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廣州地鐵監(jiān)理工作手冊(cè)-文庫吧

2024-09-30 11:51 本頁面


【正文】 監(jiān)理工作依據(jù)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位 職責(zé)。 監(jiān)理工作程序。 監(jiān)理工作方法及措施。 1監(jiān)理工作制度。 1監(jiān)理設(shè)施。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 第二節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制要求 第十五條:監(jiān)理站所管轄的項(xiàng)目總監(jiān)代表均應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制本站具有可操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)付諸實(shí)施。并嚴(yán)格執(zhí)行。 第十六條:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行: 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù) 是:已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃,與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,施工組織設(shè)計(jì)。 第十七條:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 專業(yè)工程的特點(diǎn)。 監(jiān)理工作的流程。 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。 監(jiān)理工作的方法及措施。 第四章 施工階段的監(jiān)理工作 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 第十八條:在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、文件,并對(duì)圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 第十九條:監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,施工圖紙會(huì)審會(huì)議??偙O(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì) 技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草施工圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。 第二十條:工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出審查意見。重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 施進(jìn)行審查,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 第二十一條:工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量 保證體系應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容: 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 第二十二條:分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 對(duì)分包單位資格應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容: 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。 分包單位的業(yè)績。 擬分包工程的內(nèi)容和范圍,是否符合合同要求。 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 第二十三條:單位工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。 檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 第二十四條:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位。 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要。 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程資料鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 已落實(shí)。 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 第二十五條:工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 第二節(jié) 工地例會(huì) 第二十六條:施工過程中,應(yīng)定期由總監(jiān)代表或監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理例會(huì),形成會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽下發(fā)。 第二十 七條:工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因。 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。 檢查工程量核定及工程款支付情況。 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 其他有關(guān)事宜。 第二十八條:總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表還應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過程的各種專項(xiàng)問題。 如進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等問題。 第二十九條:工地例會(huì)根據(jù)需要宜每周一次。 第三節(jié) 工程質(zhì)量控制工作 第 三十條:工程施工過程是使設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)形成工程實(shí)體的階段,監(jiān)理工程師必須開展全過程、全方位的監(jiān)督、檢查和控制。并應(yīng)按如圖 41 施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖(一)、(二)進(jìn)行監(jiān)督和管理。 第三十一條:在施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格監(jiān)督承包單位按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,以及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求開展施工。若承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng),必須經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)方可實(shí)施。 第三十二條:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān) 鍵工序的施鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 開工準(zhǔn)備(承包單位)(承包單位)提交工程開工報(bào)審表(監(jiān)理單位)審查開工條件批準(zhǔn)開工申請(qǐng)(監(jiān)理單位)分項(xiàng)分部工程施工(承包單位)檢驗(yàn)批完成后自檢(承包單位)自檢是否合格?填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(承包單位)現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)(監(jiān)理單位)檢查合格?(承包單位)整改是檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量否否指示整改3 4(監(jiān)理單位)簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》本分項(xiàng)分部工程是否全部完成?是本分項(xiàng)分部工程完成附有:▲施工組織設(shè)計(jì)▲施工人員到場(chǎng)情況▲施工設(shè)備到場(chǎng)情況▲材料到場(chǎng)情況▲材料檢驗(yàn)情況▲分包單位(如有) 資質(zhì)材料轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工1277施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖(一)否同意鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖(二)(承包單位)填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查(監(jiān)理單位)審查合格?予以確認(rèn)驗(yàn)收(監(jiān)理單位)本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成?申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收(承包單位)審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)(監(jiān)理單位)簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)(監(jiān)理單位)組織工程驗(yàn)收(建設(shè)單位)現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格? 文件資料是否符合要求?竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備(承包單位)進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)(承包單位)審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》指示整改補(bǔ)充再準(zhǔn)備是是否 否是否整改(承包單位)否是657鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 工工藝和確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施、施工方案,審核同意后予以簽認(rèn)。 第三十三條:當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 第三十四條:監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)書面通知承包單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。對(duì)承包商的工序報(bào)檢和隱蔽工 程報(bào)檢必須首先檢查施工測(cè)量放線尺寸。 第三十五條:監(jiān)理工程師應(yīng)從以下 5 個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核: 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍。 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。 試驗(yàn)室的管理制度。 試驗(yàn)人員的資格證書。 滿足本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 第三十六條:監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)以及見證取樣方式進(jìn)行抽檢。并按合同 約定和業(yè)主規(guī)定的有關(guān)要求進(jìn)行試驗(yàn)。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 第三十七條:監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 第三十八條:總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。 第三十九條:嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)報(bào)檢規(guī)定,每道工序完成及隱蔽工程完成后必須由承包單 位進(jìn)行自檢、交接檢、專職檢,合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 第四十條:監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。 第四十一條:對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)及 時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指示,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。 第四十二條:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施 工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)報(bào)告 總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向業(yè)主報(bào)告。 第四十三條:對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理工程師應(yīng) 對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 第四十四條:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全各類質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)原材料、材料抽檢、見證記錄等各類質(zhì)量記錄信息臺(tái)帳。 第四節(jié) 工程投資控制工作 第四十五條:監(jiān)理工程師應(yīng)首先對(duì)施工圖紙的工程數(shù)量進(jìn)行審核計(jì)算與匯總,并與合同數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,建立計(jì)量支付臺(tái)賬,并按合同和招標(biāo)文件的約定、依據(jù)下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作。 承包單位統(tǒng) 計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按照施工合同的約定,依據(jù)施工圖紙?zhí)顖?bào)工程量清單和月工程款支付申請(qǐng)表。 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定依據(jù)施工圖紙審核工程量清單和月工程款支付申請(qǐng)表,做到不超計(jì)、漏計(jì),并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)業(yè)主審批。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 經(jīng)驗(yàn)收合格的工程,實(shí)際工程數(shù)量大于施工圖數(shù)量以施工圖數(shù)量計(jì)量,施工圖紙數(shù)量大于合同工程數(shù)量以合同紙數(shù)量計(jì)量。對(duì)于涉及施工圖紙和招標(biāo)文件不符或 者合同外增加的工程數(shù)量應(yīng)按規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更或合同變更審批后 方能支付。 第四十六條:監(jiān)理工程師應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算: 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表。 監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表。 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)業(yè)主審批。 第四十七條:監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 第四十八條:監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較 、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。 第四十九條:監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 第五十條:未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,溢出施工圖紙部分的工程量,未按圖施工的行為,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和支付該部分的工程款支付申請(qǐng)。 第五十一條:監(jiān)理工程師應(yīng)按業(yè)主的授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。 第五節(jié) 工程進(jìn)度控制工作 第五十二條:監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期施工。建立工程進(jìn) 度臺(tái)賬、核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。 第五十三條:監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制: 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),
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