè)部的職能部門工作，向公司高層管理者提出專門性的意見 ? 制訂職能部門系統(tǒng)的戰(zhàn)略、目標(biāo)與職責(zé) ? 對(duì)于關(guān)鍵崗位的任命、工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，以及考核評(píng)價(jià)，提出建議 ? 在需要的地方提供職能方面的服務(wù) 企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程 國際市場 國內(nèi)市場 市場細(xì)分 20xx 當(dāng)?shù)厥袌? A B C 怎樣比賽 ? 比賽中由 6人組成的參賽隊(duì)經(jīng)營一家虛擬的企業(yè)，隊(duì)員分別扮演總經(jīng)理、生產(chǎn)、營銷、人力資源、財(cái)務(wù)等部門經(jīng)理。 《公司歷史》 分析 提交《決策單》 產(chǎn)生《公共信息》 軟件系統(tǒng)處理 《決策規(guī)則》 比賽過程 產(chǎn)品銷售 產(chǎn)品宣傳 價(jià)格定位 市場部 工作條件 工資制度 人員招聘 人事部 生產(chǎn)設(shè)備 原材料 采購部 財(cái)務(wù)指標(biāo) 投資與借貸 資金流量 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)部 產(chǎn)品運(yùn)輸 模擬的企業(yè)結(jié)構(gòu)及決策 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 22 企業(yè)競爭模擬規(guī)則 ? 一般規(guī)則 ? 市場機(jī)制 ? 產(chǎn)品分銷 ? 生產(chǎn)作業(yè) ? 管理成本 ? 人力資源管理 ? 資金籌措 ? 現(xiàn)金收支次序 ? 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 23 一般規(guī)則 ? 服從模擬管理者的領(lǐng)導(dǎo)和指揮； ? 6(5)個(gè)相同類型、相同規(guī)模的企業(yè)參加模擬活動(dòng)； ? 每個(gè)企業(yè)有 3種產(chǎn)品和 3個(gè)市場； ? 每期決策為一個(gè)季度； ? 決策時(shí)一定要注意決策的可行性 。 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 33 企業(yè)競爭模擬軟件菜單功能介紹 班級(jí)主選頁 ? 企業(yè)決策程序 ? 模擬規(guī)則 ? 模擬時(shí)間 ? 返回 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 34 功能解釋 ? 企業(yè)決策程序 :供企業(yè)決策用 ,包括查看信息、做決策、修改口令、存入軟盤等。為此，企業(yè)需按檢查的次數(shù)付咨詢費(fèi)； ? 返回 ：返回企業(yè)操作主菜單； 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 37 “ 公共信息 ” 子菜單 ? 公共信息 ：顯
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