利用powerpoint提升工作效率-文庫吧
2025-01-04 10:09 本頁面
【正文】 于劣勢 因此，甲公司應進行降本 為了保持長期的競爭力，甲公司需降低成本 2022/2/16 14 金字塔原理的內容 4周密完整 歸類時注意每個單元相互之間具有排他性，整體而言毫無遺漏 我們應該把房子賣了 ? 我們需要更大的地方 ? 房子已很舊，基本維修的費用很高 ? 廚房太小 ? 爐子壞了 ? 門口過往車輛太多 我們應該把房子賣了 我們需要更大的地方 房子已很舊，基本維修費用很高 門口車輛太多 廚房太小了 爐子壞了 我們已經(jīng)有另一套房子 無論是重疊還是遺漏，都將影響論據(jù)的邏輯，降低對中心思想的支持 重疊 遺漏 2022/2/16 15 設計和制作 PPT_布局 設計 制作 目標 邏輯 布局 風格 版面 圖形 文字 色彩 明確 PPT的目標 、 對象和展示方式 通過對每一幅頁面布局的設計，使 PPT的整體美觀，用更好的效果展示其目標 使用各種工具以支持其業(yè)務邏輯。通過對業(yè)務邏輯的分析，選擇最佳的輸出方式，使 PPT的重點突出，層次遞進 經(jīng)過積累，形成風格 用嚴謹?shù)倪壿嬚撟C中心思想 — 金字塔的寫作方法介紹 2022/2/16 16 布局介紹 1. 通過歸類、分層來結構化內容 2. 使布局美觀以 , 來清晰的展示邏輯 …………..…………………………………… ………… ..… ……………… …………………… …… ……………… …………………… …… ………………………… ………….. …………… …………………… …… ………………………… 布局在 PPT的設計當中是重要的一環(huán)，類似于攝影和繪畫中的構圖、建筑的景觀設計。沒有布局，對于藝術作品則缺乏美感，也就失去了其價值，而對于 PPT來說，沒有重點，沒有層次，即使經(jīng)過反復閱讀也難以理解。 2022/2/16 17 布局 1結構化的手段 1 流程圖 1 2 3 4 5 6 市場與 客戶分析 愿景與 戰(zhàn)略設計 新產(chǎn)品 開發(fā)管理 市場與 銷售管理 提供產(chǎn)品與服務 收款及 售后服務 管理與支持流程 信息技術管理 財務與成本管理 對外關系管理 環(huán)境管理 人力資源管理 7 8 9 11 12 固定資產(chǎn)管理 10 業(yè)務流程 安達信 市場與客戶分析最佳實踐 2022/2/16 18 布局 1結構化的手段 2 電子表格 基于 IBM大型機開發(fā)的系統(tǒng)， EDI系統(tǒng)在企業(yè)內和企業(yè)間大量運用。選用套裝軟件用于財務管理和計劃優(yōu)化 基礎平臺部分選用套裝軟件（ 7種）。 PI一期工程主要集中于客戶為導向的流程優(yōu)化、 ERP和 SCP系統(tǒng)的建設，強調客戶服務和供應鏈協(xié)同。 PI二期集中于精細流程改造、穩(wěn)定及提高。 主要平臺為 SAP系統(tǒng)，已部分實施 SAP APO來提升供應鏈管理的水平。綜合系統(tǒng)運用水平在鋼鐵行業(yè)處于領先地位。 SAP + (APO) Oracle + i2 Maximo, 數(shù)據(jù)字典，數(shù)據(jù)倉庫，ASPECT， EAI 采用的套裝軟件 系統(tǒng)特色 自行開發(fā)為主 一家軟件包為主＋自行開發(fā) 多家軟件包＋自行開發(fā) 制造商 Oracle + i2 如果不能將你的文字圖形化，那么你就將你的文字結化 2022/2/16 19 布局 1結構化的手段 2續(xù) 文字結構化 項目內容 項目方法 品牌戰(zhàn)略報告 ? 集團的品牌結構 ? 美特斯 ?邦威品牌的定位 品牌戰(zhàn)略 ? 專題研討會 ? 基礎資料分析 ? 頭腦風暴法 ? 專家咨詢和案例分析 ? 確定品牌結構（單品牌還是多品牌） ? 主要競爭品牌定位分析 ? 主要市場驅動因素 ? 消費者消費行為特點 ? 消費者群體細分（原型） ? 美特斯 ?邦威品牌的品牌定位和目標消費群 2022/2/16 20 布局 1結構化的手段 3 樹狀圖 增加產(chǎn)量 提高價格 減少研發(fā)成本 減少生產(chǎn)成本 減少營銷成本 減少銷售成本 減少固定資產(chǎn) 減少營運資本 提高投資 資本回報率 (ROIC) 提高利潤 減少投資 成本 增加收入 減少成本 x – 247。 + + + + 2022/2/16 21 布局 1結構化的手段 3 進度步驟 信用評級模型的建立過程 建立評級模型并細分客戶 進行統(tǒng)計分析，確定相應系數(shù) (權數(shù) ) 建立數(shù)據(jù)庫 主要行動 頭腦風暴尋找各種可能影響客戶資信水平的驅動因素和反映指標 根據(jù)各指標的影響力和可獲取性，初步篩選出一些指標 整理客戶財務數(shù)據(jù) 建立對各項經(jīng)篩選指標的評分體系 整理，建立數(shù)據(jù)庫 計算各項指標的平均值進行回歸分析 內外部訪談，確定相應系數(shù) (權數(shù) ) 建立評級模型評級，確定授信額度 檢驗評級結果 篩選影響應收帳款表現(xiàn)的因素、指標 2022/2/16 22 布局 1結構化的手段 4 其他圖形 Text Text Text 業(yè)務循環(huán) text text text text text text text 中心主題 消費者 公司 分銷商 競爭者 供應商 網(wǎng)狀 2022/2/16 23 布局 2使整體美觀 字畫 攝影作品 景觀設計 我國古代繪畫論說：“疏可走馬，密不透風?！币簿褪钦f在疏密的布局上走點極端，以強化觀眾的某種感受，創(chuàng)
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