《計(jì)劃管理制度》word版-文庫(kù)吧
2025-01-06 20:10 本頁(yè)面
【正文】 不做調(diào)整。若在執(zhí)行中確因客觀條件變化不能完成需要調(diào)整的，要在保證公司總體計(jì)劃不變的前提下適當(dāng)調(diào)整，確實(shí)影響公司整體計(jì)劃的，由半年調(diào)整統(tǒng)一確定，調(diào)整計(jì)劃按照下列程序辦理。（一）計(jì)劃調(diào)整由需要調(diào)整計(jì)劃的部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)《工作計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表》，報(bào)綜合辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后執(zhí)行。（二）調(diào)整年度計(jì)劃和半年計(jì)劃需提前1個(gè)月申請(qǐng)，調(diào)整月度計(jì)劃需提前10日申請(qǐng)。（三）調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃，如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他相關(guān)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)一并上報(bào)審批。（四）調(diào)整計(jì)劃一律以書(shū)面批準(zhǔn)為準(zhǔn)，在未接到書(shū)面審批以前仍按照原計(jì)劃執(zhí)行。第四章 計(jì)劃的落實(shí)、督辦、檢查、考核第九條 各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人是部門(mén)計(jì)劃的落實(shí)責(zé)任人和督辦人。綜合辦公室是計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和考核的責(zé)任部門(mén)。第十條 各部門(mén)要加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的控制。根據(jù)計(jì)劃的要求，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、比較、分析、預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，保證計(jì)劃順利實(shí)施。第十一條 為確保計(jì)劃順利執(zhí)行，公司對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)采取措施。檢查采取綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法。計(jì)劃的檢查以統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)務(wù)報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)檢查為依據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)全面檢查每月不少于一次。計(jì)劃的考核按照公司年度下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)為依據(jù)。第十二條 綜合辦公室作為公司計(jì)劃管理和考核部門(mén)，要及時(shí)、全面掌握公司各個(gè)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況，做好綜合平衡、協(xié)調(diào)和上情下達(dá)工作，確保計(jì)劃順利實(shí)施。第十三條 計(jì)劃的執(zhí)行情況要與部門(mén)及員工的各種考核相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。考核按公司的《績(jī)效管理制度》執(zhí)行第五章 附則第十四條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行。第十五條 本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解
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