[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]精益生產(chǎn)ppt-文庫(kù)吧
2025-01-04 17:02 本頁(yè)面
【正文】 i n g庫(kù)存周轉(zhuǎn) 廣泛應(yīng)用精益生產(chǎn)技術(shù) 稍有應(yīng)用 /不應(yīng)用 55%的改進(jìn) 44%的提高 40%的提高 40%的提高 精益企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 10 陶瓷行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 ? ，這里主要包括：能源成本 、人力成本 、物流成本 、原料成本等。 ? 2， 出口形勢(shì)嚴(yán)峻 ，內(nèi)銷(xiāo)以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者居多，主要表現(xiàn)在出口產(chǎn)品不斷遭受外國(guó)反傾銷(xiāo)調(diào)查、人民幣不斷升值、出口仍是以低價(jià)格產(chǎn)品為主 ,“ 節(jié)能減排”擊中陶瓷產(chǎn)業(yè)軟肋 ，國(guó)家隊(duì)樓市調(diào)控力度加大等導(dǎo)致陶瓷行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)壓力增大。 ? 3,生產(chǎn)管理以粗放生產(chǎn)為主，像何總說(shuō)的國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)以前可以說(shuō)是沒(méi)有管理，現(xiàn)在也只是粗放式管理，原來(lái)原料、燃料、人工低的時(shí)候也掙錢(qián)，現(xiàn)在原料、燃料、人工漲了還掙錢(qián)。渾然不知道利潤(rùn)從哪里來(lái)的，其實(shí)這都是靠精細(xì)化管理中來(lái)的 。 11 四、從價(jià)格談與我們的關(guān)系 舊 模式 : 成本 + 效益 = 價(jià)格 [固定 ] [固定 ] [獲 得 ] 新模式 : 價(jià) 格 –效益 =成本 [固定 ] [固定 ] [獲 得 ] 舊 模式 : .公司 目標(biāo)利潤(rùn) 是通 過(guò)價(jià) 格 設(shè) 定而得 . 新模式 :價(jià)格 由 市場(chǎng) 而定 ,利潤(rùn) 由 股東而定 ,這意味 必須達(dá) 至最高成本 ,而 節(jié)省 成本便成 為 公司的重要策略 . 12 、生產(chǎn)和原價(jià) ① ③ ② 生 產(chǎn) 方 法 成本的 3要素 ① 材料費(fèi) ② 勞務(wù)費(fèi)（人工費(fèi)） ③ 經(jīng)費(fèi) (包括管理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)以及其他等等） 包含不必要的成本，是改善點(diǎn)。 通過(guò)改變生產(chǎn)方式來(lái)降低成本 我們改善的重點(diǎn) 13 、成本 ——生產(chǎn)和原價(jià) 收益 ＝ 銷(xiāo)售價(jià) 原價(jià) （利潤(rùn) ） （成本） ?差別 銷(xiāo)售價(jià) ＝ 原價(jià) ＋ 收益 X ￥ 成本 成本 現(xiàn)狀 未來(lái) 市場(chǎng)價(jià)格 利潤(rùn) 利潤(rùn) 提高利潤(rùn) ,并不是通過(guò)提高銷(xiāo)售價(jià) ,而是通過(guò)降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 14 ？ ?更少的勞動(dòng)報(bào)酬？ 實(shí)施精益生產(chǎn) 砍掉 不增值的成本 最好的辦法： ?更低的采購(gòu)原價(jià)？ 15 8個(gè)字： 消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值！ 精益生產(chǎn)的英文： Lean， 就是瘦身，減肥之意！ 只要有浪費(fèi)的地方，就可以進(jìn)行精益生產(chǎn)的改善！ ？如何界定： 價(jià)值就是客戶(hù)愿意掏錢(qián)買(mǎi)單的工序和流程！ 其他的一概稱(chēng)為浪費(fèi)，可以盡可能的消除！ 通過(guò) 消除 企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的 不增值活動(dòng) ，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量 的目的 . 這里舉幾個(gè)例子：分級(jí)返工，降級(jí)，搬運(yùn) 16 浪費(fèi) ? 浪費(fèi)是指那些導(dǎo)致成本增加的因素 ? 雖然增加價(jià)值，但耗用資源過(guò)高 ? 一種浪費(fèi)通常能夠?qū)е铝硗庖环N浪費(fèi) 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和認(rèn)識(shí)浪費(fèi)的能力很重要 關(guān)于浪費(fèi) 浪費(fèi)和我們密切相關(guān) 17 生產(chǎn)中的七種浪費(fèi) 1. 不良品浪費(fèi) 4. 搬運(yùn)浪費(fèi) 6. 動(dòng)作浪費(fèi) 2. 過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi) 3. 過(guò)分加工浪費(fèi) 5. 庫(kù)存浪費(fèi) 7. 不平衡浪費(fèi) 18 1. 不良品 （次品） 浪費(fèi) 1. 人為操作失誤 2. 設(shè)備 /工具不穩(wěn)定 3. 來(lái)料不穩(wěn)定 4. 設(shè)計(jì)沒(méi)考慮裝配需求 5. 環(huán)境溫度 /濕度 /靜電 6. 存放周期長(zhǎng) 這里大家可以思考我們陶瓷生產(chǎn)中：優(yōu)等品價(jià)格多少、合格品價(jià)格多少，不合格品價(jià)格？？？？ 19 2. 過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi) 1. 超出下一操作的需求量 2. 提前生產(chǎn)下一操作的需求 3. 設(shè)備速度過(guò)快 20 3. 過(guò)分加工浪費(fèi) 1. 超出 /低于產(chǎn)品特定需求的精度 2. 多余的作業(yè)項(xiàng)目 21 4. 搬運(yùn)浪費(fèi) ? 也就是說(shuō) “ 每個(gè)工位都從手工操作開(kāi)始 ” . 找到、拿起、移動(dòng)，用手放，然后 從手推車(chē)移到貨板 從貨倉(cāng)到工廠(chǎng) 從工廠(chǎng)到生產(chǎn)線(xiàn) 從生產(chǎn)線(xiàn)到機(jī)械化車(chē)間 從機(jī)械化車(chē)間到操作工位 討論： 自動(dòng)化搬運(yùn)的誤區(qū) 22 5. 庫(kù)存 浪費(fèi) ? 存貨過(guò)多 過(guò)多的原材料 ? 交貨周期過(guò)長(zhǎng) ？ ? 錯(cuò)誤的訂貨量 ？ 過(guò)多的成品 ? 是因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)剩 ？ ? 是因?yàn)樯a(chǎn)排期錯(cuò)誤 ？ 23 1. 動(dòng)作太大 2. 單手空閑 3. 轉(zhuǎn)身動(dòng)作過(guò)大 4. 操作動(dòng)作不流暢 5. 重復(fù) /不必要的動(dòng)作 6. 不必要的彎腰動(dòng)作 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 6. 移動(dòng)浪費(fèi) 24 7. 不平衡浪費(fèi) 1. 人員工作分配不合理 2. 計(jì)劃對(duì)人員
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