物流采購管理-預(yù)覽頁
【正文】 ，交易關(guān)系不穩(wěn)定。 ? 適用對象：規(guī)模大，工廠分散在較廣區(qū)域的企業(yè) ? 優(yōu)點(diǎn) ? 混合采購 ? 概念：集中采購與混合采購相結(jié)合的采購方式 ? 適用對象：各分公司同時有共同需求和地域性需求 ? 優(yōu)點(diǎn) 按采購輸出結(jié)果分類 ? 按采購輸出結(jié)果分類，可以將采購分為有形采購和無形采購 ? 有形采購的輸出結(jié)果是有形的物品 ? 無形采購的輸出結(jié)果是無形的物品或服務(wù)。 ? 當(dāng)企業(yè)對物料需求管制不易，需求采購部門經(jīng)常與其他相關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)時，采購部門隸屬于資材部。 企業(yè)戰(zhàn)略層次 ? 公司戰(zhàn)略（企業(yè)總體戰(zhàn)略） ? 概念 ? 特點(diǎn) ? 職能戰(zhàn)略 ? 概念 ? 特點(diǎn) ? 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（經(jīng)營戰(zhàn)略） ? 概念 ? 特點(diǎn) ? 經(jīng)營運(yùn)作戰(zhàn)略 ? 概念 ? 特點(diǎn) 企業(yè)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的異同 ? 戰(zhàn)略期限不同 ? 戰(zhàn)略的具體程度不同 ? 戰(zhàn)略參與人不同 企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? 三種基本的競爭戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 概念 ? 適用場合 ? 實(shí)現(xiàn)途徑 ? 舉例 ? 差異化戰(zhàn)略 ? 概念 ? 適用場合 ? 實(shí)現(xiàn)途徑 ? 舉例 ? 集中化戰(zhàn)略 ? 概念 ? 適用場合 ? 實(shí)現(xiàn)途徑 ? 舉例 ? 最優(yōu)成本戰(zhàn)略 ? 概念與基本思想 ? 適用場合 第二節(jié) 采購與供應(yīng)戰(zhàn)略及其構(gòu)成要素 ? 采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的概念 ? 采購與供應(yīng)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 采購與供應(yīng)戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略 ? 關(guān)系示意圖 ? 采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的作用 ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，是企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)組成部分 ? 體現(xiàn)供應(yīng)方面的機(jī)會和問題 ? 采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括： ? 采購什么 ? 何時采購 ? 何地采購 ? 什么價格采購 ? 誰負(fù)責(zé)采購 ? 如何采購 ? 采購多少 ? 采購質(zhì)量 ? 為什么采購 第三節(jié) 采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的制定 ? ABC分析方法 ? ABC分析方法的原理 ? ABC方法應(yīng)用的四條基本原則 ? ABC方法的局限性
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