【正文】 P 740 OP 290/300 19 RAW MATERIAL 1 MILLING CENTER MAKINO DIX I OP 30 2 OP 40/100 10 OP 230/240 15 OP 340/350 22 WARE HOUSE OP 530 32 WELDING AREA OP 90 6 COATING OP 490 30 SURFACE TREATMENT AREA CLEAN OP 70 4 OP 125 8 OP 165 11 OP 260 16 OP 320 20 OP 370 23 OP 430 26 OP 460 29 TURING CENTER OP 110 OP 190 13 INSP AREA OP 80 5 OP 130 9 OP 220 14 OP 270 17 OP 330 21 OP 380 24 OP 440 27 OP 520 31 7 改善前 16 WC V/L Rough Turn Mill Split face Tack Weld Finish Turn V/L Mill Keyway Simi Finish 5 Axis Simi Finish 5 Axis Rough Turn V/L Finish Mill OD 5 Axis Finish Mill OD 5 Axis RM 1559M30 G06/G10 Front Case CMM Inspection Ship Grit Blast Spray Coating FPI Clean Deburr Special Processes Parts would be assembled before going to Deburr and tumbling 2 18 18 35 35 9 42 42 庫存周轉(zhuǎn)率 = 14 生產(chǎn)周期 = 7 Days 節(jié)拍時間 = Hrs. R/M Stock Front Case Finish Mill OD 5 Axis Finish Mill OD 5 Axis 42 42 4 Axis 6 Tumble Deburr Tumble Simi Finish 5 Axis 35 改善后 17 工廠布局圖 – 之前 18 工廠布局圖 – 之后 19 Old Lube amp。 Service Yellow = ADG/IDG Flush Red = Strut Servicing Green = Crew Entry Ladder amp。 Flap/Salt Servicing 全部距離 (行走距離 人 ) = 17,017 feet 生產(chǎn)周期 = 19 hours Action Workout Results B1B 飛機(jī)維修 (潤滑 amp。 維修 ) 流程 群策群力行動之前 工具間 潤滑劑 工具庫 20 如何實(shí)現(xiàn)的 : * 縮減準(zhǔn)備時間 * 重組工作場所 (重新將工具等部署于方便 易取的地方 ) * 流程標(biāo)準(zhǔn)化 (重新排序來優(yōu)化流程 ) New Lube amp。 Service Yellow = ADG/IDG Flush Red = Strut Servicing Green = Crew Entry Ladder amp。 Flap/Salt Servicing 全部距離 (行走距離 人 ) = 1,381 feet 生產(chǎn)周期 = hours Action Workout Results 群策群力行動之后 輕便工具和設(shè)備 輕便小車 潤滑油 小車 92% 提高 80% 提高 工具間 21 1. 詳細(xì)列出完成操作所需的所有步驟 2. 觀測，并對整個過程進(jìn)行時間測量 3. 確認(rèn)每一個步驟是 手動操作 還是 自動操作 手動 – 裝載 /卸載部件，調(diào)整量具及部件，填寫報(bào)表等 自動 – 機(jī)器從被按動開始按鈕起，到完成加工過程之間的周期 4. 標(biāo)注手動操作是在自動操作周期時間的 內(nèi)部 還是 外部 完成 內(nèi)部 – 操作只能在機(jī)器停止后的時間里才能被履行 外部 – 操作可以在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中同時被履行 5. 標(biāo)注出有多少部件可以被同時進(jìn)行處理或加工 6. 確定每一個步驟是 有附加值工作 還是 無附加值工作 7. 尋找各種浪費(fèi)并確認(rèn)改進(jìn)的機(jī)會和空間 8. 向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)各種發(fā)現(xiàn) 觀察說明書 生產(chǎn)過程中的浪費(fèi) 測量 22 * 7 種浪費(fèi) : 1) 修正 2) 超量生產(chǎn) 3) 運(yùn)輸 amp。 傳遞 4) 庫存 5) 多余的運(yùn)動 6) 多余的操作 7) 等待 步驟 號 流程描述 生產(chǎn)線 部件號 部件名 日期 頁數(shù) of 描述 觀察表 *觀測到的浪費(fèi) / 無附加值的活動數(shù)量 建議 時間 / 距離 (英尺 ) 準(zhǔn)備 手動 自動 移動 之前 之后 秒 ( ) 分鐘 ( ) 小時 ( ) 總計(jì) 此步驟涉及的 所有移動的時間 / 距離 所有機(jī)器運(yùn)行時間 (非人工 ) 所有手動時間 (人工 ) 所有準(zhǔn)備時間 (部件加工準(zhǔn)備就緒 ) 觀測到的無附加值或浪費(fèi)活動的數(shù)量 所有能消除浪費(fèi)和無附加值活動的建議 生產(chǎn)過程中的浪費(fèi) 測量 1 Get tools Load Case Fing Perform Measurements Load / Setup for Milling 1 2 1/1/199? LM6000 1234M56P78 LPT Part x X 2 3 2 3 8 2 20 3 1,5 Put tools in Cell / Workstation New Gage / Fixture design 23 如果想確認(rèn)一個活動是否是有附加值，可提出如下問題： ? 客戶是否會為這個活動付錢？ ? 這個活動是否會影響產(chǎn)品的形態(tài)或功能？ 如果對于這兩個問題的回答是 no ，則這個活動屬于無附加值活動 減少無附加值活動 / 縮短生產(chǎn)周期 生產(chǎn)過程中的浪費(fèi) 測量 群策群力 活動之后 : 客戶需求時間 生產(chǎn)時間 無附加值 有附加值 群策群力 活動之前 : 客戶需求時間 無附加值 生產(chǎn)時間 有附加值 24 不增加價值 – 只會增加成本 7 種類型 糾正 過度生產(chǎn) – 最有害的 運(yùn)輸 amp。 搬運(yùn) 過度庫存 多余的運(yùn)動 多余的流程或操作 等待 生產(chǎn)過程中的浪費(fèi) “浪費(fèi) ”(MUDA) 測量 25 TURN BORE DRILL SP39。FACE CLEAN DEBURR ASSY. INSPECT PACK 0 5 10 15 20 25 30 35 40 TAKT = 30 mins. 節(jié)拍時間 / 生產(chǎn)周期 時間表 群策群力前 測量 26 分析 27 本章內(nèi)容 分析 ? 定義所有無附加值的浪費(fèi) ? 降低準(zhǔn)備時間 ? 在采取行動進(jìn)行改變之后，對所有流程操作重新完成觀察表 ? 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) （ Standard Work） – 完成生產(chǎn)產(chǎn)能分析 – 完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 – 完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 – 培訓(xùn)計(jì)劃矩陣表 ? 創(chuàng)建新的生產(chǎn)周期 / 節(jié)拍時間柱狀圖 ? 完成單元設(shè)計(jì) 28 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 分析 確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的步驟 ： 1. 產(chǎn)能分析 – 用來確定當(dāng)前及將來的產(chǎn)能情況 2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 – 用來確定滿足節(jié)拍時間的手動和自動操作的正確組合 3. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 – 用來確定標(biāo)準(zhǔn)工作所涉及的工位的布局圖 ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 一個員工可以在一個節(jié)拍時間內(nèi)完成的一組操作 使所有的問題顯現(xiàn)出來并提供工具實(shí)施改善 29 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 分析 步驟 號 操作名 時間 手動 自動 移動 生產(chǎn)需求 節(jié)拍時間 手動 自動 移動 等待 ~~~~~~~~ 新發(fā)放 / 版本 頁數(shù) of 日前 生產(chǎn)線 部件號 部件名 操作員 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 秒 ( ) 分鐘 ( ) 小時 ( ) 總計(jì) 操作時間 LM6000 1234M56P78 LPT Part 新發(fā)放 1 1 1/1/199? Stan x Get Parts Load Blades Start Stack Stack Rotor Move to Grind Grind Rotor Move to Balance Balance Rotor Inspect / Prep Deliver to Vertical 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 .5 .5 .5 .5 .5 .2 ~ ~ ~ ~ 30 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 分析 新發(fā)放 / 版本 頁數(shù) of 日期 生產(chǎn)線 部件號 部件名稱 操作員 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 到 : 周轉(zhuǎn)數(shù)量 DPU39。s 操作范圍 從 : 質(zhì)量 控制點(diǎn) 安全 預(yù)防 標(biāo)準(zhǔn) 在制品 標(biāo)準(zhǔn) 在制品 數(shù)量 節(jié)拍時間 全部手動和移動時間 操作員 手動 / 移動時間 Old / New 1 1 1/1/199? B1B Service Bomber Stan 工具欄 之前 之后 便攜式