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正文內(nèi)容

營銷中心的組建方案-房地產(chǎn)代理公司全程策劃工作流程-文庫吧

2025-01-06 12:13 本頁面


【正文】 行考評和實(shí)施獎懲;建立規(guī)范的管理文件,使管理活動制度化;11, 廣告活動經(jīng)費(fèi)及銷售費(fèi)用的預(yù)算,控制和使用進(jìn)行營銷經(jīng)費(fèi)預(yù)算和調(diào)整;根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格制定廣告活動經(jīng)費(fèi)及銷售費(fèi)用的控制方案;根據(jù)預(yù)算和控制方案,合理使用經(jīng)費(fèi);保證營銷策劃活動的合理性和有效性;12, 銷售收入的計量管理售樓處賣場記錄;銷售統(tǒng)計和分析;銷售收入和回款預(yù)測;銷售年度計劃及分解計劃的完成情況;13, 市場情報的收集建立顧客資料檔案;詳細(xì)記錄賣場顧客信息;了解,收集本市競爭者情報;針對本單位的廣告,公關(guān)活動了解顧客的反應(yīng),并根據(jù)以上信息調(diào)整營銷策略14,其他業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合其他部門的工作:配合財務(wù)部辦理按揭手續(xù);配物管部進(jìn)行顧客的銜接工作;根據(jù)市場調(diào)查向工程部提出設(shè)計修改建議;處理部門之間的事情;辦理公司臨時交辦事物;參與項目論證方案討論;第三章、營銷策劃部崗位職責(zé)營銷策劃部經(jīng)理職責(zé):直接上級:副總經(jīng)理本職工作:依據(jù)公司管理制度,擬定本部工作計劃,對部門之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。直接責(zé)任: 擬定項目工作計劃; 負(fù)責(zé)制定直接下級的工作程序和規(guī)章制度。報批后實(shí)施; 負(fù)責(zé)為項目制定策劃思路,報批并實(shí)施; 負(fù)責(zé)參與制定項目物業(yè)價格策略; 負(fù)責(zé)制定項目廣告策略; 負(fù)責(zé)制定項目銷售策略; 負(fù)責(zé)參與制定和領(lǐng)導(dǎo)完成項目《整合營銷策劃書》,報批并實(shí)施; 據(jù)合同簽訂情況分析市場狀況,做出相應(yīng)銷售預(yù)測報批并實(shí)施; 擬定年度銷售計劃,分解月度計劃,報總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施; 擬定年度預(yù)算,分析月度預(yù)算,報批并實(shí)施;1 擬定銷售政策,報批并實(shí)施;1 關(guān)心下屬思想動態(tài),及時溝通;1 依據(jù)項目工作計劃,進(jìn)行過程控制;1 參與業(yè)務(wù)談判和簽訂廣告、公關(guān)活動等合同;1 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬人員的工作;1 向直接下級授權(quán)并布置工作;1 定期向直接上級述職;1 定期聽取直接下級述職并對下級的工作進(jìn)行評定;1 根據(jù)工作須要調(diào)配下級的工作崗位,報直接上級批準(zhǔn)后實(shí)施; 受理直接下級上報的合理化建議,按程序處理;2 負(fù)責(zé)本部崗位工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查;2 定期組織例會,并參加公司有關(guān)業(yè)務(wù)會議。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對本部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)、對銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé); 對開發(fā)商及公司信譽(yù)負(fù)責(zé); 對工作指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé); 對本部給公司造成的影響負(fù)責(zé); 對下級的工作作風(fēng),精神面貌負(fù)責(zé); 對本部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé); 地本部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé); 對本部規(guī)章制度的正確執(zhí)行負(fù)責(zé); 對本部所掌握的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)利 對本部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán); 有向監(jiān)督部門報告和向總經(jīng)理的申訴權(quán); 有隊直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用權(quán); 對下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán); 對下級的工作爭議有裁決權(quán); 對下級的獎懲建議權(quán); 對下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán); 對限額資金有支配權(quán); 有對代表公司與政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)權(quán); 有一定范圍的投訴處理權(quán);廣告主管崗位職責(zé)根據(jù)公司確定的整合營銷策劃方案制定媒介發(fā)布計劃和公關(guān)活動計劃;按照公司確認(rèn)的廣告計劃執(zhí)行廣告發(fā)布;各項廣告手續(xù)的報批;建立與公司有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系的廣告公司的檔案記錄,對其規(guī)模、特點(diǎn)、能力、信譽(yù)度等基本情況詳細(xì)記錄在案,以便部門經(jīng)理選擇;對市場各類市場情況進(jìn)行收集、整理、組織與廣告公司之間的雙向交流;對廣告發(fā)布的方式及公關(guān)活動對銷售產(chǎn)生的效果進(jìn)行計量和分析,為本部門營銷策略的調(diào)整提供依據(jù);配合部門經(jīng)理對廣告費(fèi)用進(jìn)行控制,并對廣告方式提出建議銷售主管職責(zé)崗位職責(zé)根據(jù)公司核定的銷售價格,監(jiān)控售樓處發(fā)售物業(yè);監(jiān)管各個售樓處對各種銷售表格的制定和填寫;編制客戶檔案記錄并對客戶檔案進(jìn)行分類、整理;對客戶反饋的各類市場情報進(jìn)行收集整理;匯總銷售報表,對銷售收入進(jìn)行計量分析;負(fù)責(zé)了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的變化,匯集各方面商品房需求信息,為部門領(lǐng)導(dǎo)抉擇提供依據(jù);配合部門經(jīng)理對銷售費(fèi)用進(jìn)行控制,對銷售方式提出建議收款員崗位職責(zé)服從部門主管的工作安排,做好收、付款工作積極主動為項目提供服務(wù)做好發(fā)票的購買、保管、使用、回收工作;建立客戶臺賬,隨時掌握客戶交款情況,應(yīng)收款情況;做好應(yīng)收款項催收工作;工作認(rèn)真仔細(xì),做
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