物流采購管理-文庫吧
2025-04-29 05:49 本頁面
【正文】 分配的有限資源。 采購管理和采購并不完全一樣，采購本身涉及具體管理工作，它屬于采購管理。采購管理可以直接管到具體的采購業(yè)務(wù)的每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)、每一個采購員。采購管理和采購是有聯(lián)系的又有區(qū)別的。 采購與供應(yīng)管理的概念 ? 供應(yīng)管理：為了保質(zhì)、保量、經(jīng)濟、及時地供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物品，對采購、儲存、供料等一系列過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 ? 采購管理與供應(yīng)管理的區(qū)別與聯(lián)系 采購管理是以交易為導(dǎo)向的“戰(zhàn)術(shù)職能”，而供應(yīng)管理是以流程為導(dǎo)向的“戰(zhàn)略職能”。 采購與供應(yīng)管理的目標(biāo) ? 總體目標(biāo)： 5R ? 具體目標(biāo)： 提供不間斷的物料、供應(yīng)和服務(wù) 使庫存投資和損失保持最低限度 保持并提高素質(zhì) 發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商 當(dāng)條件允許的時候，將所購物資標(biāo)準(zhǔn)化 以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù) 在企業(yè)內(nèi)部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關(guān)系 以可能的最低水平的管理費用來實現(xiàn)采購目標(biāo) 提高公司的競爭地位 第二節(jié) 采購與供應(yīng)管理的作用 ? 利潤杠桿作用 ? 資產(chǎn)收益率作用 ? 信息源的作用 ? 營運效率作用 ? 對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用 利潤杠桿作用 ? 采購的利潤杠桿作用的概念 含義：當(dāng)采購成本降低一個百分點時，企業(yè)的利潤率將會上升更高的比率。 舉例說明 ? 利潤杠桿效應(yīng)產(chǎn)生的原因 采購成本在總成本中占據(jù)很大比例 ? 利潤杠桿效應(yīng)的意義 通過對比分析表明，降低采購成本的方法用來提高企業(yè)利潤率比其他方法更為有效。 采購部門已經(jīng)被越來越多的專家視為企業(yè)最后一個尚未開發(fā)的利潤創(chuàng)造源。 資產(chǎn)收益率作用 ? 資產(chǎn)收益率作用的概念 含義：指采購成本的節(jié)減對于企業(yè)提高資產(chǎn)收益率所帶來的巨大作用。 資產(chǎn)收益率＝凈利潤／總資產(chǎn)＝（凈利潤／銷售收入） （銷售收入／總資產(chǎn)） 舉例說明 ? 采購與供應(yīng)管理能提高資產(chǎn)收益率的原因 采購成本的降低，一方面使凈利潤上升，另
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1