利用powerpoint提升工作效率(存儲版)
【正文】 下按動作而使筆鋒的表現(xiàn)產(chǎn)生變化。折是方，也就是行筆當(dāng)中，筆鋒方著轉(zhuǎn)向另一方向。點延長成線，線縮短為點，線和點的擴展又成面。一般來講，腕力下壓力量的大小和所形成的點線軌跡的粗細(xì)成正比，所施加的壓力越大，形成的點線就越粗。轉(zhuǎn)筆要輕提，別停留，筆一滯留就沒有勁了。 5．點 點”，可以按照用筆的方法不同而分為：彈（或曰打，速度較快，有筆鋒著紙即被反彈上來的感覺）；揉（或曰按，筆鋒常有平面的縱橫向移動的動作，運筆速度較慢）；戳（以爆發(fā)力快速戳紙，常常形成散鋒）；擺（執(zhí)筆稍遠(yuǎn)，筆管側(cè)臥，從容擺置）；排（筆法與“擺”大致相同，只是在一定空間范圍內(nèi)重復(fù)排列）。所謂“提”“按”，就是指在運筆過程中通過腕力的上提和下按動作而使筆鋒的表現(xiàn)產(chǎn)生變化。通過對業(yè)務(wù)邏輯的分析，選擇最佳的輸出方式，使 PPT的重點突出，層次遞進(jìn) 經(jīng)過積累，形成風(fēng)格 用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想 — 金字塔的寫作方法介紹 2022/2/16 48 借鑒經(jīng)典 , 自我積累 ,形成風(fēng)格 1. 參考優(yōu)秀咨詢公司的文檔 McKinsey BOSTON 2. 搜集模板庫，建立自已的工具箱。通過對業(yè)務(wù)邏輯的分析，選擇最佳的輸出方式，使 PPT的重點突出，層次遞進(jìn) 經(jīng)過積累，形成風(fēng)格 用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想 — 金字塔的寫作方法介紹 2022/2/16 44 色彩介紹 對比色 相似色 1. 整張圖表不要用超過四種顏色 2. 前景與背景要用對比色 3. 主題內(nèi)容如果選擇不同顏色，應(yīng)該用相似色 4. 前景運用對比色時，非主流色調(diào)面積要少，使之成為聚集點。可以說“頓”與“挫”、“揉”是“按”的轉(zhuǎn)換形式，是“按”的變種。轉(zhuǎn)是圓，也就是行筆當(dāng)中，筆鋒圓著轉(zhuǎn)向另一方向。 2022/2/16 42 文字使用示例 處理后效果 1．提按 由于毛筆的材質(zhì)特點，對于初學(xué)者來講首先要掌握的就是能夠自如地進(jìn)行提按。還有一種揉筆，揉是在頓筆時加用一些不同方向的揉按動作，這樣可使墨或色產(chǎn)生濃淡干濕在一個面上的渾融效果”。如圖中提示說，“轉(zhuǎn)折就是方圓的畫法。一方面可以增加單位面積反映的內(nèi)容，同時也不影響整體效果。照片表達(dá)問題不需要太多的語言修飾，沖擊力強。 Windows 彈出窗口 2022/2/16 24 設(shè)計和制作 PPT_版面 設(shè)計 制作 目標(biāo) 邏輯 布局 風(fēng)格 版面 圖形 文字 色彩 明確 PPT的目標(biāo) 、 對象和展示方式 通過對每一幅頁面布局的設(shè)計，使 PPT的整體美觀，用更好的效果展示其目標(biāo) 使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。 PI一期工程主要集中于客戶為導(dǎo)向的流程優(yōu)化、 ERP和 SCP系統(tǒng)的建設(shè)，強調(diào)客戶服務(wù)和供應(yīng)鏈協(xié)同。2022/2/16 1 上海 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 有限公司 部 ○○○ 利用 Powerpoint提升工作效率 PPT的設(shè)計、制作技術(shù) ： ； :； ： 2022/2/16 2 PPT概述 1. 應(yīng)用范圍 2. 優(yōu)點 培訓(xùn)、匯報、總結(jié)、休閑 領(lǐng)導(dǎo)的時間短 理解上的偏差 復(fù)雜的問題文字描述困難 ： ； :； ： 2022/2/16 3 設(shè)計和制作 PPT 目標(biāo) 邏輯 布局 風(fēng)格 版面 圖形 文字 色彩 設(shè)計 制作 明確 PPT的目標(biāo) 、 對象和展示方式 通過對每一幅頁面布局的設(shè)計，使 PPT的整體美觀，用更好的效果展示其目標(biāo) 使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。選用套裝軟件用于財務(wù)管理和計劃優(yōu)化 基礎(chǔ)平臺部分選用套裝軟件（ 7種）。 空白的留舍及空白處與實處的比例變化，的確是一項創(chuàng)造性的畫面布局手段。該比率的實際意義，會受到應(yīng)收帳款質(zhì)量的影響，因此，在計算分析該指標(biāo)之前，應(yīng)首先分析應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)率等 營業(yè)現(xiàn)金流量 流動負(fù)債 = 速動比例 現(xiàn)金池 流入 流出 1 公式 2 含義 3 分析 1 速動比例 區(qū)域分布 安全區(qū)域 現(xiàn)金過剩 喪失投資的機會收益 現(xiàn)金不足 短期償債風(fēng)險 原始文檔 轉(zhuǎn)化為圖示 2022/2/16 29 圖形 2圖表的組成部分 ?4 ?7 ?16 ?25 ?32 0 5 10 15 20 25 30 35 1998 1999 2022 2022 2022E Axis title Axis title Title Unit of measure 主標(biāo)題和副標(biāo)題 數(shù)據(jù)值 X軸標(biāo)題 Y軸標(biāo)題 2022/2/16 30 圖形 2圖表的制作過程 機構(gòu) A產(chǎn)品 南京 38,536 淮安 32,165 南通 32,000 蘇州 23,655 無錫 23,115 常州 11,563 1. 原始報表 3. 加工處理 A 產(chǎn)品銷售額情況2 0 0 3 年1 8 月3 8 , 5 3 63 2 , 1 6 5 3 2 , 0 0 02 3 , 6 5 5 2 3 , 1 1 51 1 , 5 6 31 0 , 0 0 02 0 , 0 0 03 0 , 0 0 04 0 , 0 0 05 0 , 0 0 0南京 淮安 南通 蘇州 無錫 常州辦事處回款額A 產(chǎn)品5,00010,00015,00020,00025,00030,00035,00040,00045,000南京 淮安 南通 蘇州 無錫 常州A 產(chǎn)品2. 生成圖表 1 2 3 4 5 6 1 標(biāo)題名稱 2 去除背景和輔助線 3
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