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培訓機構(gòu)活動實施策劃方案范文-文庫吧

2025-01-18 18:44 本頁面


【正文】 些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課?! 」歉山處熤v座――將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結(jié)合,重在指導實踐?! 〗虒W示范研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論?! “咐治觥⑹占降母鞣N資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流?! “咐治雠c觀摩(包括上課與說課)研討――有利于學科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用?! ≌n題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力?! 栴}沙龍。提煉教學中的有關(guān)問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開針對性的探究?! ≌n題研究、問題沙龍等――針對性的“問題”研究,重在解決教學實際中出現(xiàn)的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛?cè)雽W學生能否組織有效活動,如何組織”、“統(tǒng)一要求與關(guān)注個體――課堂教學管理”、“數(shù)學課如何激發(fā)學生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術(shù)課如何實施小組合作”等問題展開探討?! ¢_展“青藍工程”,充分發(fā)揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長?! ∥?、培訓時間  集中培訓――可以利用開學前的準備周,安排一個單位時間。  學科組研討――合理安排課程,按照學科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓(做到“四個一”:即聽評一節(jié)課,學一篇相關(guān)的課改理論文章,修正上一周所用的《實驗精編》作業(yè)冊,研究下一周的教材及教案)?! ≌n題組研討――根據(jù)各自所承擔的課題,不定時進行?! 〈蠼M培訓――教務(wù)處針對發(fā)現(xiàn)的問題開展“問題攻關(guān)”,每個月不少于一個單位時間?! ×⒔M織領(lǐng)導  成立校本培訓領(lǐng)導小組,了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。  七、管理與考核  每學期末由教研組長與教務(wù)主任對每位教師參與校本培訓活動進行考評,并將考核結(jié)果納入教職工工作綜合考評?! ∨嘤枡C構(gòu)活動實施策劃方案范文【篇二】  一、發(fā)展規(guī)劃  階段一 ?。ㄓ謱⒄{(diào)查)進行校園的推廣,及時掌握現(xiàn)階段學生對家教的需求狀況,順便提高我們新窗口家教的宣傳力度?! 。匠踔羞M行推廣工作,這樣更有利于我們深深的扎根于市場當中去?! ?。如海報傳單等推廣工作都要有序的進行,可以招收部分學生免費體驗我們的教學模式,教學結(jié)束后讓學生多提寶貴意見。  ,讓學生以及家長能夠更加了解我們的教學訊息?! ‰A段二  進入成熟的運作期,進入市場熟悉階段,吸引投資商在溫州其他高校附近開辦我們的家教連鎖店,在溫州地區(qū)擴大新窗口家教的影響力以及市場占有率通過網(wǎng)站的宣傳吸引加盟商加盟?! ∫ㄆ诘脑趯W校內(nèi)進行海報傳單的發(fā)放,以達到推廣作用?! ‰A段三  進入全國各市場的一個成熟期
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