【正文】 工地現(xiàn)場4安裝監(jiān)理工程師常住工地現(xiàn)場5 監(jiān)理員常住工地現(xiàn)場八、工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)的人員崗位職責 總監(jiān)理工程師的崗位職責：項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向公司負責。其崗位職責是： 、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的質(zhì)量保證體系文件，對履行委托監(jiān)理合同全面負責。 協(xié)助公司組建項目監(jiān)理部，確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，對監(jiān)理部人員的工作進行領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。 ，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。 ，弄清其要求與愿望，并負責與承包單位負責人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。 ，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 、施工進度計劃以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工措施。 、停工令、復工令。 、支付證書和竣工決算。 。 、進度和投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，審核并簽署分部工程質(zhì)量驗收記錄。 ，簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工令。 ，處理索賠，審批工程延期。 、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 ，參加工程項目的竣工驗收。 。 。 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責： 。 、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 （分項工程）驗收及隱蔽工程驗收，根據(jù)本專業(yè)施工規(guī)范和驗評標準定期檢查承包單位執(zhí)行合同情況，提出限期改進的督導意見，審查并簽署檢驗批（分項工程）質(zhì)量驗收記錄。 ，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 、設備、半成品的原始憑證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、半成品進行平行檢查，合格時予以簽認。 ，審查工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，為總監(jiān)理工程師簽認工程量提供可靠的依據(jù)。 。 ，根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志。 、匯總及整理。 監(jiān)理員的崗位職責： 。 、抽查、重點部位旁站，對每道工序的質(zhì)量驗收檢查，督促承包單位按程序施工。 、質(zhì)量、計量第一關(guān)，如實填報有關(guān)書面的報表資料。 ，并審查試驗結(jié)果報告單，簽署原材料準用證書。 ，負責處理施工過程中的一般性技術(shù)問題。 、詳實填寫監(jiān)理日志。 。九、工程項目監(jiān)理工作程序 工程質(zhì)量監(jiān)理控制程序，見圖2。 工程進度監(jiān)理控制程序，見圖3。 工程投資監(jiān)理控制程序，見圖4。 施工組織設計（方案）審批程序，見圖5。 工程停工、復工程序，見圖6。 隱蔽工程、檢驗批（分項工程）工程檢查驗收程序，見圖7。 工程質(zhì)量事故處理程序，見圖8。 工程計量和工程款支付監(jiān)理審核簽認程序，見圖9。 單位工程竣工驗收程序，見圖10。 工程索賠處理程序，見圖11。 1工程保修階段的監(jiān)理程序，見圖12。十、監(jiān)理工作方法和措施 質(zhì)量控制 ：（1）工程質(zhì)量是整個建設監(jiān)理工作的核心，與進度控制、投資控制相互制約。（2）堅持“嚴格要求、一絲不茍、事實求實、公正合理、熱情服務”的原則。（3）遵循“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的監(jiān)理工作方法，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。 ：（1）一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進度和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、設計圖紙和施工規(guī)范的要求施工，是監(jiān)理工作的原則。（2）兩個重點：① 重要的分部分項工程。重要的分部工程是“地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程。重要的檢驗批（分項工程）是：鋼筋、混凝土、防水（浴廁間及地下室）、成套配電柜及動力開關(guān)柜安裝、避雷針（網(wǎng)）接地裝置安裝、電梯安全保護裝置及試運轉(zhuǎn)等分項工程。② 關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接要求，混凝土澆筑。（3）三個階段：①施工準備階段：審查承包單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗，審批混凝土、砂漿配合比是合乎要求。②施工階段：檢查承包單位施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。③成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。（4）四個手段：①檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料與批準的是否符合；檢查承包單位是否按批準的方案、技術(shù)規(guī)范施工。②測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工。③試驗：對各種材料、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，承包單位要提供條件。④指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對承包單位進行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。 ：（1）熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，包括設計圖紙和有關(guān)的技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準等，參加圖紙會審及設計交底，了解設計意圖，制定監(jiān)理方案和預控措施。（2）審查承包單位的開工準備工作，提出審批意見。審查的內(nèi)容如下：① 審查承包單位的管理機構(gòu)人員名單、資質(zhì)證書。② 審查承包單位質(zhì)量保證體系，主要是審查承包單位質(zhì)量自檢制度是否完善，督促承包單位建立完善的分級負責質(zhì)量自檢制度和規(guī)程，便于監(jiān)理在日后檢查和監(jiān)督承包單位質(zhì)量保證體系的運行。③ 審查承包單位進駐工地的人員以及施工進度安排的人員進場計劃，審查重點是特殊工種人員上崗證書及到位情況。④ 審查承包單位以進場的設備及進場計劃，包括各種設備的型號、規(guī)格、數(shù)量及技術(shù)狀況等。設備進場時由承包單位填報施工設備/出場報審表，監(jiān)理工程師簽字認可。⑤ 審查承包單位的進場材料和進貨來源，嚴格控制工程所須原材料的質(zhì)量。工作內(nèi)容包括以下幾個方面：a、工程所用材料、半成品進場時監(jiān)理工程師應審查其出廠證明、技術(shù)合格證書或質(zhì)量保證書，驗收合格后方可允許進場，并督促承包單位建立相應的材料臺帳；b、在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,對需要進行復試的材料按規(guī)定的批量抽樣復檢,復檢合格后監(jiān)理工程師簽署材料/構(gòu)配件報驗單,應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下退出工程現(xiàn)場,并簽署材料退場證明；c、檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。⑥ 審查承包單位的施工定線情況，包括現(xiàn)場定位軸線和高層標樁的測設，并組織現(xiàn)場復測，督促承包單位對軸線控制樁進行保護。⑦ 審查承包單位提交的施工組織設計和施工方案。施工組織設計制定后，由承包單位填報施工組織設計/方案報審表，報總監(jiān)理工程師審查。審查的主要內(nèi)容有：a、 施工部署是否合理，包括承包單位項目部組織機構(gòu)人員配備情 況、施工總平面布置、主要機械設備到位或進場計劃、施工中主要技術(shù)難點及對策、分項（分部）工程施工順序及施工程序等；b、主要分項（分部）工程的施工方案技術(shù)上是否可行；c、為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預控措施是否得當；d、承包單位制定的成品、半成品的保護措施或方案是否可靠；e、承包單位制定的質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度是否完善；f、安全文明施工管理措施是否有保障。（3）對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境盡可能進行實際調(diào)查和掌握，協(xié)調(diào)業(yè)主及時排除干擾，保證開工后施工順利進行。 、施工過程中的質(zhì)量控制： （1）督促承包單位完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入受控狀態(tài)。 （2）嚴格工序間的交接檢查，堅持上道工序未經(jīng)檢查不準進行下道工序施工的原則。上道工序（包括隱蔽工程）施工完成后，由承包單位進行自檢、專職檢，自檢合格后填寫檢驗批（分項工程）質(zhì)量驗收記錄，通知專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，檢查合格后專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量驗收記錄，進行下道工序施工。專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)不予簽認，并填寫工程質(zhì)量整改通知，通知承包單位進行整改，同時及時記入監(jiān)理日志，待整改完成并重驗合格后進行簽認。（3）中間驗收工程的質(zhì)量檢查：一個分部工程的各項工序完成后，承包單位應對該分部工程作系統(tǒng)的自檢，匯總各分項工程的驗收記錄和實驗室檢測質(zhì)料，對該分部工程質(zhì)量進行平定，并填報分部工程質(zhì)量驗收記錄，報監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師組織對該分部工程進行系統(tǒng)的檢查，按國家工程施工質(zhì)量驗收標準核查承包單位對該分部工程的檢評結(jié)果是否屬實，檢查認可后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程質(zhì)量驗收記錄。重點部位應同業(yè)主單位、設計單位及市質(zhì)檢站共同檢查簽認。（4）工程質(zhì)量事故的處理：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包單位必須及時填寫工程質(zhì)量事故報告單，報送業(yè)主、設計單位和監(jiān)理單位，重大事故應按規(guī)定抄報政府有關(guān)部門。由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案并批準后，承包單位進行實施，待事故處理完畢后經(jīng)監(jiān)理工程師復查，確認無誤，方能句續(xù)施工凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分或事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗收計價，待整改合格后再補