[黨團(tuán)工作]黃帶培訓(xùn)教材-文庫吧
2025-01-04 10:02 本頁面
【正文】 企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)屬吳文杰所有 6σ6Sigma組織結(jié)構(gòu)9高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán) 隊項目黑帶 BB（ 戰(zhàn)略）綠帶 GB（ 策略）盟 主（政治領(lǐng)導(dǎo) ）黑帶大師（技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) ）M A I C上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)屬吳文杰所有 6σ6Sigma使用領(lǐng)域Six Sigma管理方法市場設(shè)計采購生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)質(zhì)量保障行政管理服務(wù)倉庫10上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)屬吳文杰所有 6σ6Sigma工具11▲6Sigma框架下，幾乎包括了所有的統(tǒng)計和質(zhì)量管理方法▲6Sigma本身并沒有獨(dú)創(chuàng)出什么工具或方法▲強(qiáng)調(diào)工具的應(yīng)用是 6Sigma的特色，但是工具并不是包治百病的靈丹妙藥▲6Sigma管理法中強(qiáng)調(diào)的是基于事實(shí)，基于數(shù)據(jù)的分析和改進(jìn)，工具只對這些工作提供輔助作用SPC， QC活動的工具（因果圖、排列圖、直方圖、散布圖、調(diào)查表、分層圖、控制圖）、 FMEA、 FTA、 QFD、 DOE等上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)屬吳文杰所有 6σ6Sigma方法12一種基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的分析改進(jìn)的方法，其目的是提高企業(yè)的收益★ 強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)和事實(shí) —— 決策★ 強(qiáng)調(diào)顧客滿意度 —— 收益上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)屬吳文杰所有 6σ6Sigma愿景13▲質(zhì)量水平每年改進(jìn) 68%▲產(chǎn)品缺陷率 ▲企業(yè)收益每 X年提高 XX倍▲財務(wù)收益每年 500萬元▲顧客滿意度達(dá)到 98%上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)屬吳文杰所有 6σ6Sigma哲學(xué)和戰(zhàn)略14將 6Sigma上升到哲學(xué)，主要體現(xiàn)在公司的層面上，更多地表現(xiàn)為公司的戰(zhàn)略和企業(yè)文化?！?通過實(shí)施 6Sigma， 達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先地位（戰(zhàn)略）；※ 領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與的質(zhì)量改進(jìn)（文化）；※ 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的決策，分析和改進(jìn)（文化）；※ 通過 6Sigma， 改善企業(yè)運(yùn)作效率（戰(zhàn)略）；※ 提高企業(yè)的收益，減少浪費(fèi)（戰(zhàn)略）上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)屬吳文杰所有 6σ6Sigma三層含義6Sigma提高質(zhì)量的方法6Sigma是基于統(tǒng)計技術(shù)的質(zhì)量改進(jìn)項目，是一套改善過程、控制嚴(yán)格的方法體系 對于基層員工來講， 6Sigma就是具體的質(zhì)量改進(jìn)項目，要建立可靠正確的測量體系，要收集分析現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，要應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)和相應(yīng)的工具來進(jìn)行改善15上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)屬吳文杰所有 6σ6Sigma持續(xù)改進(jìn)的過程166Sigma提供基于過程的方法來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，它與所涉及的測量獨(dú)立，并能應(yīng)用于任何業(yè)務(wù)過程的提高6Sigma不是孤零零一個個項目，而是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，它融合到每一件工作中去，我們?nèi)魏蔚墓ぷ鞫伎梢杂?6Sigma的方法來開展，也就是：基于數(shù)據(jù)的科學(xué)決策，關(guān)注顧客滿意度和企業(yè)的收益上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)屬吳文杰所有 6σ6Sigma推進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變176Sigma需要企業(yè)的工作方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變， 6Sigma將改造公司的文化6Sigma理論是管理方法上的又一次革命，它可以幫助企業(yè)保持或獲得同業(yè)領(lǐng)先的市場地位，為企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展提供保證上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢有限公司
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