物流管理第一章采購管理-文庫吧
2024-12-26 09:41 本頁面
【正文】 員根據各個品種需求量和訂貨提前期的大小，確定每個品種的訂貨電、訂貨批量或訂貨周期、最高庫存水準等，然后建立起一種庫存檢查機制，當發(fā)現(xiàn)到達訂貨點，就檢查庫存、發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小有規(guī)定的標準確定。 ? 定量訂貨法采購 ? 定期訂貨法采購 2022/2/5 7 （三）采購模式 掌握 MRP采購模式：原理 P3 鏈接其他資料 JIT采購模式：特點 ?直接面向需求； ?貨物直接送達需求點； ?滿足用戶需求。 VMI采購模式 電子采購模式 2022/2/5 8 （四）采購管理目標 掌握 物資采購管理目標： 5R Right Time、 Right Quantity、RightQuality 、 Right Price 、 Right Vendor 采購預算與成本控制目標 資金計劃、采購成本構成； 影響成本因素、降低方法。 2022/2/5 9 （一）采購品種戰(zhàn)略決策 理解 采購品種分析內容：用戶需求分析、市場供應分析、品種性質分析； 采購品種戰(zhàn)略分類： 1）按照品種的供應風險和重要性分： 常規(guī)重要拼 ） 緊缺重要品 常規(guī)非重要品 緊缺非重要品 2022/2/5 10 2）按采購品種的多少和采購方式分： 3）按照采購品種價格分： 不變價格采購戰(zhàn)略、折扣價格采購戰(zhàn)略和區(qū)段價格采購。 單一品種 定期訂貨 多品種 定量聯(lián)合訂貨 多品種 定期聯(lián)合訂貨 單一品種 定量訂貨 2022/2/5 1
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