物流采購(gòu)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 個(gè)工廠均沒(méi)有采購(gòu)權(quán)責(zé)。 采購(gòu)部門與其他部門的關(guān)系 ? 與銷售部門關(guān)系 ? 與生產(chǎn)管理部門關(guān)系 ? 與倉(cāng)儲(chǔ)管理部門關(guān)系 ? 與財(cái)務(wù)部門關(guān)系 采購(gòu)部門職責(zé) ? 采購(gòu)部門的職責(zé)分為管理層面職責(zé)與作業(yè)層面職責(zé)。 ? 當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不大，但物料或商品在制造成本或銷售成本所占的比率比較高時(shí)，采購(gòu)部門直接隸屬于總經(jīng)理。 ? 優(yōu)勢(shì) ? 國(guó)內(nèi)采購(gòu)與國(guó)外采購(gòu)互補(bǔ)應(yīng)用 按采購(gòu)時(shí)間分 ? 長(zhǎng)期合同采購(gòu) ? 概念：采購(gòu)時(shí)簽定長(zhǎng)期的采購(gòu)合同，常為多次交易。 信息源作用 ? 信息源作用的含義 ? 出于直接與市場(chǎng)接觸，采購(gòu)部門可以廣泛地收聽(tīng)到各種信息，這些信息對(duì)銷售、財(cái)務(wù)、研發(fā)和高層管理部門都有一定的意義，可以提高企業(yè)中其他部門收集到的信息可以間接的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。采購(gòu)管理和采購(gòu)是有聯(lián)系的又有區(qū)別的。 ? 采購(gòu)與供應(yīng)的區(qū)別與聯(lián)系 采購(gòu)與供應(yīng)是兩個(gè)相輔相成的概念，只有存在采購(gòu)，表明存在需求，供應(yīng)才顯得有意義；而如果沒(méi)有供應(yīng)，也采購(gòu)不到物品。具有明顯的商業(yè)性。其使命就是要保證整個(gè)企業(yè)的物資供應(yīng)，其權(quán)利是可以調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的資源。 采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo) ? 總體目標(biāo)： 5R ? 具體目標(biāo)： 提供不間斷的物料、供應(yīng)和服務(wù) 使庫(kù)存投資和損失保持最低限度 保持并提高素質(zhì) 發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商 當(dāng)條件允許的時(shí)候，將所購(gòu)物資標(biāo)準(zhǔn)化 以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù) 在企業(yè)內(nèi)部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關(guān)系 以可能的最低水平的管理費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo) 提高公司的競(jìng)爭(zhēng)地位 第二節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用 ? 利潤(rùn)杠桿作用 ? 資產(chǎn)收益率作用 ? 信息源的作用 ? 營(yíng)運(yùn)效率作用 ? 對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用 利潤(rùn)杠桿作用 ? 采購(gòu)的利潤(rùn)杠桿作用的概念 含義：當(dāng)采購(gòu)成本降低一個(gè)百分點(diǎn)時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)率將會(huì)上升更高的比率。 ? 舉例說(shuō)明 對(duì)生產(chǎn)部門的影響 對(duì)銷售部門的影響 對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用 ? 采購(gòu)與供應(yīng)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用 采購(gòu)部門能夠保證企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)獲得需要的產(chǎn)品和服
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